2022年车间年终工作总结范文.doc

2022年车间年终工作总结范文.doc

ID:62366583

大小:95.00 KB

页数:10页

时间:2021-04-30

2022年车间年终工作总结范文.doc_第1页
2022年车间年终工作总结范文.doc_第2页
2022年车间年终工作总结范文.doc_第3页
2022年车间年终工作总结范文.doc_第4页
2022年车间年终工作总结范文.doc_第5页
资源描述:

《2022年车间年终工作总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2022年车间年终工作总结范文撰写人:___________日期:___________2022年车间年终工作总结范文__年度,是有梭新领导班子成立的第一年,我们在厂党政工正确领导下,在各专业科室的指导下,按照年初张厂长“开拓创新求生存,园区建设谋发展”的工作思路,紧紧围绕“品种效益年”活动,以“退城入园早谋划,抓住重点保生产”为主线,___带领___名有梭人,敢于争先,勇于争先,善于争先,创造性的开展工作,出色的完成了厂部下达的各项工作任务,实现了“充分利用淘汰落后设备,为企业持续发展作贡献”的目标,现将全年工作总结汇报一、__年主要

2、工作成绩:1.质量指标比过去大幅度提高;⑴织疵率从__月份以来,连续四个月完成3。___%上下水平,创__年以来最好水平,下机一等品率全年完成___%,一举完成了过去多年未完成的重点质量指标,实现了张厂长年初的期望和要求,仅此一项,年增加一等品数量___万米。⑵方针目标:___项指标到1~__月份平均全面完成。有梭布机织疵率:计划___%完成:3.97剑杆织疵率:计划___%完成:5.51有梭下机一等品率:计划___%完成:58.82第5页共10页有梭布机匹扯分:计划10.1完成:9.84⑶全年重点生产指标攻关,共四项,三项完成,一项未

3、完成。完成的三项是:有梭布机匹分,有梭织疵率、有梭车速合格率。未完成的是:小剑杆百脚、稀密、脱针织疵率⑷重点任务有一项,即有梭下机一等品率达到___%以上,实际完成。⑸节约挖潜反浪费活动四项:完成三项:有梭织疵率达到___%以下月增加合格率数量___米/月月机物料费用在___万元以内未完成的是oe___12___5663"3/1斜纹布,稀密、百脚、脱针次率达到___%以下2.新产品生产工作成绩显著;全年上机新产品___个,翻改产品___台次,改车___台次,特别是在r___3___5150"贡缎;c___21___5847"纱卡及大山三

4、个高难度产品___0﹢40/___4___7254"双轴提花布,jc50﹢50/___5___7554"第5页共10页双轴提花布,c___4___7254"贡缎中,为了生产好高附加值的新产品,虽然人员紧,设备配件不足,但我们在上级各专业部门的支持协助下,全车间上下齐心,同舟共济,克服高难度﹑高频率的改车﹑调车﹑维修﹑操作等不利因素,都能按照厂部要求,按质、按量保证顺利交货。3.精心规划,统筹安排,设备运行水平不断提高。去年__月份,根据厂部安排,有梭车间外围三片共___台关车,维修人员退职、退休、转岗近___人,今年后各区域又重新相继开

5、齐,为了确保设备基础稳定,结合退城挖潜要求,在人员严重不足的情况下,将保全大平车改为中平车、对落后机台进行特平,将保养月计划改为逐台检修,技措组分片包干等形式,既保证了设备完好运行,又满足了质量要求。同时,我们根据质量要求,进行小改小革,其中k13开槽子___台,n24改造___台,n72改造___台,制作张力弹簧___多台,边撑托脚加双弹簧___台。这些措施的实施,既减少了费用,又保证了布机效率和产品质量,年度实现产量___万米,完成计划的___%,超产___万米,日均超产___米。第5页共10页4.稳定队伍,团结奋斗,操作水平再上新

6、台阶。__年,班子着力打造一支团结、和谐、朝气蓬勃,能打胜仗,善打胜仗的有梭团队,以确保完成各项儗难任务。在工作中,班子从不盲目指挥,而是深入到班组和职工中开展工作,真心实意依靠班组骨干开展工作,依靠职工群众集思广义解决问题。年初,我们根据车间干部结构、个人特点,参照厂部中层干部意聘、轮岗的做法,对技术干部、轮班长进行岗位对换,扬长避短,有力地促进了干部工作积极性,使管理工作焕然一新,生产指标节节攀升,受到了厂部的表扬,并___相关部门来我车间参观交流学习。同时,我们在__月份公开竞聘三名轮班长,__月份因干部调动,退休等,又增添两名新

7、干部,但有梭车间过硬的管理作风得以延续。由于重视日常业务培训,干部奋力争先,业绩突出,在生技部、设备部,培训中心___的月度,季度评比中,___人次荣获工艺、操作一等奖,优秀设备管理员、调度员、培训教导员等,qc成果发表荣获二等奖,春季操作比武获得___奖,操作优一级率达到___%的水平。第5页共10页2022年车间年终工作总结(一)__年度,是有梭新领导班子成立的第一年,我们在厂党政工正确领导下,在各专业科室的指导下,按照年初张厂长“开拓创新求生存,园区建设谋发展”的工作思路,紧紧围绕“品种效益年”活动,以“退城入园早谋划,抓住重点保

8、生产”为主线,___带领___名有梭人,敢于争先,勇于争先,善于争先,创造性的开展工作,出色的完成了厂部下达的各项工作任务,实现了“充分利用淘汰落后设备,为企业持续发展作贡献”的目标,现将全年工作总结汇报一

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。