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项目后评估流程.docx

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1、项目后评估流程编号：本流程共1页之第1页生效日期：2005.07.01流程协调控制部门：研发技术中心总负责人：审核：签署：区域公司各相关职能部门子集团营销策划中心子集团预决算中心子集团研发技术中心责任人备注收集项目相关资料区域公司各相关部门及总结并上报至子区域公司财务部门财务部门提供项目提供项目总销售提供项目决算提供项目产品子集团三大中心收入与剩余可售评估评估子集团三大中心项目后评估会审与撰写最终项目后子集团研发技术中心

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