西康惠制药有限公司研发部门职能说明

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1、中管网通用业频道http://made.21ask.com《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：025-68698690,68698693手机：15895950966QQ:961531377376977591616843241编号:SOP-RD-001-01题目:研发中心机构设置、职责与权力共2页第1页制订人:制订日期:审核人:审核日期:批准人:批准日期:颁发部门:生效日期:分发部门:1目的：明确研发中心职能，明确公司产品研发、注册等事项所应尽的职责范围，及履行职责

2、时所行使的权力，确保公司研发注册工作的顺利开展。2范围：研发中心对药品研发、注册等事项全过程所应尽的职责和所具有的权力。3机构设置：部门总负责人是研发中心主任，研发中心主任直接对总工程师负责，部门下设三个组，即注册组、工艺组、标准组，各小组设一名小组长，三个小组设置一名研发主管，负责三小组具体工作的分配与执行监督工作，研发中心主任承担部门总规划设计与任务部署，承担部门内、外部的协调工作。4责任者：研发中心主任对本SOP的实施监督负责，注册组、工艺组、标准组，对本部门SOP的进行实施，研发主管对各组日常工作的执行情况监督，现场

3、协调各组工作。5职责与权力：5.1承担公司新产品（包括新药、保健食品、保健用品）的研究开发，注册申报等工作。结合公司市场调研、进行处方筛选，药学研究。联系外协机构对新产品进行相关的药效、药理、毒理学的研究，确认药品疗效和安全性，申请临床批件，开展各期临床试验，申报生产批件、新药证书。5.2承担公司产品的补充资料的准备与申报工作，如注册补充申报、试行标准转正、包装备案、有效期变更、改变规格、改变包装规格、修订质量标准、改变工艺、改变剂型等申报事项；审核确保原始资料及相应记录的完整性，以便供各种检查之用。5.3负责各类产品的小试

4、、中试研究和样品的制备，及制备记录的完善；质量标准研究过程中的方法学考查及相应的原始图谱。整理校对好各种记录，主要包括方法研究记录、检验记录、各仪器使用台帐、对照品领用、配置记录，标准溶液的配置记录等。并对各类文件记录进行分类管理。5.4负责样品送检前的检验复核工作，确保送检样品合格。必要时承担省药监局、省药检所的工作协调。中管网通用业频道http://made.21ask.com《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：025-68698690,68698693手机：

5、15895950966QQ:961531377376977591616843241中管网通用业频道http://made.21ask.com《2009版制造业企业管理大全》内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：025-68698690,68698693手机：15895950966QQ:9615313773769775916168432415.5承担研发、注册过程中与公司内部其他相关部门的沟通与协调，如质量控制编号:SOP-RD-001-01题目:研发中心机构设置、职责与权力共2页第2页部、生产设备

6、部、物料部等部门。在外承担与省市药监局、省市药品检验所、技术监督局等的联系协调工作。5.6负责在新产品的研发、注册过程中，迎接省市、国家药监局的检查汇报工作。负责新药临床试验前的筹备工作，组织开展临床试验前的启动活动，承担临床用样品的试制准备工作，以及临床试验过程中的检查工作，协调与所涉及的省药监局、国家药监局、伦理委员会、各临床试验基地与本公司的沟通协调等工作事项。5.7承担小试、中试生产车间及设备的管理与运行工作。5.8与质量控制部共同承担化验室的安全、卫生、化学试剂的使用、各种仪器的规范性操作。化验室消耗运算可通过部门

7、间协商解决。5.9承担省市级科技项目的申报，与准备工作。要求公司各部门进行配合。5.10根据公司总体规划、目标方向，部门内部制定相应的月、年度工作计划，上报总工程师审阅批复。5.11负责研发中心各技术人员业务技能的培训，每月培训一次，并对培训内容进行相应的考试，考核成绩作为部门人员月、年度考核评定参考。5.12负责对注册组、工艺组、标准组组长及研发主管的月考核、年度、月度工作计划的审核，并同各组长签订相应的工作目标责任书。5.13坚决执行并贯彻落实公司既定的规章制度；确保在安全的基础上作业。积极响应公司“5S”管理，从本部门

8、作起。5.14加强研发中心安全保密意识教育，明确部门安全范围，消灭安全隐患存在的因素，杜绝因个人疏忽、麻痹、执着等问题而造成公司火灾、仪器、设备损坏等事故的发生。确保部门原始资料不得丢失，机密文件不得泄露，如有发现者，将严惩，必要时交与司法部门进行处理。中管网通用业频道http://mad