2022年医务科医师上半年工作总结.doc

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1、2022年医务科医师上半年工作总结撰写人：___________日期：___________2022年医务科医师上半年工作总结__年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将__年医务科上半年工作总结一、医疗质量管理不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，严格医疗质量管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，__年医务科始终以《__省综合医院评价标准及实施细则》和“两好一满意”

2、为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质量管理与科室自身建设三个方面不断深入。1、上半年各项工作指标完成状况(截止__年__月__日)(1)开放床位数___张(2)病床使用率：___%(3)全年门诊总人次：___人次(4)住院中人数：___人(5)平均住院日：___天(6)全院实际占用床日数：69875(7)病历甲级率：___%第3页共6页(8)处方合格率(9)入院诊断符合率(10)手术前后诊断符合率(11)ct检查阳性率(12)急危重症抢救成功率(13)无菌手术切口甲级愈合率(14)无菌手术切口感染率(15)病理诊断准确率(16

3、)开展成分输血比例(17)择期手术患者术前平均住院日2、严抓管理，促进各项制度落实到实处___年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度，特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院或科室内会诊，___会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊质量，这样就为科室节约了

4、时间和精力集中于患者的治疗和会诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低致残率和病死率。第3页共6页2022年医务科工作总结__年医务科工作人员在院委会的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”，严格以“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”标准、“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理，促进十三项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施，提高医疗质量，确保医疗安全，保证了医务科各项工作的全面发展。现将__年医务科工作总结如下：一、医疗质量1、各项工作指标完成

5、情况：（2）病床使用率：___%（3）全年门诊总人次：___人次（4）住院总人数：___人（5）平均住院日：___天（7）病历甲级率：___%（8）处方合格率:___%（9）入出院诊断符合率：___%（10）手术前后诊断符合率：___%（11）ct检查阳性率：___%第6页共6页（12）急危重症抢救成功率：___%（13）无菌手术切口甲级愈合率：___%（14）无菌手术切口感染率：0（15）病理诊断准确率：___%（16）开展成分输血比例：___%（17）择期手术患者术前平均住院日：___小时以上所完成指标均达到___部对二级医院的质控要求

6、。2、严抓病历质量，提高年轻医师书写水平3、继续加强核心制度落实，更新完善科室制度建设同时医务科在院委会的大力支持下，将科室制度进行更加规范、细致的分类，把所有制度分别装订为医疗工作制度分册、十三项核心制度分册、医疗技术管理制度分册、医疗科研、继续医学教育工作制度分册、医疗文书、处方管理、特殊药品管理制度分册、医疗安全制度分册六大项，下发至各临床、医技科室存档、学习，彻底改变了以往业务科室制度管理散乱、不完整的现象。另外，我科还进一步完善更新了临床科室各种病例讨论记录、科室继续医学教育记录、“三基三严”考核记录、月质量分析记录，医务科每季度

7、到各科检查各项活动记录，凡记录不完善、不规范的科室一律按照考评细则进行处罚。>>更多同主题文章 __年医务科工作总结医院工作总结第6页共6页范文仅供参考感谢浏览第6页共6页