2021年创业培训工作情况总结.doc

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1、2021年创业培训工作情况总结撰写人：___________日期：___________2021年创业培训工作情况总结__年，我县创业工作在各级领导部门的指导下，以促进创业带动就业、增强全民创业意识为工作重点，强化基础管理，提高工作效率和水平。通过积极开展创业培训、创业意识培训、青年技能培训等，为广大创业者提供支持和帮助。根据___大和___届__中全会会议精神，紧紧围绕“大众创业、万众创新”的思想，我局依托就业训练中心，扎实推进创业培训工作。目前，各项创业工作目标任务完成情况较好，现将工作总结如下：一、鼓励大众创业，强化创业扶持。（一

2、）积极开展创业担保贷款工作，加大创业扶持力度。认真落实中、省、市创业担保贷款促进就业工作__通知精神，贷款最高额度由针对不同群体的___万元、___万元、___万元不等统一调整为___万元。__年，创业贷款审核通过___人，发放创业贷款___万元，其中大学生___人，发放贷款___万元。（二）大力推进SYB培训模式，通过创业意识培训，创业计划培训引导完成创业要经历的各个环节和步骤。__年，我县___开展创业意识培训___期，培训___人；开展SYB（创业培训）___期，培训___人。二、加强就业培训，以就业促创业。第3页共6页（一）切实

3、抓好培训工作，搞好培训的___实施。充分发挥就业训练中心作用，按照市场引导培训，培训促进就业的要求，开展多形式、多层次、多渠道的职业技术培训，注重提高培训的针对性、实用性和有效性，坚持深入镇乡上门培训，确保参训率和培训质量。__年深入镇乡开展青年技能培训___期，培训___人。（二）开展青年技能培训补贴工作。为进一步促进城乡劳动者就业和创业，鼓励青年参加职业培训，开展了对青年技能培训补贴工作。__年，我县青年职业培训补贴发放___人，发放金额共计___元，促进了就业困难人员学习就业技能的积极性。第3页共6页2021年创业培训研习总结关于

4、沙盘实战的收获一、团队组建。发挥各人特长，让大家根据自己的优势选择适合自己的岗位。这样每个人获得岗位的同时就赋予自己了一份责任。团队组建初期，应各自了解、熟悉自己的工作任务和职责，把自己的工作内容复述给大家听，这样能加深印象迅速进入到角色，这是我们做的很好的一点。虽然这让我们占用了一点时间，事实却证明这不仅不是浪费时间而且会令我们以后节约很多时间。团队感受：我们的CEO原来是和营销总监竞争同一个岗位的，我发现做医药的小张语言___能力很强，加之本来就是做销售的，又极力争取这个岗位，就把CEO的位置留给了比较沉稳的小孙，孙总以前参加过沙盘

5、实战，有这方面的经验，这对于我们这些第一次接触沙盘的队员来说真是很好的结果。我呢，偷偷的告诉大家，我上学时学的专业其实就是“财会”，但是有自知之明没有什么实习经验，所以现场没有告诉大家：）第6页共6页团队问题：团队运作方面各个组其实都出现过问题，包括我们。第二年经营时我们的采购总监就离职了，改由生产总监兼任。真是身兼数职啊，信息员、生产总监、采购总监被同一个人兼任，生产线、原材料采购、电脑操作、霎时令人手忙脚乱！销售总监也出问题了，下午吃完饭大家就都困了，第二年刚开始不仅一人离职，竟然还有一人睡了！做广告计划时，销售总监一句“我就负责把

6、货卖出去不就行了”彻底把我们大家击倒！我们发现营销总监的职责是多么的重要啊，于是，整个团队成了三个人的组合。自身问题的发现：管理艺术。沙盘实战中，我获得了团队作战的经验，如饥似渴的与大家一起研讨、决策着……当团队出现问题时，我的决策是直接淘汰不留任何情面，CEO给了我很大的启发，他平和地与营销总监交流，在“其”实在不能胜任和不能___时安排了采购总监的职位给他，顾及到了队员的面子和资源的利用。令人失望的是虽然岗位换了责任小了“其”竟然还是不能投入到工作中来，看来是要我们三个人抗到底了！第三年开始了，我们迎来了“新鲜的血液”——营销总监和

7、信息员！顿时所有的工作变得轻松起来，大家对各自的工作如此的得心应手，对市场的分析、生产的把握、资金的运作、整体的战略都是那么的一致，偶尔的小问题也能够很快解决，CEO已经可以出去喝茶侃大山了！一切变得井然有序，以至于我们每年度关帐后都有了一个多小时的休闲空间等待下一个年度的开始！第6页共6页收获：团队成员的能力和岗位责任的清晰决定着整个公司的运作环境，各个周期的规划、战略都部署好了会让整个公司井然有序的发展前行，这是非常非常重要的一步！这样CEO就可以偶尔的出去喝茶了，大家也能够良性的经营运作。二、经营决策。知己知彼，了解市场、了解市场

8、的需求；了解对手、了解行业的发展；了解自己、了解自己的能力；分析市场、分析对手、分析行业、分析自己！把握住___，合理的规划未来、安排生产、经营销售。因为是沙盘实战，所以有幸参与到每个部门统筹的考虑问题，获