柏明顿恒昌涂料岗位说明书工艺部部长.docx

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1、精品文档，值得拥有某公司文件编号文件版本文件名称岗位说明书生效日期岗位信息报告关系岗位名称工艺部部长所属部门制造系统工艺部制造总监薪资等级岗位编号工艺部部长任职资格工工材性别不限时艺料定组定25-45岁额组额年龄员长员学历大学本科或以上专业机械制造/工业工程熟悉计算机及编程；熟悉机械制技能技巧造流程和工艺，了解产品设计原理和流程熟悉机械制图、光学制图、机械制造、光学加工、电路原理、测试原理、软件知知识识；熟悉公司各类产品以及本企业的生产、组织形式；经验5年同行业经验，2年（对外）同等职务经验其它要求能阅读外文资料统筹

2、新产品移交生产的试装配；统筹管理产品及零部件的工艺设计及其相关文件资料的编写，工时定额、材料损耗定额等标准的修订，各制造部的技术培训、技职责概述术监督以及技术服务等工艺管理工作；负责技术改造、新技术引入等技术研究工作；负责部门的人事行政管理工作。职责模块职责细则见证表单/文档1/5精品文档，值得拥有技术系统建立工艺设计参与公司技术发展规划的组织编制和实施组织制定技术、工艺管理制度，并督促和指导执行组织、监督相关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度组织、指导部属编制设备的使用、维修和技术安全等有关技术规定，并批

3、准其技术文件组织工艺员对设计部提交的产品和零配件图纸进行产品工艺评估，如需要，向设计部提出设计变更申请并跟进答复指导工艺员设计产品和零部件的工艺方案（工艺路线）并批准工艺流程图指导工艺员根据产品和零配件图纸确定各工序完工制品的质量标准（测量标准），确定必要的检测工序指导工艺员确定各工序使用的设备、工装夹具（如刀具、模产品/零部件图纸(会签)工艺评估报告流程图工艺过程卡工艺过程卡工具明细表具、组合夹具等），设计产品和零部件的工艺规程零件明细表指导工艺员结合制造/设备条件确定作业方法并批准作业指作业指导书导书（SOP）指导

4、工艺员设计必要的专用工艺装备并在交付使用前进行验收确认生产中的特殊过程（如热处理、电镀、油漆等）组织相关人员实施岗前技术培训标准指导定额员制订材料消耗标准(材料定额)并审核材料定额表《材料定额明细表》制定2/5生产技术服务工程变更精品文档，值得拥有指导定额员确定各工序的标准工时（工时定额）和产品的标工时定额表准制造周期，并审核工时定额表工艺、工装、设备改变时，组织人员重新测评和确定材料定《材料定额明细表》额和工时定额工时定额表工艺纪律的检查、监督，并及时纠正工艺纪律检查记录表安排、组织和指导人员解决现场技术故障临时工艺

5、指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题组织相关人员对工程变更进行评审跟进、监督部属按照评审结果实施工程的变更并修订相关文工艺文件修改通知单件资料，并重新审核（或批准）修订的文件组织与工程变更相关的部门召开工程变更协调会，确定变更执行方案（如变更后材料、在制品、制成品、库存成品等的工艺文件修改通知单处理方案；工艺、文件资料的修订等）协助相关部门落实工程变更带来的其他变更组织人员收集与新产品相关的技术资料，并进行可行性分析根据新产品的生产技术特点设计生产车间的作业方式、机器新产品设备的空间布置等方案技术应用安排、指导重新制

6、定生产期量标准组织新产品的生产技术试验、应用和推广，并跟踪指导组织新产品的生产技术应用效果的分析和评价组织人员收集新材料以及相关技术的相关资料，并进行可行新材料应用性分析3/5新技术应用（技术改造）精品文档，值得拥有设计新材料的应用技术和工艺，指导部属编制相关的技术指导文件，并批准相关的技术指导文件组织新材料的应用技术试验、应用和推广，并跟踪指导组织新材料的应用技术的应用效果的分析和评价分析现行技术的不足，有针对性的提出技术改造建议组织、安排人员收集、整理新技术/新工艺的相关资料组织相关人员分析技术改造（新技术/新工艺

7、）的可行性（包括改造成本的承担能力）建立技改、技措（技改前的准备）团队并审批技术改造（新技术应用）计划跟进、监督和指导相关人员按照计划实施技术改造审批各种修订的与工艺相关的技术标准文件并推广应用新技术参与与工艺相关的技术改造（新技术/新工艺）效果的分析和评价收集新设备以及相关技术的相关资料，并进行可行性分析参与新设备的应用技术和工艺的评审，并审批相关的技术指新设备应用导文件参与新设备的应用技术试验、应用和推广，并跟踪指导参与新设备的应用技术的应用效果的分析和评价组织制定并审核与工艺管理相关的制度、流程制度流程管理监控与技

8、术工艺相关的制度执行情况并修订、完善4/5精品文档，值得拥有制定并控制本部门的费用预算资金费用预算表参与本部门组织架构、岗位体系的调整部门内参与本部门人员的招聘部管理负责下属员工培训、评价，提高员工技能对本部门员工的薪酬、晋升、奖惩等提出建议负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员其它完成上级临时交办的工作拟订审核批