2021年行政部上半年工作总结A.doc

2021年行政部上半年工作总结A.doc

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1、2021年行政部上半年工作总结A撰写人:___________日期:___________2021年行政部上半年工作总结A根据公司领导年初制定的工作要求,结合行政部的工作职责,依靠公司各部门的配合与支持,就行政部半年工作总结如下:1、认真做好公司日常行政工作行政部成员始终牢记,公司日常行政工作,首先就是后勤服务工作。半年来,行政部坚持为公司各部门做好服务工作,努力确保公司各部门工作正常,保障公司办公用品的及时提供、及时维修。2、认真做好公司文档规范工作重视公司文档的登记、收发、整理工作,做好文档的保管和

2、分类整理归档工作,注重公司档案管理建设。负责起草好公司上行文件以及公司内__文件,供领导审阅和批示办理,建立了领导批示办理工作请示单制度。3、做好公司内部资产管理工作做好公司内部资产的安全管理,确保公司水、电的安全使用,上半年多次对原有水、电线路进行了及时改进和维修,对公司屋面漏水进行了修理。负责做好公司聘用的保安人员的管理和使用,负责做好公司聘用的保洁人员的管理和使用。保障公司良好的工作环境,注重公司的良好外部形象。4、协调做好各部门联系工作第10页共13页及时做好和各部门的联系,了解部门的工作现状,

3、帮助部门解决困难,体现公司团队精神。5、做好公司接待工作对来公司联系工作的外单位人员,及时做好接待工作,做到热情、节约,讲究工作效率。6、建立工作日志制度建立行政工作日志制度,记录行政部每天重点工作,并形成制度,作为工作档案年底装订成册。下半年行政部重点做好1、公司搬迁工作,落实办公室整理、安排;2、公司办公用品的采购、使用和保管;3、进一步做好年终文档整理工作;人事行政部上半年工作总结范本一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上,完善了《__

4、_小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等,涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。第10页共13页1.1自今年起,物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理,实现了文件流程登记管理,保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并通过由人事行政部负责统一发放,加强了内__文件传阅,及时传递信息的效率。1.2在年初的计划中,本应在___月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编,因各部门业务工作开展繁忙,重视度不足,完

5、成速度未达预计效果。___月,集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编,对各部门、各岗位提出了新的要求,目前完成了公司层面的制度及操作规范。(范本)并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题,推出《___小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。二、人事管理___人员编制:随二期的验收接管及又一城的介入,根据实际需要,人员编制进行了如下调整:___人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道,基本完成招聘

6、任务。上半年人员异动情况如下:备注:___月份因未结束,未纳入统计范围。___人事费用__-__月人事实发工资总表第10页共13页2.31《保安员___小时工作制》在增加二期安防岗位,不增加岗位编制的情况下,实施了《保安员___小时工作制》,对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来,保安员基本能接受该项调整,部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗情况,并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高,对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上,试行安排

7、休息的员工提供有偿服务,并在有偿服务收费中按....元/小时的标准,作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本,同时提高员工工作的积极性。2.4员工培训上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率1,每周各部门开展的业务培训平均___次,___个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在___月,___了主管以上的员工前往....参观,学习别人的管理经验,找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等,计划于下半年具体实施。培训工作因一直缺乏专管人员,由部门内部兼任开展,存

8、在培训的内容比较单一、在___上缺乏部门间的交叉培训,未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册,同时也为下半年的培训工作建立了基础。2.5推行绩效考核第10页共13页在___月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》,制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。通过绩效考核,调动员工不断提高工作水平及自身素质的积极性,提供了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有___、车队。目前,绩效考核的工作尚未全面覆盖,推广绩

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