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1、连锁超市配送中心可行性研究报告12020年4月19日文档仅供参考连锁超市配送中心可行性研究报告引言1.系统名称:连锁超市配送中心系统2.系统目标:此系统开发混合采用了结构化的开发方法与面性对象的的开发方法,结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。对原来的库存管理系统进行改造,使之能够为公司提供强大的管理支持和查询服务。3.系统功能:对于库存管理系统扩展的功能有:库存输入、库存修改、库存查询、库存处理,系统实现后,有计算机代替原来繁琐的人工档案管理,实现功能:档案管理、档案更新、档案输出。4.项目的由来:应需要求,研究连锁超市配送中心系统,以方便管理
2、可行性的研究:1技术可行性要求系统开发人员能够熟练运用各种编程语言,配有计算机设备。22020年4月19日文档仅供参考就当前而言,技术人员已经能熟练运用这个鞋编程语言,且每人配有一台计算机供使用。因此此连锁超市配送中心系统开发在技术上是可行的。2经济可行性现已有部分计算机设备供使用,设备资金问题已解决,其它费用问题,如技术开发人员方面的费用、内务开销等,由连锁超市支付。该系统运行成功并投入使用后,能够帮助连锁超市节省很多的人力资源,节省这些人的工资,还能够减少人工运行时的错误,在经济上合理。3人员可行性为系统开发,需要技术人员如系统分析员、系统设计
3、员、程序员、操作员等。当前已有系统开发的技术人员数名,并有超市人员的参与,因此开发小组经培训后已具备开发业务的要求,能够进行系统的开发工作。4社会可行性设计的系统能在该连锁超市实现,在当期的操作环境下能够很好的运行,即组织内外具备接受和使用新系统的条件。可行性分析:1.设计背景:连锁超市经营方式:统一采购,统一核算,统一配送。一般的连锁超市都有多个子超市和配送中心。先研究其中的一个子超市的配送中的子系统32020年4月19日文档仅供参考2.必要性:连锁超市员工多与经营品种多。随着经营规模的扩大与业务的扩充,不得不引进.先进的思想与技术来提高连锁超市
4、的管理水平,帮助经营,使之成为大型的连锁超市。3.意义:提高连锁超市的综合管理水平,帮助经营。运用新的信息技术,建立了各种管理系统,提高了商品库存管理效率,简化人事管理,增加超市总体利润。连锁超市配送中心系统分析报告系统分析又称为系统逻辑设计,,是管理信息系统开发的第二个阶段,不论运用何种开发管理信息系统的方法,这都是一个必须的而且是十分重要的环节,在这个阶段主要解决系统”做什么”的问题。这一环节的工作质量是决定系统开发成败的关键。系统分析是在总体规划的指导下,对系统进行详细深入的调查研究,将一个系统分解成各个组成部分,确定新系统的逻辑观念的过程。
5、分析的目的是研究系统的各个部分如何工作、如何交互,以获得一个合理的新系统的逻辑模型来实现其系统目标。遵循用户参与的原则,由相关部门的业务人员、主管人员和系统分析员、系统设计员共同进行42020年4月19日文档仅供参考1、为总体规划和进行可行性分析的需要,进行初步调查,但这个过程相对来说是比较粗糙的,因此还需要进一步收集和了解、分析用户需求,调查用户的有关详细情况。2、根据调查的情况确定初步模型及目标系统模型。3、对逻辑模型进行适当的文字说明。进行数据处理4、数据收集:系统数据流程分析的基础是数据或资料的收集,其原则是一切从实际出发。数据收集和数据分
6、析工作没有明显的界限,数据收集常伴以分析,而数据分析又常需要补充收集数据。收集的数据资料包括:现行系统全部输入单据(如入库单、收据、凭证)、输出报表和数据存储介质(如账本、清单)的典型格式。2、数据特征分析:数据特征分析是为了以后的设计工作作准备,特征分析主要包括以下内容:(1)数据的类型及长度。数据是字符型还是数字型、是定长的还是变长的、长度以及其它特殊要求(如精度、正负号等);(2)合理的取值范围。这是输入、校对和审核所必须的;(3)哪些业务使用这些数据;(4)数据流量:单位时间内的业务量、使用效率、存储和保留的时间周期等;(5)重要程序和保密
7、程度。52020年4月19日
