2021年物业管理处前两季度工作总结.doc

2021年物业管理处前两季度工作总结.doc

ID:62348662

大小:99.50 KB

页数:14页

时间:2021-04-29

2021年物业管理处前两季度工作总结.doc_第1页
2021年物业管理处前两季度工作总结.doc_第2页
2021年物业管理处前两季度工作总结.doc_第3页
2021年物业管理处前两季度工作总结.doc_第4页
2021年物业管理处前两季度工作总结.doc_第5页
资源描述:

《2021年物业管理处前两季度工作总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年物业管理处前两季度工作总结撰写人:___________日期:___________2021年物业管理处前两季度工作总结物业管理处__年上半年安全生产工作始终围绕潞新公司安全上产___文件要求,严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实各级人员的安全生产责任制,加强现场安全监督检查,经过全体员工的共同努力,安全生产形势保持良好的发展态势。实现一、二、季度安全生产无任何事故的好成绩,完成上半年的安全奋斗目标。现将上半年安全工作总结如下:1.根据潞新公司【__】___文件要求,物业管理处召开了安全办公会议,根据我处的特点下发物业管理处__年安全生产___

2、文件。以潞新办字【__】__号文为契机我处各单位举办了各种形式的安全板报,增强了全体员工安全意识。明确了安全生产的指导思想、奋斗目标,充实和完善了安全生产责任制,为__年创安全生产、奠定了坚实基础。2.全面落实安全生产责任制,签订了__年的安全生产目标责任书,并要求各部门领导要切实履行好职责,对安全工作要亲自部署、亲自检查,做到勤检查、勤督促,对重点部位、重大隐患要跟踪检查,确保责任落实到位,监管措施到位,隐患排查整治到位,安全生产工作形成了齐抓共管的局面。通过签订责任书,层层分解压力,将各级人员的安全责任真正落实到实处,强化了安全主体责任的落实。3.上半年开展了安全生产大

3、检查确保了春节及___的安全第6页共14页生产,春节前夕由我处相关科室对全处的安全生产、消防火及交通安全工作进行了彻底的排查整治,确保了春节及___的安全生产。上半年我处消防安全上产联合检查___次,不定期对液化气储备站、幼儿园、宾馆、煤城市场重点防护单位不定期抽查___次,查出一些安全隐患,及时消除了隐患。为了确保安全生产局面的长治久安,__月份我处针对安全隐患不扎实,做了一次隐患整改大检查,督促各单位存在的隐患限期整改完成,建立健全了各规章制度。以__月安全生产月活动的开始,又对我处基层各单位下发了潞新办字【__】__号文,严格落实责任强化监督检查和安全管理,举办了一次

4、安全演讲,成立了“安全生产月”活动领导小组,使安全生产更上一个台阶。4.根据潞新公司安全生产管理目标责任考核办法精神,我处结合安全生产实际,开展了安全生产制度规范化建设活动。不定期进行安全消防检查。从安全制度措施上抓落实,突出环卫中心、南部供热站、液化石油气供气站、房管中心、煤城市场运行服务上抓质量,保安全,提高广大员工的自我保安意识,促使了安全责任制落到实处。___对于高危特殊的工作场所,工作地点,严密监控,不走形势诸如环卫工人对下水井的清掏、液化石油气的充装、宾馆服务人员的高空擦玻璃、北部人工湖的日常巡视、单独值班的工作人员,煤城市场的视屏监控管理,从___措施、制度上

5、建立了相应的防范措施,并做为一项纪律严格执行。6.在五一、六一期间,做了安全隐患的大排查。对驾乘人员提出了不开超速车、不酒后后驾车,召开专业会议提出要求,司乘人员确保垃圾及时清运,高标准严要求干干净净过好节,经全体员工努力,一至二季度我处无任何等级事故。7.存在的不足:第6页共14页1).安全生产的基础工作,需要下大力气认真抓落实到班组、现场,还存在死角。2).对全体员工加强安全生产意识教育,增强员工的忧患意识及安全防范意识,安全自主保安意识都有待强化。3).南泉主下水管明渠存在着事故隐患,一但主下水堵塞将影响矿区的下水通畅,存在安全隐患。此项工程我处已上报集团公司,等待实

6、施。下半年我处安全工作的安排1、落实好雨季“三防”工作。对北部防洪堤进行清淤泥及疏通水道,房管中心要对危房进行一次严密的排查。对液化气储备站的喷淋降温系统做严密检查。2、人工湖管理要制定管理办法,以保证水泵的正常运行及游玩人员的人身安全。3、严格落实各级安全责任制度及各工种的安全教育培训,安全操作规程,要对安全责任制和操作规程熟知熟会,加大考核力度。4、重点部位的应急预案需要从新修订完善。5、___一次大规模安全应急预案演练。【物业管理处前两季度工作总结二】第6页共14页不知不觉中,__已过半。在过去的工作日中,做为一名普通的前台接待员,在公司上级领导及同事的共同努力下,我

7、们物业前台工作在各方面都有了很多的改进!下面,就过去的半年工作中作以下总结:物业管理服务行业是一个特殊的行业。这不仅涉及业主的利益,很大程度上也存在着物业公司自身的利益和原则!但作为一名前台,我们就是业主和公司之间的一个桥梁和纽带!既要沟通好,也要协调好各方面的事情,让业主满意的同时,也维护我们企业公司的形象和利益。在此工作期间,做为前台的接待员,每天接待着不同的人、不同的事物!在处理问题中,既要有良好的态度诚恳,还要有耐心的倾听和解释。业主所提出的要求,无论能否满足,应将结果及时反馈给业主。这也让自己从中认识并领

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。