试述施工阶段工程造价控制

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1、试述施工阶段工程造价控制　　摘要:施工阶段是建设程序中很重要的一个环节，它是将项目由设计转变成实体的过程，在实施过程中存在很多影响工程造价的未知风险因素，这一阶段的造价控制难度很大，因此，要严格审查施工过程中每一个环节，全面加强管理水平，把好审核关口，为企业带来满意的经济和社会效益。本文根据笔者多年的工作实践,对建筑工程施工阶段造价控制进行了探讨。关键词:施工阶段工程造价控制中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。加强施工控制，就是加强履约行为的管理。施工阶段对项目造价的影响程

2、度虽然仅为10%左右，但如果控制失衡，不但会使项目成本超标，甚至会影响建设工期及质量，影响最终建设项目的经济效果。因此，该阶段工程造价控制也尤其关键。一、工程造价组成8工程造价组成根据《建设工程工程量计价规范》确定的造价和工程单价的计价构成内容，如下式：工程造价=分部分项工程量清单费用+措施项目清单费用+其它项目清单费用+规费+税金；综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用。二、工程造价的控制方法和要素1.管控方法1.1组织方法。配置专门的目标管控组织，并且配置充足的工作者，设置活动制度，明确所有的工作者的职权等。设置考核标准，确保其运

3、作有序。不断的完善控制组织，挑选优秀的管控工作者。设置激励体系，切实的激发出工作者的活动热情，强化组织创建工作的力度。上述的内容均是在控制时期要认真分析的方法。必须使用合理的组织方法，才可以确保组织活动开展顺畅，进而实现设定的意义。1.2技术方法。管控活动很多时候都要靠着技术来落实。落实技术管控活动的方法有以下的一些。第一，对多项或许会出现的技术要素进行比对。第二，分析相关的技术信息。第三，明确规划的审计理念。第四，经由有效的测试来明确全新的物质和结构等的适用特点。第五，对招标信息中的关键的规划开展综合化的评比。第六，积极的分析组织设计。第七，积极思考

4、，通过多种措施来确保项目的费用节约，进而确保目标得以掌控。81.3经济措施。它是确保目的能够实现的关键经济方法。为了有效的获取设定的意义，监管工作者要积极地分析，搜集整理相关的数据内容。要对获取目的的规划开展相关的分析。要对时常存在的设计等的变更进行比对，尽量的降低它对于规划的干扰。设置综合化的概算审核体系，编订严谨的资金使用规划。如果不适用该项方法的话，不但无法获取设定的意义，还会干扰到品质以及进度等。1.4合同措施。根据工程自身特点，签订完善的符合该工程情况的施工合同是控制施工阶段工程造价的必要条件，完善的施工合同除了确定发包人与承包人双方的权利和

5、义务，还是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。参加工程建设的有设计单位、工程承建单位和材料、设备供应单位。他们分别与业主签订了设计合同、施工合同和供销合同，与业主构成了承发包关系。负责设计的机构要确保项目的设计时间以及稳定性，提升其适用能力。承建的组织，要在要求的时间和成本范围之内确保项目能保质保量的完成好。负责物质以及机械供应的机构，要切实的结合设定的尺寸和类型等供应物质。1.5变更签证8变更签证常常会导致工程量、施工进度发生变化，会引起承包商的费用、工期索赔。我国目前建设工程招投标大多是合理低价中标，承包商为了在激烈的竞争中中标，在投标

6、时尽量压低利润，甚至达到零利润，而为了日后盈利，则寄希望在变更签证的索赔上。因此建设单位要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。对承包人不履行合同约定义务时应及时提出索赔，使成本得到有效控制。另外，建设单位必须做好施工过程中的各种现场资料的收集、整理工作，为可能发生的索赔提供依据。当变更已不可避免，应当尽快发布变更指令，拖延通常只会增加损失。变更指令发布后应尽快落实变更的执行。2．成本管控的措施和要素2.1成本控制的具体要素项目的

7、造价并非是单纯的经济性的内容，其是一项有着较高的综合意义的技术事项，其和项目的品质以及时间等有着非常紧密的关联，不但互相干扰，同时还彼此制约。预期的质量标准随资金投入大小而变化；工期缩短或延期都要加大资金和资源的投入。材料费、人工费、机械设备、管理费等都是构成造价的主要组成部分，施工技术、组织、方法以及环境条件都将影响着工程造价。相对合理的工程造价也是在上级或业主批准的合理工期及施工组织设计的基础上编制的，所以，影响造价的因素基本是人、机(机械)、料(材料)、法(方法)、环(环境)，简称五要素。2.2掌控成本的措施8经由招投标活动，选择那些品质优秀，价

8、位低廉，资质良好的商家。而且在建设活动的全过程管控时期，结合项目的具体状态，认真的规划资金以及