土建监理例会会议纪要.docx

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1、土建监理例会会议纪要如拆开"监理"这两个字，进行一些分析。"监"一般是监视、督察的意思;"理"通常指条理、准则。下文是土建监理例会会议纪要，欢迎阅读!土建监理例会会议纪要一会议主持:孟x会议内容:施工单位:一标段:上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，课件>1#，2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑，8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在下周日完成混凝土浇筑。二标段:上周计划完成不太理想，18#楼与进度计划滞后一天，17#楼与计划要

2、完成的三层板安装滞后两天，16#楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关，另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18#楼达到六层圈梁模板安装，17#楼到本周末达到上板条件，16#楼四层板安装完毕。三标段:上周计划未完成，23#，24#楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25#楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑，24#楼在下周二完成四层顶板安装，23#楼在下周四完成五层主体砌砖，底层抹灰在下周二完成。监理单位:一、安全方面1:项目部对安全工作管理不严格，外架搭设工作表现尤为

3、明显。有几个楼号自下而上无架板，无安全平网;龙门架无安全通道，无安全门，存在严重的安全隐患。2:由于项目部对安全工作不重视，导致在外侧工作的施工人员不系安全带。3:部分施工人员在楼层内燃材烤火，由于天气干燥，此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视，杜绝类似情况再发生。4:本周二对所有楼号进行安全大检查，对于发现的问题监理人员已经下发通知单，但是落实情况不到20%。尤其是7#楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。二、质量方面1:严格按照技术交底施工，不得随意更改和变动施工方案。如

4、擅自施工者，后果自负。2:严格控制抹灰配合比，当日抹灰必须当日用完，不得隔日再使用。3:本周五设计院进行主体验收，发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈，项目部应采取措施处理。三、进度方面1:周计划重复落空，12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施，果断处理。2:据天气预报下周天气降温，将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案，组织人员施工。3:现场所需的预制板不足，影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报，以便做到预见性的发现问题。4:现场的机械设备出现

5、故障停滞时间过长，尤其是塔吊，严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修，保证机械设备的正常连续运行。建设单位:1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患，密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。2:土建施工未与水电安装密切配合，外露的线管洞应采取混凝土填实，不能私自用砖填充。3:严禁在预制板内打洞穿线管，严格按照最新规范执行。4:水电安装所需的材料应尽快准备，南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉，所有楼号的厨

6、房、卫生间应保证首先粉刷。7:天气将降温，现场所需的各种材料必须备齐，利于各种工序的正常施工。土建监理例会会议纪要二会议名称第一次工地例会主持人张利华参加单位及人员详见会议签到单会议地点兴庄置业三楼会议室会议时间20XX年8月18日14:00本次会议为第一次监理例会，由建设单位代表张利华主持，会议主要内容如下:一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:1、建设单位:兴庄置业有有限公司现场工程师:张利华2、监理单位:正科建设监理有限公司总监:杨守卫水电安装监理:李仓荣土建监理:吕胜强

7、安全监理:江宏伟3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司项目经理:葛五久现场技术负责:熊旭东质量员:郑为民安全员:王远宏施工员:朱忠资料员:史路敏材料员:刘长荣二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理，总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;3、施

8、工单位进场机械设备尽快报验;4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;6、进场施工材料、构配件尽快报验;7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;9、开工前其它相关资料尽快报验;10、建设方提出本工程工期较紧，要求施工方合理安排工期，计划20XX年8月18日开工，争取春节前