石油企业技术创新评价研究

石油企业技术创新评价研究

ID:6248226

大小:27.00 KB

页数:5页

时间:2018-01-07

石油企业技术创新评价研究_第1页
石油企业技术创新评价研究_第2页
石油企业技术创新评价研究_第3页
石油企业技术创新评价研究_第4页
石油企业技术创新评价研究_第5页
资源描述:

《石油企业技术创新评价研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、石油企业技术创新评价研究  摘要:在国际石油市场的竞争下,技术创新是确保企业走向国际化市场的重要途径。要想更好的提高石油企业的技术创新,就必须制定一套合理的技术创新评价体系,只有这样才能更好的检验我国石油企业技术创新的成果,并为石油企业日后的发展奠定良好的基础。关键词:石油企业技术创新评价一、石油企业技术创新评价的现状石油企业技术创新评价在西方的经济发达国家早已存在,其主要是对石油企业技术创新的过程及结果进行监督。但是在我国这样的评价体系还处于刚刚起步阶段,并未建立一套相对比较权威的技术创新评体系。5在经济和社会发展的浪潮中,石油企业的技术创新是推动社会科技进步的主体。同时各石油企业之间也

2、存在着激烈的竞争,而技术创新是各企业竞相追逐的主要目标。不管是新技术的研发还是传统技术的改进,都需要对相关技术进行创新。如今石油企业已经意识都技术创新的重要性,各石油企业都开始加大了对相关技术创新的投入力度,并取得了不错的效果。但是在技术创新的过程中也暴露出了一些问题,主要问题就是对于一些创新成果缺乏科学的评价标准,部分创新刚刚步入市场就出现了夭折,导致大量财力和资源的浪费,给石油企业的发展造成了严重的损失。因此研究出一套适合石油企业技术创新的评价体系是必然的,通过对技术创新进行评价,从中挑选出适合市场发展的技术成果,这可以有效的降低石油企业的市场竞争中所要面临的风险,以获得最大的经济效益

3、和社会效益。1.忽略了非财务指标在评价系统中的作用完善的技术创新评价体系可以为石油企业未来的决策提供借鉴。石油企业技术创新评价更多的侧重于对相关财务性要素的评价,忽略了其它要素的影响,例如组织的学习情况、企业员工的个人素质和顾客的满意程度等。石油企业技术创新评价体系对财务要素给予了高度的重视,而并未考虑非财务要素的影响,然而非财务药物在评价体系中的作用要高于财务要素,因此在完善技术创新评价体系时,要更多的考虑财务要素的作用,只有这样才能更好的完善我国石油企业技术创新的评价体系。2.相关指标体系的设置不合理5如今石油企业技术创新评价的指标体系过多的注重石油企业的短期利益,而几乎完全忽略了中期

4、效益和长期效益,而且评价体系中也并未将风险指标凸显出来。石油企业获得发展的强大动力就是对相关技术的不断创新,因此在设置技术创新成果评价体系时要具有较好的预见性,对我国的基本情况给予重视,并清楚的认识到高新技术在石油企业发展中的作用。在评价体系指标的设计过程中,要对石油企业的技术创新机制给予充分的考虑,使管理创新和科研开发在石油企业发展历程中占据主导地位,以促进石油企业技术创新的发展。3.评价结果不够系统化在现存的石油企业技术创新评价体系中,评价的结果一般只包括了客观基础对评价对象的影响,最终评价结果也只能体现出了评价对象的基本实力,而不能很好的体现出一个人的主观能动性,其所产生的激励作用相

5、对比较微弱。这时,可以对所有的评价结果进行总结,以便能够建立一套对评价对象基础条件给予削弱的评价体系,进而真正反映出石油企业技术创新所产生的实际效益,不断提升企业的管理水平,促进国家经济的快速发展。二、加强石油企业技术创新的主要措施1.加强石油企业管理部门对技术创新的重视程度5为了能够更好的提高石油企业技术创新效果,需要企业的管理部门对技术的创新给予足够的重视,并能够清楚的认识到技术创新对于企业发展的重要性,并将其提升到战略层面上。石油企业的管理人员应该熟知和掌握石油企业未来发展的方向,从而制定出与之相应的技术创新。石油企业技术创新效果的好坏完全取决于管理人员对技术创新的认识程度,因此加强

6、企业管理人员创新意识培训,使其正确认识到技术创新的重要性,为企业相关技术的创新提供保障。2.加大对石油企业对技术创新的投入力度对于我国的石油企业来说,技术创新的投入以及技术创新的效果之间存在着密切的联系,技术创新投入力度越大其就有可能获得更好的创新效果。不断加强对新设备、新产品的投入力度,是石油企业进行技术创新的最直接体现。石油企业在进行技术创新过程中需要购买大量的先进仪器和设备,对于一些不适宜或阻碍企业发展的设备及产品要及时进行淘汰,避免其对石油企业的发展产生影响。在对国外的一些先进技术及设备引进时,要及时抢占高端产品的市场,以尽可能保持市场竞争优势,为企业技术创新的发展奠定良好的基础。

7、3.加强技术创新队伍建设5石油企业技术创新不仅需要相关技术理念作为支撑,更需要引进一批相关的技术人才,并加强对高端人才的培养力度,以不断提高企业技术的创新能力,提高企业的工作效率。对石油企业的实际情况进行分析,并制定出一套适合企业发展的创新型人才招聘计划及培育模式。对于高级技术人才的引进与培训,可以加大与国外先进机构的交流力度,并每年选择一批先进人才到世界上一流的科研结构和大学进行进修。对于从国内外引进的先进技术人才,要

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。