2021年乡镇党委书记个人述职报告.docx

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2、责任人,时刻不能放松党的政治理论学习和方针政策学习,深刻领会上级文件精神,把握好全乡发展的方向。一是建立党建工作例会制,每季度定期召开党建工作专题会,适时研究安排党建工作。每年年初制定党建计划,细化党建工作要点,量化党建目标,与村签订党建目标责任书,指导村党支部书记履行村级党建第一责任人的责任。二是成立区总支,包区副科级领导即为区总支书记,全面负责本站区的基层党建工作,同时,结合我乡工作实际,实行了站区千分考核制度,将基层党建作为站区工作的第一项考核内容,如村班子建设、党员发展、“四议两公开”工作法等均细化量化成分值进行考核,考核结果作为评先评优及工作经费的依据。  

3、二、履行党委书记职责,加强党委自身建设  1、加强学习,内强素质,外树形象。乡党委始终把班子成员和广大党员干部的学习当作是基层党建的一件大事来抓,通过学习,使大家时刻.全心全意为人民服务的宗旨,提升理论素养,树立新时期党员干部形象。  2、调动班子成员积极性。作为党委书记,激发班子成员干事创业是营造全乡发展氛围的关键所在。所以,严格按照分工,给每个班子成员放权,都给他们创造一个宽松的工作环境,使每个班子成员都敢干能干。  3、完善机关管理。一是重新修订部分机关管理制度。增设了考勤费,差旅费增加了差旅生活补助。总的一个目的,不能让干活人吃亏,以此激发每位干部的干劲  4

4、、抓好党风廉政教育,促进作风建设。以岗位廉政风险防范“12341”工作体系和“532”为重点,深入学习领导干部廉洁从政若干准则,认真落实了党风廉政建设责任制及“532”工作法,从源头上确保党员干部行政安全和廉政安全,使党员干部模范遵守党纪国法、忠于职守,真正树立求真务实的工作作风。  三、创新活动载体,加强村级基层组织建设  1、以“站区工作千分考核”为载体,夯实村班子建设基础。将村班子建设列入站区考核,让包区领导时刻关注村班子建设。如边营村支部,自XX年以来一直瘫、散、软,成为村开展工作的障碍,班子调整几经周折又连遭失败,让包区领导有点灰心麻痹,日常工作一直由村委维

5、持。站区实施千分考核后,考核成绩直接涉及站区评先评优及经费的拨付,同时先进、落后在考核面前能凸现出来,所以该区集全区之力,多策并举,于今年5月底成立了该村支部。目前来看,支部组成党委还是比较满意的。  2、以“支部书记星级化管理”为载体,激发村支部书记工作热情。按照乡星级化管理方案和星级化管理考核细则,我们在年底对26个村党支部书记进行了考核,晋升六星级支部书记1名,五星级1名。  3、以“四议两公开”工作法为载体,推行基层民主。通过在村两委工作中推行“四议两公开”工作法,村级重大事务得到了公开透明解决,解决了不公正、不民主的问题,推进了基层民主,密切了干群关系。  

6、四、狠抓党员发展,壮大党员队伍  1、加强领导,落实责任。建立乡村党员发展责任制,我是第一责任人,负责发展规划;各区总支书记是辖区责任人,负责发展质量;村党支部书记是直接责任人,负责培养、发展。  2、突出重点,整体推进。一是突出工作重点。将没有35岁以下青年党员和没有女党员的村作为重点。针对不同情况,采取整顿支部、下派乡干部到村任职的办法,扫除发展障碍;对由于种种原因不能在村发展的,采取“异地培养”法,通过乡党校支部、经济联合支部发展。一则确保在发展女党员、消除空白村上有新突破。二则营造党员发展氛围,引导党员发展方向。几年来,我们通过乡党校支部发展党员150名,经济

7、联合支部52名;二是突出培养重点。将以下四类青年作为培养重点:1、组织纪律性强,作风过硬的退伍军人;2、有经济头脑,思想活跃,懂经营善管理的经济能人;3、思维敏捷,有较好培养基础的初高中毕业生;4、非公经济单位中能生财理财的骨干。将这些人员登记造册,利用乡党校加强培养,吸引他们向党组织靠拢,确保在发展青年党员上有新突破。  3、严格标准,规范程序,确保发展质量。一是严格标准。坚决遵循“十六”方针(坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展),把质量放在首位。二是规范程序。严格按照党章和《中国共产党发展党员工作细则》履行入党手续,同时要求区总支书记全程参加

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