2021年综合科长职务竞聘演讲辞范文.doc

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1、2021年综合科长职务竞聘演讲辞范文撰写人:___________日期:___________2021年综合科长职务竞聘演讲辞范文尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:大家好!首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平公正公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干___伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己锻炼自己的机会一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向___领导者角色转变。既当指挥员,又当战斗员,带领综合科全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事

2、业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变(___),围绕党组中心工作制订科室工作计划,有安排有检查,保证工作落到实处。(三)抓好“四项工作”一是抓好学习强素质。在党组领导下一方面抓好政治理论的学习,一方面抓好业务知识的学习(范本),同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地提___部的综合素质和整体素质。二是抓好调研摸实情。综合科第3页共9页要为领导决策提供服务,当好参谋助手,这就要求我们必须把调研工作作为一项重要任务来抓。必

3、须在充分的调查研究的基础上,为机构改革方案的制订,各项实施方案的出台,机构调整的各项意见,提供准确真实的依据。三是抓好制度促管理。我办“三讲”教育开展以来,办公室很多管理制度得以制订补充和完善,如何将这些制度落实,并根据形势发展需要加以修定,这将是综合科的一项长期而重要的工作。作为综合科科长,一定要在党组的领导下,将制度落实工作常抓不懈。四是抓好勤政树形象。编办是党委政府的职能部门,只有勤政廉政,才能保持在社会上的良好形象。作为综合科科长,必须以高度的责任感,加强自身的勤政廉政建设。具体地讲,在廉政上要做到“三有三只”,即:有权不滥用,只求搞好工作

4、;有钱不乱花,只讲自觉奉献;有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面,做到“三勤”。一是腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花气力,把工作做实做细;二是脑勤,勤学善思,注重研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;三是嘴勤,多向领导汇报情况,多向各科室和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。各位领导,各位评委,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲

5、:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,跨越九九。”第3页共9页2021年综合管理岗位竞聘演讲稿范例第9页共9页尊敬的各位领导、各位评委:记得有人说过,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,___%的人只发挥了个人能力的___%。受这句话的激励综合管理岗位竞聘演讲稿,同时也凭着多年的工作经验,今天,我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘,自信有能力挑起这副重担!我首先向大家简要介绍一下自己的个人简历和工作经历,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我今年___岁,参加工作已经___年了,___年来,我先

6、后从事过很多工作,从事过教育,做过牧业接待,房产分房委员会等工作,现在医学科学院任——(员)。多年来,我一直坚持自学,先后取得国家教师证书移动管理岗位竞聘演讲稿、牧业经理证书、会计证等专业证书,明年还将取得本科学历。可以说,多年不间断的学习,不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累,也更加锻炼了我理性分析问题的能力。我在社会上摸爬滚打了___年,从一名人民教师成长成了一名普通企业职工,我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历,锻炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格

7、和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。第9页共9页我目前在食堂财务管理与保管科干得不错,工作也已经快一年了,业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的发展贡献自己的力量,能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。客观地说,我竞聘行政综合管理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为只有能看后勤岗位竞聘演讲稿清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断,也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比,我认为他们都是行家里手,属于

8、专家型的人才,而我以前主要从事房产、食堂管理等工作,缺乏对行政综合管理岗位的相关经验,勿庸置疑,这可以说是我的劣势所在。在

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