重大危险源及重要环境因素应急预案

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1、中铁五局武汉地铁六号线海洋乐园站项目经理部武汉地铁六号线海洋乐园站重大危险源和环境因素救援预案编制：审核：审批：中铁五局武汉地铁六号线海洋乐园站项目经理部2011年7月-26-中铁五局武汉地铁六号线海洋乐园站项目经理部武汉地铁六号线海洋乐园站项目部应急准备及响应预案为保证施工生产正常运行，保证施工人员的人身安全，减少财产损失，结合武汉地铁王家墩东站的实际情况，以及施工中涉及的具体问题，特制定以下应急救援预案。一、编制依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》为依据编制。二、危险源确认中铁五局武汉地铁海洋乐园站全管段范围内生产及生活区域：触电、

2、火灾、物体打击、机械伤害、防洪、易燃易爆等。具体包括：触电事故：钢筋网片焊接、配电箱、钢筋电焊接、手持电动工具、生活区用电等；机械伤害：吊车施工；火灾、防洪、物体打击、易燃易爆等三、急救援组织机构及责权1、项目部应急预防领导组根据《中华人民共和国安全生产法》和《中铁五局集团公司质量环境和职业健康安全》程序文件的要求，为保证中铁五局武汉地铁海洋乐园站施工中发生灾害事故后，急救工作程序化、科学化、机动化，把损失降低到最小程度，特成立中铁五局武汉地铁六号线海洋乐园站项目部应急预防领导组。项目部应急预防领导组组成：组长：韦家悦；副组长：粟盈盈；组员由各部门负责人及施工现场相

3、关人员组成。抢险人员包括项目部全体参建员工。应急领导小组办公室设在项目综合办公室，值班电话为18627160801。项目部应急预防领导组职责：组长：全面领导指挥部应急预案领导小组的工作，统一指挥应急响应工作并对人力、物力、财力进行调配；副组长：协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务，总体协调各部门在紧急应变中的分工协作和响应中的统一指挥调度。项目部应急预防领导组各小组组成及职责：后勤协调组，由苟成昆负责，组员包括程庆、彭亮，主要负责与地铁公司、监理单位等的联络与协调，同时负责紧急疏散避险场所安置等有关事项的协调；技术方案组，由周兴负责，组员包括卞书军、刘斯佳，主要负责

4、紧急事件发生后的应急处理技术方案的制定工作，并在应急抢险实施过程中进行技术指导；应急抢险组，由粟盈盈负责指挥，组员包括吴茂江、李兴龙、-26-中铁五局武汉地铁六号线海洋乐园站项目经理部郑后光，具体负责海洋乐园站施工出现突然事件发生后的抢险工作，包括：清点人数、抢救受伤或被困人员，组织必要的施工营救抢险；组织人力、机械设备进行抢救；保卫疏散组，由阳建新负责，组员包括余泽，主要负责紧急情况下的治安保卫和疏散工作，负责与地方公安派出所及时取得联系，紧急处理治安保卫工作组织现场人员疏散以及治安保卫工作。对施工场区内外进行有效的隔离和维护现场应急救援通道畅通的工作，疏散无关人

5、员撤出危险地带；保险索赔组，由柴宗毅负责，主要负责事件发生后的保险索赔等事宜。抢险物资供应组：由邹积金负责，主要负责应急抢险物资的调拨、运输等工作。2、项目各部门责权办公室：负责在事故应急响应期间各部门工作的协调、上传下达有关信息和指令及接待新闻媒体单位。负责信息收集以及内外部、上下级的联络汇报工作，并按规定向上级等相关部门汇报，同时按照领导的决策和安排进行上传下达，做好急救工作中车辆、物料、人员等的调遣工作。工程部：负责事故应急预案的编制、解释和培训。安质部：负责事故应急响应期间应急预案的监督实施。机械物质部：负责事故应急响应预案所需机电设备、物资、材料的配用。协

6、调部：负责事故应急响应期间人员的疏散，现场的保护和秩序维持等工作，并协调有关部门、人员进行事故调查和处理。工委：负责事故应急响应期间所需急救药品、医疗器械等的准备工作，并在应急响应期间对伤员抢救和治疗。财务部：负责事故响应期间所需资金的筹备、使用和管理工作。施工现场负责人：做好相关人员的事故应急预案的学习和演练工作，并协助应急小组成员进行急救。抢险人员：在接到事故消息后，立即组织人员在第一时间赶到现场进行事故的抢救工作并协助保护好事故现场。事故调查组：负责应急响应期间事故的调查，并形成《事故调查报告》，及时上报有关部门。善后处理组：主要在事件发生后做好伤亡人员及家属

7、的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱，做好受伤人员医疗救护的跟踪工作协调处理医疗救护单位的相关矛盾。协助项目部保险索赔组与保险部门一起做好伤员人员及财产损失的理赔工作，慰问有关伤员及家属。四、紧急响应程序和步骤1、紧急响应一般程序。一般过程：内部报警与接警→启动预案→电话通知→人员撤退疏散→现场组织施工抢险→抢救受伤的人员→救治伤员→-26-中铁五局武汉地铁六号线海洋乐园站项目经理部施工现场清理、解除警戒、善后处理、事故调查、总结评审。联络、报告、报案程序：事故发生后，由现场带班作业人员→应急组长→项目指挥部调度、项目经理→业