2021年铁路工务线路道口车间年度工作总结.doc

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1、2021年铁路工务线路道口车间年度工作总结撰写人:___________日期:___________2021年铁路工务线路道口车间年度工作总结一年以来,黄石重点维修车间始终以安全生产为主题,紧紧抓住站支线设备质量和道口安全管理“两条主线”,做到双推进、双提高,时刻把职工的疾苦和冷暖挂在心头,团结和带领职工与时俱进,开拓创新,以全面推进5S管理和自控型班组建设为契机,坚持眼睛向内,狠抓基础管理,带出了一支能吃苦、敢打硬仗的职工队伍,使车间各项工作迈上了崭新的台阶。一、强化安全管理车间安全形势基本稳定安全是我们铁路运输企业生存的基础,是提高经济效益的必要保证,是进步和发展的

2、前提。首先,严格落实各项安全规章制度。每月及时___干部、工班长召开安全分析会,对车间安全工作进行认真分析,理清问题,找准原因,强化措施;认真落实安全逐级负责制、专业管理负责制,强化了干部和工班长职能作用的发挥,车间安全管理水平逐步提高。车间每周一召开交班会,总结上周安全工作,提出本周安全工作要点,会后车间发督办通知,监督落实;车间干部下现场检查,根据检查出的问题,下达整改通知书,监督整改;遇到带有普遍性的问题或严重两违问题,车间还要发专题通报,___全体职工学习、讨论,以期达到共同受教育、共同进步提高的效果。第6页共11页二是,加强安全教育。利用宣传栏、横幅等阵地,宣

3、传安全生产的重要性和紧迫性;通过事故案例宣讲、看宣教片、违章职工现身说法等方式,让职工加深印象,真正从灵魂深处受到教育、启发。车间对__年下半年以来,车间发生的违章情况进行了梳理,编辑成册,___职工对照学习,举一反三、吸取教训。三是,加强现场作业盯控。安全上的关键时刻、关键部位、___,车间干部坚持做到亲临现场、亲自部署、亲自解决。对车间的安全问题隐患,深入调查研究,积极稳妥改进。对检查发现的问题,做到认真督促整改,严格进行考核,反复抓、抓反复。车间___会战施工,事先调查研究,有针对性的制定安全___措施,开工前___职工认真学习,施工中抓好___落实和环节控制。要

4、求各班组重点盯住惯性违章问题、工时利用率低的问题,从严把关,认真考核。四是,认真抓好道口安全管理。我车间管内有人道口___处、监护道口___处,因此,抓好道口安全是车间安全工作的“重头戏”。首先,车间根据道口分布特点,经段同意,分别设置了新下陆、大冶、灵乡三个监护道口工区,强化了专业管理、理顺了关系,从___上保证了道口监管工作的有序开展。二是,多次开展专项行动,对道口设备、作业标准化等方面进行集中整治,“硬件”方面,修缮了道口房屋,对道口铺面、栏杆、栏门等设施进行了整修,排除了隐患;道口房内___了摄像头,增强了对违章违纪行为的监控;“软件”方面,通过治理,道口工、监

5、护员的整体素质明显提高,应付___的处理能力显著增强,道口工、监护员的精神面貌焕然一新。五是大力推行5S管理,加强自控型班组建设第6页共11页车间为提高自控型班组创建达标质量,按照“先试点、分两批”的推进计划___实施,选定新下陆工区作为试点,从工区管理制度、台帐开始进行全面清理,推行定置管理,将工区环境卫生进行分片包保,责任到人;对工区库房进行整顿,进行了功能区划分,对材料品名进行了规范,做到帐物相符。__月__日,车间在新下陆工区召开了现场会,车间的5S管理活动由此全面铺开。___车间主管干部及工班长,参加段___的参观学习活动及试点活动工区,加强各工区的交流,明确

6、“5S”活动、自控型班组建设的具体内容和要求,切实增强车间开展好此项工作的信心和决心。车间不定期对各工区的活动开展情况进行检查督导,对活动开展不力的工区给予通报批评,并纳入月度考核。做到班组自控有目标、管理有制度、作业有标准、考核有依据、落实有机制,形成班组“自我管理、自我控制、自我发展、自我提高”的自控型班组管理模式,实现班组安全、管理的有序可控。二、更新作业理念圆满完成各项生产任务黄石重点维修车间管辖的铁灵黄支线,客观上车流量较少,上级投入相对不足,加之长期疏于管理,导致设备失修、环境脏、乱、差的问题相当突出。第6页共11页今年以来,段站场检查组对车间管内各站场存在

7、的失管、失修问题多次提出了批评,对我们震动极大。对此,我们立即___专人对各站场的设备基础及环境面貌的整治进行了全面调查,列出整治计划,积极向上多方反映,争取最大支持。(举例说明,路基、外观、防洪等方面)通过集中整治,解决了多年积重难返的顽症,使各站场设备基础和环境面貌得到极大改变和提升。由于铁灵黄支线车流量少、速度低,作业空闲时间较多,检测线路质量的手段落后,作业仍采用洋镐加叉子的传统作业方式,使得各工区多年的作业习惯和工作标准没有得到根本转变,作业不设防护、养护标准低、作业不带齐工具、作业安排不当、打“四面镐”、养护线路单打一等等问题

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