最新认真做好眼保健操教学讲义PPT.ppt

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1、认真做好眼保健操做眼保健操的目的保护视力预防近视做眼保健操的要求穴位要准确，手法要柔和。两手要干净，指甲要剪短。眼睛发炎时，暂时不要做。每天都坚持，一日做两次。第三节：按揉四白术四白术部位：左、右四白术在左、右下眼框下边的中间，直对瞳孔。手法：闭眼，两手食指和中指并拢，放在鼻的两侧，中指按着鼻，两手拇指固定在下颌骨凹陷处，然后放下中指，食指尖所指处即四白穴。向内旋转按摩，一圈为一拍，共（节拍为8×8）第四节：按揉太阳穴的轮刮眼肌太阳穴部位：双侧外眼角与眉梢之间向后3厘米处。手法：闭眼，两手大拇指罗

2、纹面按太阳穴，食指弯曲，用食指第二节内侧面轮刮眼框，先上后下，向内向外轮刮一圈为四拍（节拍为8×8）。看书写字“三个一”眼睛距离书本一尺胸离桌沿一拳手握笔时手指离笔尖一寸正确的读写姿势头正肩平身要直，双腿靠拢脚放平；身离桌沿一拳头，眼离书本一尺远；手拿笔尖一寸远，不得驼背近视眼。谁的读写姿势正确？第二章物流园区投资的经济性分析影响物流园区规划的主要因素物流需求分析物流园区的货流预测物流园区投资可行性分析2.1影响物流园区规划的主要因素物流园区主要位于物资流通集中的中心城市，地理位置优越，并且物流园

3、区投资大、回首期长，因此从项目立项、功能定位、园区选址、规划设计等方面均需充分论证，确保建成后的正常运转。对条件要素的分析将对整个规划起到前提和基础性作用，有时甚至是决定性作用。可以补充一个失败的案例1、区位条件（48）区位条件是区域物流园区建设必须有的基本经济地理位置条件。从区域角度看，应尽量选择靠近服务区域中经济发展与未来增长的中心位置上；物流基础设施的位置也应该选择中心城市、商品集散地、重要消费场所等。2.1影响物流园区规划的主要因素1、区位条件（48）从城市角度看，物流园区的布局主要应该考

4、虑以下因素：接近市中心（配送）靠近交通主干道出入口追求较低的地价区位数量充足、素质较高的劳动力条件良好的可达性靠近铁路枢纽位于消费物流集中的地区2.1影响物流园区规划的主要因素2、区域经济发展条件（49）良好的区域经济发展环境能够产生大规模的物流需求，并能够为区域物流园区建设创造良好的市场秩序以及提供强有力的法规、制度保障。对所在区域和城市的综合经济实力、产业结构和规模进行深入分析是规划实现的重要保证。2.1影响物流园区规划的主要因素3、物流需求物流需求是物流园区规划最直接最重要的因素。2.1影响

5、物流园区规划的主要因素4、运作基础条件是形成物流园区物流能力的基础设施支持条件。交通运输是由交通运输设施、运输工具、通行权以及在此基础上提供运输服务的承运人组织所构成。运输方式确定了运输的基本形式，物流系统要求交通运输具有良好的通达性，能够满足物流需求的可得性，保持合理的运输价格，各种运输方式构成的综合运输体系的布局、分工合理和配合协调。2.1影响物流园区规划的主要因素4、运作基础条件仓储仓储基础设施结构由库场设施、仓储设备以及在此基础上形成的仓储功能和仓库管理者构成。对仓储条件的要求是：通过合理

6、的物流据点布局、高水品的库存管理和仓库管理，形成具备单一功能和多种功能组合的物流据点系统，适应物流可得性需求。2.1影响物流园区规划的主要因素4、运作基础条件信息应提供良好的通信基础设施和公共物流信息服务平台。企业物流信息系统的不断改进（精确、及时、灵活、标准化）2.1影响物流园区规划的主要因素5、服务水平条件（52）主要指由其所提供物流服务的方便性、可靠性、快速性以及物流成本的合理性，具体体现为规划地区范围内多方面的物流需求服务的满意程度。2.1影响物流园区规划的主要因素5、服务水平条件能够方便

7、的满足区域范围内不同商品种类、批次、批量、时间、场所、价格、包装、流通加工等多方面的物流服务。能够提供持续一贯的物流组织管理、物流安全和物流作业绩效，保证按承诺的物流时间和成本适时而准确的完成物流服务。合理配置物流据点，提高配送效率并维持合理的库存。提高运输、仓储、装卸、包装、流通加工等作业效率。保证订货出货、配送的渠道畅通无阻，食物流运作可靠性保持稳定的高水平。能够对物流服务过程中的突发情况与其个性化服务要求迅速做出反应。2.1影响物流园区规划的主要因素6、人才、技术条件高效的物流组织与管理是适

8、应物流活动的内在要求和重要条件，而人才和先进的物流管理技术是实现高效物流组织和经营管理的核心和支撑要素。2.1影响物流园区规划的主要因素7、货流条件2.1影响物流园区规划的主要因素1、定义物流需求：是指一定时期内社会经济活动对生产、流通、消费领域的原材料、成品和半成品、商品以及废旧物品等的配置作用而产生的对物在空间、时间和消费等方面的要求。物流需求不等于物流量2.2物流需求分析2、物流需求的数量是指在区域物流规划中，所在区域内以及该区域与周边区域发生的对物流服务需求数量的大小。直接