最新名校长工作室年度工作方案.doc

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1、最新名校长工作室年度工作方案  为进一步推进穆家庆名校长工作室各项活动的开展,根据《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》和上级教育主管部门对本工作室提出的指导性意见和建议,结合工作室实际,特制定本工作方案。  一、指导思想以党的十八大和习____系列重要讲话精神为指导,认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2019-2029)》、全国全区全市教育发展大会精神,探索科学高效的优秀干部队伍成长培养机制。以名校长工作室活动为载体,充分发挥名校长的团结合作精神,通过名校长的专业引领、实践反思、团队合作,建设一支高素质、专业化的校长干部队伍、教育管理队伍

2、。  二、工作室目标1.认真完成《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》中的各项任务。  2.探索建立一套发现、培养职业教育后备领军人才以及优秀管理干部的新机制。  3.建设有效的校长团队工作的平台和校长群体共同发展的平台,通过工作室与工作室之间的交流、工作室内部成员之间的合作,让学员从名校长所在学校的管理中受益,也使名校长从学员所在学校的长处中受益,培养一批具有教育情怀、先进的办学理念、较强的研究和管理能力、办学风格鲜明的优秀教育管理团队。  4.开展教育公益活动,通过职普渗透帮扶农村或薄弱初中学校,通过师资队伍培训、职教论坛、职业教育周等方式缩小职

3、业学校之间教师教育教学水平和学校管理水平的差异,促进北海市职业教育均衡发展,全面提升我市职业教育的整体质量和办学水平。  1.本工作室以二年为目标规划期。但在周期结束后,主持人与学员在工作中建立的友谊仍然能够继续发挥作用,继续交流,继续互相关心,使相关学校不断提升、发展。  三、工作任务1.学习管理理论。工作室要组织本室成员共同研读教育管理名家经典著作,积极开展读书反思活动,积极撰写读书札记并定期开展学习交流活动。  2.跟岗学习。有计划地组织学员到名校长所在学习开展挂职锻炼和现场学习,学习借鉴其先进经验,使名校长工作室成为名校长和未来学校教育领军人才的摇篮。  3.研修

4、访学。工作室要为成员积极创造研修访学的机会。每年组织成员到先进省、市名校进行为期一周的驻校学习,通过专家的传帮带,让成员更新理念,开拓眼界,更好地让先进的经验融入自己的学校管理中。  4.开展课题研究。工作室在一周期内自主研究确定一项教育改革课题,各成员以课题为引领,确定个人年度教育改革任务,在深化教育领域综合改革、推进学校特色发展中作出实际业绩,形成一批教育教学改革实验和学校管理的研究成果,使名校长工作室产生更大的社会效益。  5.提炼办学思想。工作室着重探索本校办学特色发展出路,对个人教育理念与办学风格、学校特色与品牌创建进行系统总结和提升,形成标志性成果。培养期结束

5、时,推出体现学校教育思想、管理特色的学术性总结论文或专著。  6.发挥辐射作用。工作室要建立一个本室的网络研修平台,栏目内容要有“通知通告”、“团队介绍”、“校长读书会”、“课题研究”等,链接到北海市教育网,及时更新。每月推送一则简讯到北海市教育微信公众号。工作室以研讨会、报告会、名校长论坛、公开教学、现场指导等形式开展工作,每年承担一次全市主题展示活动,指导帮扶农村或薄弱学校不少于1所。  四、相关职责(一)校长工作室主持人职责1.制定学员周期培养目标和工作室年度工作计划,建立工作室工作制度,并报市教育局备案。  2.对学员、助理进行考核,建立工作室及成员成长档案。  

6、3.以师带徒的形式,传授教育教学管理经验,指导学员开展课题研究,进行教育教学改革探索。了解工作室成员学校校情,掌握成员学校的办学特色及存在的问题,结合校情对已有管理经验进行提炼,对问题进行梳理,提出改进方案。  4.承担有关学校管理、校长培养培训的课题研究,工作周期期满时,完成工作室工作总结报告,每年完成1篇学校管理创新与教育教学改革的研究报告,并在省级以上刊物公开发表1篇以上研究论文。  5.定期组织工作室成员集中研讨,交流经验。  6.开展名校长工作室网络交流平台建设,负责本工作室的网页和公众号的建设,上传教育管理资源和分享学员研修成果,开展主题论坛、在线交流、理论学

7、习等活动,在互联网+背景下将网络平台建设成为名校长工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站。  7.接受主管部门的指导、检查、评估,向主管部门汇报工作,作出书面总结。  8.按照专款专用的原则,负责工作室资金的使用和管理,并接受上级部门审计。  (二)校长工作室学员职责1.依据个人实际,制定个人发展规划和研究项目,明确自己的发展方向和目标,引领自己的日常管理工作。  2.虚心接受主持人校长的指导,完成挂牌校长安排的学习和研究任务。周期期满时,完成个人专业成长报告,每年在市级以上刊物公开发表至少1篇研究论文或论文在省级评比中获

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