『原创』现场定置管理标准.doc

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1、优选.cqxyw.现场定置管理标准1目的与X围1.1为了加强公司的现场管理，实现标准化、制度化、规X化管理，特制定本标准。1.2本标准规定了现场定置管理的主要对象及要求；包括各类定置图、牌的标识规定；厂区、生产区、办公区的物料、用品、资料的摆放要求；宣传板、公示板式样、摆放规定；标准色及标准色的用法。1.3本标准适用于集团公司所有部门。2总则2.1现场管理是现代企业管理的重要组成部分，是促进公司发展，提高公司在市场中竞争能力的基础。而现场定置管理又是现场管理的基础。为此，搞好现场定置管理应成为公司员工主动的、自发的管理行为。2.2现场定置管理是

2、企业形象和企业文化的体现，涉及到厂容、厂貌、安全生产、产品质量、环境保护等方面内容，贯穿于整个生产经营过程中，现场定置管理工作应是全员、全过程的管理行为。2.3现场定置管理在公司内按区域划分为：厂区、办公区域、生产区域2.4本标准引用如下标准GB6527．1—1986安全色卡GB2893—2001安全色GB2894—1996安全标志14/14优选GB7231—1987工业管路的基本识别色和识别符号GB18209．1—2000机械安全指示、标志和操作第1部分：关于视觉、听觉和触觉信号的要求GB18209．2—2000机械安全指示、标志和操作第2部

3、分：标志要求3职责3.1安技部是集团公司现场管理的主管部门，负责现场管理标准的制定、修改和贯彻实施及监督检查。3.2各单位是现场定置管理的实施部门，按本标准开展现场定置管理。4现场定置管理4.1厂区定置管理4.1.1厂区道路定置管理4.1.1.1厂区道路在大门入口处设置限速交通标志，在禁行线设置禁行交通标志。4.1.1.2厂区内禁停一切机动车辆。4.1.1.3临时停车泊位标出白色泊位线，线宽100mm—120mm，车位尺寸为2.5mX5m.4.1.2厂区设施定置管理4.1.2.1厂区内在西院主干道端点及设备动力部东端，南院主干道端点设置固定式宣

4、传板。4.1.2.2在西院收发室西侧、白楼大门西南侧、南院门卫南侧设置公示板，公示板为蓝色外框和支架，白色板面。公示板尺寸为14/14优选1.2mX0.8m；标高底端与地面间的尺寸为1.2m。4.1.2.3在白楼广场北侧设置光荣榜；西侧设置三支不锈钢旗杆，中间升挂国旗，左侧升挂安全旗，右侧升挂集团旗。4.1.2.4在白楼大门楼顶设置一支旗杆，于元旦、春节、劳动节、国庆节等节日期间升挂国旗；于安全月期间升挂安全旗。4.1.3其它设施定置管理4.1.3.1在西院和南院污水总排放口，分别设置隔油池。在采样口设立排污标识牌和隔油池标识牌。4.1.3.2

5、在西院专用线端点南部设置分类垃圾库和其它固废回收库，对固废分类回收。4.1.3.3在八车间厂房西侧道路两侧南部设置试车设备存放区；北部为废钢铁存放区，存放区域用白线标出，线宽100mm—120mm。4.1.3.4在运输公司充电室与围墙间设置废铁屑存放区，存放区采用防渗措施。4.1.3.5在西院收发室西侧与三车间交接处、白楼与试验室间隔处、南北交通干道南端、生产大楼东南端；南院南北交通干道南端；北方电脑大楼东端，分别设置生活垃圾回收箱；回收箱为绿色。4.1.4厂区定置图厂区定置图示见图1。4.2生产区定置管理4.2.1生产区X围包括4.2.1.1

6、14/14优选各生产车间及辅助部门的生产作业区域、作业点、工具室、各类库房、工人休息室。4.2.1.2各部门派驻车间的检验室、计量室、维修室及相应的工作间、休息室。4.2.2工位器具定置管理4.2.2.1本着取送方便又不妨碍作业和物流的原则，确定工位，利用工位架、工位台、工件翻转区放置零部件。各区域用黑黄相间线标出，线宽50mm—70mm。4.2.2.2现场摆放的零部件要按种类、规格分类定位摆放，并设置标识牌。4.2.2.3严禁零部件直接落地和相互碰撞，保持零部件的精度和清洁，防止锈蚀和磕碰划伤。4.2.2.4工位器具编号：用GW代表工位器具；

7、用数字代表部门；用数字代表车间内序号。各单位代号分别为：01—一车间，02—二车间-----以此类推。09—设备动力部；10—配套公司；11—质检部；12—计量部13—运输公司；14—行政部：15—研究所例如GW-01-001为一车间1号工位架4.2.3流动物品的定置管理4.2.3.114/14优选流动物品是指除设备、箱、架、台、柜等固定物品以外的物品。包括材料、毛坯、办成品、成品、待处理品、工装、工卡量刃具、其它生产辅助物品等。4.2.3.2将生产现场的流动物品，根据与生产作业相联系的紧密程度，区分为A（A1、A2）、B（B1、B2）、C（C

8、1、C2）、D（D1、D2）四大类（按性质又分八小类），严格按区域分类摆放。4.2.3.2八类物品其X围分别为：A1—正在加工的原材料、零件、半成品。