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时间:2018-01-07
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1、浅谈工程建设中合同管理对工程造价影响摘要:随着经济建设的快速发展,工程建设越来越受到国家各部门和企业关注。合同管理是建设工程管理的重要环节,关系到企业诸多经济利益的实现,做好合同管理工作具有重大的意义。所以为了能够合理控制工程造价并保证工程质量和工期的有效实现、维护参与各方的权益,针对合同管理对工程造价的探讨是非常必要的,本文从合同管理对工程造价影响的角度进行简单分析。关键词:合同管理;工程造价;影响;对策;工程管理;中图分类号:TU723文献标识码:A 一.引言 近些年来,各类工程建设如火如荼的开展,其中的工程造价是工程管理的重要的一部分,它主
2、要是指某项工程在建设过程中所花费的全部费用,可见工程造价在工程建设领域内的重要性,关系到整个项目的成本控制管理;但整个工程的造价管理过程是通过若干项经济合同的履行来实现的,合同管理从施工前的准备,直到竣工验收,一环扣一环,前者制约后者,后者补充前者,任何环节疏忽,都将导致合同管理与工程造价的失控。由此可见合同管理对于工程造价影响重大,是工程实施阶段造价控制的关键环节,也是控制建设工程造价的重要手段。 二.有关工程造价的事项 1.工程造价的作用。7 从微观上理解,工程造价管理是生产企业立足于市场价格信息,结合自身发展需求,为实现效益目标所进行的成本
3、控制、计价、定价和竞价等一系列的管理活动。从宏观上理解,工程造价管理是政府在认清社会经济发展形势的基础上,为满足社会经济的发展要求,采取各种手段对造价进行管理和调控,并通过对市场的有效管理,来适当适时干预市场主体价格的管理过程。 在传统的工程造价管理模式下,人们的头脑中尚未形成有关质量的概念,工程造价的高低还不为人们所重视,科学的造价管理更是无从谈起。现今经济形势下,如果不摒弃这种不合时宜的思想,势必会给企业带来极大的损失。因此,对工程造价进行科学可行的管理,是适应国家经济发展趋势的必然结果,也是推动我国市场经济迈向成功的强大动力。 2.工程造价的
4、注意事项。 由于建设项目规模大,建设周期长,技术复杂,人、财、物消耗大,考虑到投入使用后的经济效益等因素,一旦决策失误,将造成无可挽回的巨大经济损失,为了合理确定造价,必须在建设全过程,按照不同阶段的特点进行多次计价,即按建设程序合理确定不同阶段的造价精度,以充分体现造价的合理性。工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程,但控制重点应转移到项目建设的前期,即转移到项目决策和设计阶段,而一旦投资决策后,控制的重点应放在设计阶段。 三、工程合同管理7 根据《建筑法》规定,施工前发包单位与承包单位应当依法订立书面合同,明确双方的权利和义务,建筑工程造价应当
5、按照国家有关规定,在合同中约定。 施工合同是施工阶段造价控制的重要依据。签订公平合理、严谨清晰的施工承包合同,是工程造价控制的关键基础。在合同签订后,要注意做好合同文件的管理工作,对于合同、补充合同、补充协议、会议纪要、工作联系单、签证、施工方案、设计变更、图纸会审记录等文字记录,必须保存完整,同时对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施,保证合同得到有效履行。 工程合同是工程承、发包双方必须共同遵守、认真履行的法律性文件,一份全面、周密的建设工程施工合同,能够很好地保证建筑工程的合理性及合法性,是甲乙双方在实施合同中一切活动的主要依
6、据,是明确相互责任、权利、义务关系的协议,是甲方进行工程建设、支付工程款、控制工程质量,保证工程建设活动顺利进行的重要文件。这份合同可以为降低工程造价,避免因违约和索赔造成的工程价款的提高而提供有力保障,是实行合同管理对造价控制的关键环节。因此,合同一经双方签订,即产生法律效力,双方要严格履行合同中关于双方的各项条款。 四、合同管理对工程造价的影响 1.工程造价前期合同管理。7 工程造价前期管理也是合同签定前的管理,主要指建设项目招、投标阶段的合同管理,该阶段的合同管理对工程造价具有决定性的影响。工程建设项目合同是工程建设质量、进度、投资三方面控
7、制的主要依据。一个完整、科学、合理的工程建设项目合同的内容均体现在与工程造价相关的信息中,主要包括:工程范围,建设工期,工程质量,工程造价,技术资料交付时间,材料和设备供应责任,拨款和结算,竣工验收,质量保修范围和质量保证期,双方相互协作等条款。上述各项内容应在合同签订前予以全部合理科学地明确,可预见的因素应在合同中事先具体明确约定,避免出现问题后发生纠纷,以便各投标单位有针对性地报价,使中标造价尽可能接近竣工后的实际造价。 2.工程建设中合同管理。 (1)对工程合同进行交底。施工单位在中标签订合同后,对新中标项目向相关部门和项目经理部进行交底
8、。合同交底工作主要包括:工程基本情况(包括前期工地及市场调查情况),项目的经济标、技术标,合同
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