销售员试用期转正工作总结2021.doc

《销售员试用期转正工作总结2021.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、销售员试用期转正工作总结2021撰写人：___________日期：___________销售员试用期转正工作总结2021一、日常工作内容其实销售员也是有着好几种类型的，我这种应该算是___，算的上是销售中比较轻松的类型了，总比需要跑来跑起登门拜访客户要轻松得多。至于我的日常工作的话，经常打电话是比较浅显的看法，我可以简单归纳一下。首先，我觉得最起码要学会查线索，也就是电话来源，毕竟要掌握一定量的号码才能进行拨打，查线索有两种方式，一种是网上查找，这种效率比较低，虽然能查到很多公司的号码，但大多是空号或者错号

2、，根据他们在网上发布的信息，进行记录并拨打。除此之外就是在本地寻找，比如说在路边一些店是可以看到或者询问到的，胆子大一点，虽然这种方式比较慢，但至少能保证每一条都能打通，而且成功率比较大。其次，应该要掌握一定的销售话术，必须要对方愿意听才行，否则直接挂断就不好了，而且不要频繁拨打，不然会被判定为恶意骚扰。如果对方不愿意听，那么就要从各方面找原因了，可以从对方公司面临的现状着手，找出解决的办法，然后说话要礼貌，最重要是激发对方的兴趣，当然，最后必须要绕到销售的产品上，不能说一些没用的，除此之外还要确定对方是不是

3、决策人，万一聊了这么就发现对方只是前台就不好了。最后就是要经常做总结，每次拨打完电话都要反思一下自己有什么做的不好的地方，做好统计，毕竟打电话是销售的手段，应该为了销售而打电话，而不是为了完成打电话的任务。第3页共12页二、工作完成情况在三个月内，我成功完成了___个订单，其中还有两个交易额上万的客户，除此之外，我还有着几十个对产品感兴趣的意向客户，我相信再给我一点时间，我便能成功拿下他们。三、工作体会我觉得做销售是很锻炼人的，也是只看重能力的，我觉得这一点是比较好的，一切只凭成绩说话，经过这次试用期的工作，

4、不但成功转正，而且我整个人的思维敏捷了很多，还拓展了自己的人脉关系，认识了许多客户，不过销售是比较吃青春饭的，我应该更加努力，争取早日达到管理阶层，不然年纪大了还只是销售员的话，很容易被淘汰。以上便是我试用期转正的工作总结，对于自己的表现，我是很满意的，但这还不够，我应该更加努力，争取做的更好，将来在职场之上，必定有属于我自己的地方。第3页共12页销售员试用期转正工作总结2021年本人于__年__月__日正式加入公司，在这之前__是我前公司的客户之一，时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正，回顾这

5、半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：第12页共12页在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分：1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，__部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这

6、里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款.这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成.2、及时了解__情况，为领导决策提供依据.作为__企业，土地交付是重中之重.由于__的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组.我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到__拆迁办等单位，积极和有关人

7、员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了__及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作.第12页共12页3、代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用.在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改

8、良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响.4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批.5、办事处行政预算审核，每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销.6、切实抓好