行为规范考评表格崔巍.docx

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1、精品文档，值得拥有上海市电力公司市区供电公司崔巍本部专职行为规范考评表2004年9月1/7精品文档，值得拥有行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：崔巍部门：安全监督部岗位：劳动保护及综合环保安全专职考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从2004年10月至2004年12月评分等级1分2分3分4分5分评分项目工作量正常情况下，正常情况下，未负责监督本专业各级人员安全生产责任制未完成工作计完成工作计划/职的落实。负责公司各类事故统计、事故报划/职责范围内责范围内任务1告的归口管理及上报工作，按时编制公司任务2项。项。事故月报、年报。负责本部门的MIS统管理。协助

2、部主任对公司安全生产考核指标进行分解、下达，定期做好安全生产考核指标考评工作。负责编制公司安全技术劳动保护措施计划，并检查督促有关基层单位和专职按期实施。负责本企业安全网同业务竞赛和公司年度安全先进评比工作。负责编制公司月度安全查岗计划，参与生产现场安全查岗和班组安全建设检查评比工作。负责监督公司所属单位涉及生活锅炉、压力容器、电梯设备（设施）安全的技术状况和涉及人身安全防护设施状况，监督检查有关安全规章制度贯彻执行,组织或参与事故调查分析，审查完善突发情况下，完突发情况下，完成超过工作计划/成超过工作计划/职责范围的任务职责范围的任务系1-3项。3项以上

3、。2/7精品文档，值得拥有事故报告。负责监督公司所属单位或部门落实特种作业人员上岗培训、复训、取证工作，做好统计汇总工作。配合有关部门定期组织公司安规年度考试、安全技术等级考试等工作及安全合格证验证、发证工作。配合公司工会做好女工保护工作。配合人力资源部门实施工业卫生监测和职业病防治及工伤鉴定工作。会同人力资源部门审定劳动保护用品发放制度，督促行政部门按规定及时发放劳动保护用品、防暑降温等用品。协助部主任做好上级来文催办或查办处理工作。负责对上级公司或部室安全简报、快报等的转发和部室内部文件、资料等归档工作。协助部主任做好部门内部及与相关部门的协调工作，对直

4、属下级部门进行专业业务指导和监督检查。完成部主任交办的与本岗位工作相关的任务。完成工作不能在规定的不能在规定的时正常情况下，在规定的时限内完成工作计及时性时限内完成工限内完成工作计划、职责范围内的所有任务。作计划/职责范划/职责范围内的围内的任务2任务1次，但未次及以上，或造成不良后果。发生1次且延误下道工序或造成不良后果。工作效果发生工作计划/发生工作计划/职职责范围内安全监督工作富有成效，保障有效性职责范围内任责范围内任务完公司安全技术劳动保护措施计划按时完务完成质量未成质量未达到要成；对分管工作范围内的安全指标完成负在按时完成各项在按时完成各项工作的

5、基础上，工作的基础上，各项任务均能提各项任务均能提前1-2天完成。前3天及以上完成。职责范围内安全职责范围内安全监督工作卓有成监督工作卓有成效，职责范围内效，职责范围内3/7精品文档，值得拥有达到要求1次求1次。责；保障公司所属单位涉及生活锅炉、压以上或发生1力容器、电梯设备（设施）的正常运行；次并造成不良各类事故统计、月报表填报准确、可靠。后果。工作态度工作马虎，经违反厂纪厂规1遵守厂纪厂规；常需督促或不次或不服从工作对布置的工作能及时合理地反应；服从岗位安排安排但未造成后能及时指导分公司工作。或违反厂纪厂果。规2次。工作中缺乏与他人的正常情况下，与及时与

6、工作相关其他部门、基层单位和人协调配合沟通能力，无他人协作出现摩员进行工作沟通，上下道工序及时配合。法与他人协擦2次。作。被考核人签名：崔巍考核人签名：日期：2004年10月10日安全目标低于指安全目标低于指标10％。标25％。能对部门或本职为部门荣誉作出工作提出建议并突出贡献。处理，积极参与部门工作，参与技能提高的活动。能充分地与他人能充分地与他人协作，有很强的协作，有很强的协调和适应力，协调和适应力，同时能够组织协同时能够组织协作事务。作事务突发情况下，能与相关其他部门、基层单位和人员进行工作沟通。4/7被考核人姓名：崔巍考核人姓名：时间：2004年1

7、0月精品文档，值得拥有行为规范（非班员类）月度工作计划表部门：安全监督部岗位：劳动保护及综合环保安全专职部门：岗位：工作计划时间节点要求工作目标实际完成情况日常工作任务1、负责公司各类事故统计汇总。2、按时编制公司事故月报及公司月度安全查岗计划。3、负责事故报告的填报、修改及上报工作。3、负责本部门的MIS系统管理工作。4、参与分管单位的班组安全建设监督检查工作。5、协助部主任做好上级来文催办或查办处理工作。每月月底之前。提供给部主任作为事故分析之用。向市电力公司汇报每月每月5日之前，节的本公司的安全情况。假日推迟2天。安排好公司领导及部室主任安全监督

8、性查岗。每月5日之前，节按照电网公司的要求，对发生的