2021年度金融学院外联部工作计划.doc

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1、2021年度金融学院外联部工作计划撰写人：___________日期：___________2021年度金融学院外联部工作计划一、工作背景新___届的学生会委员会已经组建完毕，此次新组建的干___伍由大二学生组成，各部门将在新学期招收新的干事。外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及主席

2、团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。在学生会新组之际，先拟订新一学年的工作计划：二、主要工作计划1.针对学校、学院活动的相关拉赞助的计划自学生会换届之后的一年任期内，总共有校运会、元旦歌手大赛、无私文艺汇演、合唱大赛和“金融之星”的系列活动等，总的说来，一年的工作还是比较多的，需要我们下大力气、花狠功夫去做才能做好。所以，针对各个不同活动的性质，我们都会有不同的针对性来争取获得更多的赞助，和更大的企业合作，扩大学院的影响。以下是针对不同活动的一些粗略策划：①文艺类活动。诸如元旦歌手大赛、五四文艺汇演、“金融之星”班舞大赛等。第5页共9页此类文艺类的

3、活动，除了学院演员需要的服装等之外，我们会主要对一些艺术类的企业来进行赞助策划，例如影楼、服饰、化妆品等。②体育类活动。诸如篮球、足球比赛等。体育类的活动，我们的主要对象集中在药品、饮品和体育用品上，争取在最大程度上减轻学院的相关开销。总之，我们对于相关活动的性质会采取不同的主攻目标，力争让每个企业的赞助都获得最大的收益，同时最大程度上减轻学院的资金负担。2.部门内部建设在做好本部门本职工作的同时，我们也在积极的进行部门内部的改革，充分发掘每个人的潜力。为了积极相应金融学院第___届学生会的相关部门内部建设的会议精神，经过仔细讨论，外联部有以下的计划：①部门

4、对外品牌项目的建设经过内部的讨论，我们决定联系像可口可乐、百事可乐、澜沧江啤酒等影响较大的饮料企业，举办属于外联的“堆易拉罐”大赛。此活动面向全校同学，时间初步定为一天，活动资金有相关企业负责，活动人员有外联部主要负责，活动评选出一、二、三等奖及优秀奖有相关企业发放奖品。活动初步预计就是这样，目前已经与可口可乐公司有了一些接触，正在进一步洽谈中，一旦找到合作企业本部门会以书面的活动策划交由学生会相关领导审核。第5页共9页②部门内部活动项目探索由于外联部的工作性质决定了口才的重要性，为了在工作之余锻炼部门干事的口才，我们决定定期举办属于部门内部的辩论比赛，相关

5、选题由部长、副部长决定，每次都由不同的干事上场参加比赛，让部门人员发挥自己的特长，同时锻炼自己的特长。由于是进行部门内部活动的探索，所以可能相关的经验还需要一定的摸索。所以，如果此活动在部门内部的举办一旦成熟，我们会在学生会领导的帮助下争取与其他学院的甚至校学生会的外联部展开辩论赛，辩出我们金融学院外联部的风采，同时扩大与其他院系外联部的经验交流，扩大学院的影响力。③人性管理，细心待人良好的作风是部门兴盛的关键，所以在培养个人能力的同时我们不应该放松对于作风问题的建设。在今后一年的实际工作中，我们会努力从以下几个方面狠抓作风问题建设：⑴尊重老师和相关领导，见

6、了学生会领导和老师要问好。出入办公室先敲门，对待要拉赞助的客户要礼貌、诚恳。⑵力争让每一位对学院进行赞助的客户满意，细心做好每一笔业务，争取发展长久的客户，办出部门的品牌和信誉。⑶营造部门良好的工作氛围。定期___活动，是部门干事从陌生的同学都成为朋友，争取让每一个干事都衷心热爱自己的部门。第5页共9页⑷每次部门例会___干事___经验，让干事从别人的成功中获取经验，从别人的失误中获得教训。⑸仔细做好每次的工作安排，明确责任到人。以上三点是部门内部建设的初步构想，部门的建设是一个任重而道远的问题，还需要我们在实际工作中的进一步探索和改进。三、总结外联部是学生

7、会与外部联系的桥梁，是学生会树立对外形象的窗口，是与___各高校联系的纽带。如果说，学生会是全校学生的代表，那么，学生会外联部就是学生和学生会“走进”和“走出”，进行对外联系的“___”。学生会将从这里走出去，与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”；学生也将从这里走进来，融入财大人的生活，参与财大的各项活动，亲身体验财大和金融学院的精彩。外联部是团总支学生会的___部门，是一个注重人际关系、语言表达、整体形象的综合性部门，希望我们能在这样好的一个平台上得到最大的锻炼，让社会更好地了解学院，让学院更好地融入社会。外联部应该配合团总支学生会各部门的工作安

8、排,积极为本学院举办的活动。以上为外联部的一些工作设