2021年物业半年工作总结物业周工作总结.doc

《2021年物业半年工作总结物业周工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2021年物业半年工作总结物业周工作总结撰写人：___________日期：___________2021年物业半年工作总结物业周工作总结一、加强业务培训为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，编制了《__物业管理培训材料》，举办物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计__余人次进行专业培训，同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。二、创建示范小区为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区___个街道办事处确定了___个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。第

2、三季度以来，共指导___个物业小区参加优秀示范小区评选活动，有___个小区获得物业管理示范小区称号，其中___个通过物业管理示范项目考评。三、规范前期物业管理招投标自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有___个项目，做到___%实行招投标。四、推进业委会成立第6页共9页针对业委会成立难的现状，根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到___%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区__个，第三季度的任务基本完成。五、加强

3、小区信息化系统建设为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一___，在操作平台进行刷卡操作，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式。进行试运行效果显著，参与投票人数由原来的___%多提高到___%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，极大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，极大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。六、下一步工作思路建立街道物业管

4、理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实《___加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。第6页共9页同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备___名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将

5、占到全部考评成绩的___%。篇二:感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去的第三季度的工作做出总结。一、完善配套设施方面自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡___张，门禁卡___张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。在各重要地段，___监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。对之前已损坏的单元门锁进行了修复。在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。二、维修管理方面电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。道路灯或其他

6、照明随坏随修。排水管，水泵发现问题及时维修。污水池、化粪池定期清理。三、环境卫生方面第6页共9页第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。四、绿化方面之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。五、治安方面___道阐杆子，设置门禁，___监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发

7、生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如:1、对车库进行整顿。对各单元门锁再次进行修复。对绿化花坛进行修补，树木进行维护。在各单元门门口增设专门信息栏。联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等。