最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt

最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt

ID:62269237

大小:351.00 KB

页数:36页

时间:2021-04-24

最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt_第1页
最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt_第2页
最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt_第3页
最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt_第4页
最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt_第5页
资源描述:

《最新房地产经营与策划-案例分析课件PPT.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、进入夏天,少不了一个热字当头,电扇空调陆续登场,每逢此时,总会想起那一把蒲扇。蒲扇,是记忆中的农村,夏季经常用的一件物品。  记忆中的故乡,每逢进入夏天,集市上最常见的便是蒲扇、凉席,不论男女老少,个个手持一把,忽闪忽闪个不停,嘴里叨叨着“怎么这么热”,于是三五成群,聚在大树下,或站着,或随即坐在石头上,手持那把扇子,边唠嗑边乘凉。孩子们却在周围跑跑跳跳,热得满头大汗,不时听到“强子,别跑了,快来我给你扇扇”。孩子们才不听这一套,跑个没完,直到累气喘吁吁,这才一跑一踮地围过了,这时母亲总是,好似生气的样子,边

2、扇边训,“你看热的,跑什么?”此时这把蒲扇,是那么凉快,那么的温馨幸福,有母亲的味道!  蒲扇是中国传统工艺品,在我国已有三千年多年的历史。取材于棕榈树,制作简单,方便携带,且蒲扇的表面光滑,因而,古人常会在上面作画。古有棕扇、葵扇、蒲扇、蕉扇诸名,实即今日的蒲扇,江浙称之为芭蕉扇。六七十年代,人们最常用的就是这种,似圆非圆,轻巧又便宜的蒲扇。  蒲扇流传至今,我的记忆中,它跨越了半个世纪,也走过了我们的半个人生的轨迹,携带着特有的念想,一年年,一天天,流向长长的时间隧道,袅房地产经营与策划-案例分析1、崔甲

3、和崔乙有没有权利获得房产?2、若此时崔甲发现崔丙欲将此房出售给李某,此时,崔甲与崔乙如要保护自己的权利应当到房屋登记机构做何种登记。此种登记的有效时间为多长?3、若法院支持了崔甲和崔乙的诉求,他们需要到房屋登记机构做何种登记。登记后,将明确崔甲、崔乙和崔丙对6间房的何种权属关系?崔丙以自己的名义登记房屋产权的行为可以是为代表共有人登记,并不能据此认定房屋已转归被告一人所有。1、本案中,冯氏兄妹对于父母遗留下来的小楼属于哪种共有方式?2、冯甲售卖小楼需要得到冯乙、冯丙的同意吗?3、此案中冯甲侵犯了冯乙、冯丙的什

4、么的权利?4、法院会支持冯甲与李某之间的房屋买卖协议吗?对共同所有房产如何行使权利所有共有人行使自己权利时,不得损害其他共有人的权利。共有人具有优先购买权。善意第三人《民法通则》《物权法》规定善意第三人。善意的,有偿地取得的财产,依法应保护第三人的权利。(P70-71)[案情三]陈先生的朋友李某因做生意急需资金向陈先生借了10万元,写了一张借条说保证2006年12月31日归还,李某还把他价值50万的房产的《房地产权证》交给陈先生抵押。到2008年的年底了,还没见到李某还一分钱。陈先生也找不到李某。于是陈先生拿

5、着房产证到房产局去查问才知道,李某早就以房产证遗失为由申请了挂失,并补办了房产证,后又向银行抵押贷款。现在李某已被银行起诉到法院,房产又被银行申请保全了。问:李某将《房地产权证》交给陈先生用于抵押,是一个有效的抵押行为吗?什么是房地产抵押?房地产抵押的形式要件是什么?《房地产权证》的性质是什么?《房地产权证》补办后发证机关还需要履行什么程序?在抵押关系中,抵押权人有什么权利?陈先生可以就李某的抵押行为要求优先受偿吗?论述题:试论述土地使用权出让与转让的关系。试述我国住房保障政策的特征以及你对我国住房保障政策的

6、建议。租凭双方的主要权利和义务。试述在房地产开发中应注意的事项。某公司2011年度 薪资调整方案方案建议人***2010年12月25日方案目录一、方案基本思路二、具体实施步骤三、方案结果评价一、方案基本思路1、总额确定:根据国家、地方工资调整政策及公司经营实际确定调整总额2、一次分配:根据各经营单位或职能单位相关管理指标确定一次分配额度3、二次分配:在公司调整原则指导监督下,由单位内部组织二次分配,确定明细方案二、具体实施步骤1、总额确定(1)内部基础数据:整理公司近三年度员工工资总额、各单位分配比例、员工平

7、均工资、工资占成本比例、单位工资利润及收入等指标时点数及变化趋势;1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:A、当地工资增长指导线(以浙江省为例,本案取基准线):1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:B、当地最低工资标准(以杭州市为例,以目前CPI形势,11年很有可能再提最低工资,本案参照13%标准):1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:C、本企业当年利润率(依所在行业及公司经营实际而定,本案参照10%):根据国家税务总局企业所得税税源报表统计数据测算。各行

8、业平均利润率测算结果如下:工业:7%;运输业:9%;商品流通业(包括批发和零售):3%;施工房地产开发业:6%;旅游饮食服务业:9%;其他行业:8%。1、总额确定(2)确定调整自变指标及权重:D、工资成本比例:(数据来源:胡八一:三三制薪酬体系设计,工资成本比例取人力成本的80%,本案参照10%)1、总额确定(3)确定公司可调整工资总额:调整比例µ=工资指导基准线12%*30%+最低工资增长线13%

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。