浅淡建筑工程质量管理方法

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1、浅淡建筑工程质量管理方法　　摘要：随着我县社会经济的发展，建筑业也得到了快速发展，建筑工程质量的好坏直接关乎到人们的生命和财产安全，随着建筑业的发展，建筑工程质量问题也逐渐暴露出来，因此，加强建筑工程质量是非常重要的。本文主要从建筑工程质量管理的概述与重要性着手，阐述了建筑工程质量管理方法。关键词：建筑工程；质量管理；方法中图分类号：TU198文献标识码：A引言伴随着改革开放程度的不断发展和逐渐深入，我县建筑行业工程质量与其服务总水平提升到了一个新的层次。一直以来，我国严格贯彻与执行“百年大计、质量第一”的发展方针，对建设和进一步发展社会主义市场经济和扩大对外开

2、放起到了不可忽视的作用，做出了突出的指导性贡献。建筑工程的质量与人们的生产和生活息息相关，为了改善建筑工程的质量，必须提高建筑工程质量的管理水平，不断探索和实施新的管理方法。质量管理概述6质量管理是涉及企业的所有成员，是企业生存、经营、发展必需的一种综合性管理活动，通过建立质量体系，开展质量策划、质量保证、质量控制与质量改进等活动，从而实现质量目标、质量方针，提高质量管理水平。建筑工程质量包括广义及狭义两个方面的含义，广义的工程质量包括工作质量与工序质量；狭义的工程质量仅指施工质量。高效、经济地建造出符合设计要求和标准以及用户需要的质量合格的建筑工程是建筑施工质

3、量管理的目的，施工企业各部门对施工各阶段、各环节采用的组织协调、控制的系统管理手段的方法。全面质量管理是企业以全员参与为基础，以质量为中心，以本组织所有成员受益和让顾客满意为目的，而达到长期成功的管理途径。全面质量管理的方法和理论，可以从根本上提高建筑产品质量，从而提高经济效益。建筑工程质量的重要性建筑工程是建筑实体从无到有形成的过程，并且对整个产品的质量有着重要影响的，因此，要想在一定程度上保障建筑工程整体质量就要把握住建筑工程施工阶段的质量管理。伴随着建筑工程较为复杂的施工过程，其涉及面与覆盖面较为广泛，所以受到的影响因素也各种各样。因此，在建筑工程的施工过

4、程中对其质量管理的维护和保障就显得极为重要与关键。建筑工程质量管理方法加强设计单位的管理勘察6设计是工程建设的第一步，反映出现阶段人们的对建筑功能的需求，符合当前的技术经济政策与经济发展水平，主要体现“以人为本”的思想。在这个阶段造成的失误，一旦施工完成，是很难在以后弥补的。因此，要加强设计单位的管理，首先，招标投标要选择资质实力强、等级高、管理先进的设计单位。其次，采取设计方案评比等方法，优选设计方案，同时反复论证、修改、审定，优中选优。建立健全建筑工程质量管理的法规体系建立健全建筑工程质量管理的法规体系，加大执行力度，在一定程度上贯彻落实建筑施工许可证制度，

5、从而确保建筑工程的高质量建设。严格实施高要求的建筑工程招标制度，不仅对企业进行技术革新、开展改进经营管理和公平竞争提供推动作用，而且体现社会主义市场经济中所奉行的公平竞争准则，充分发挥社会注意市场机制的作用，有效地降低和减少腐败作风行为，为我国建筑行业的健康发展提供一定的外部力量。（三）建筑工程质量计划预控管理质量预控是事先找出质量形成过程中所有阶段导致质量问题的原因所采取的管理和技术措施，从而达到质量要求，实行质量预控是提高工程质量的科学方法。一项工程的质量预控，重点是质量计划，此外还应该包括工程防护计划、质量通病防治措施等一系列的预防手段。在实施预控管理的过

6、程中，首先制定计6划和编写相关材料内容包括：问题说明、目标说明、限制和假设条件、小组指导方针、小组成员和责任、初步的项目蓝图。在章程指导下，利用“顾客反馈”评估系统进行初步评估，最后形成与项目有关的流程“蓝图”。预控措施具体为：(1)分析监理及施工合同；(2)工程项目监理机构的建立；(3)编制监理规划。（四）建筑工程施工阶段质量管理工程建设的实施者主要是施工承包方，所以在施工阶段的质量控制方面，监理在开工前对施工承包方准备工作的质量控制就显得极其重要。对建筑工程的全过程实行全面的质量控制，包括检查实施过程中是否满足技术标准规定、设计要求和需方的愿望。同时对其提出

7、准确、完整履行各自质量职能的证据，致使需方满意并增强其对工程的质量信任感的全部有系统、有计划的活动。这个过程中的质量管理包括：(1)材料、构配件、施工机械设备的控制；(2)工序质量控制；(3)质量控制点的质量控制。开展全面质量管理教育6提高工程质量的思想基础质量意识是人们对质量认识和态度的综合表现。这是保证工程质量的前提，也是搞好质量管理的第一道关。开展全面质量管理教育可以提升施工人员的质量意识，激发质量责任感。全面质量管理的教育活动可以从以下两点着手：第一，对普通的建筑个人开展质量管理的普及化教育。依据不一样的工种与岗位来规划和制定相关的管理准则，将工人技术等

8、级标准严格编入。第二，开