幕墙施工安全保障措施.docx

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1、施工安全保证措施一、组织保障1、安全管理团队的设定1.1项目班子管理体系组织该工程我司组织成立以总经理为项目总指挥，以项目经理负责的项目部。并完全服从总包的垂直安全管理。1.2现场项目经理部配置项目部中项目经理和施工队伍选择好坏，直接影响到项目实施全过程的优劣，该项目部是由我司最优秀的项目经理和施工队伍组成，从事该工程的施工管理。其项目部由项目经理及五大员工组成。现场安全管理机构图2、认真安装制度培训及签责作职责项目经理安全第一-，预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生度；提交收集所有人员的名单n提交安全员上岗证—(2)根据项目工程的实

2、际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保I提交身份证、健康证、居住证及劳务提交收集所有人员的名单组织设计负责贯彻落实;提交安全员上岗证产规章副经理安全员组织制定项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的安全生产奖—督促各职能确认特好对施种上岗的安全教育和技术培训丄作，提高作业安全员壬支持项测所有设缺工管别人员行动设全监检检查和督促工作；监督材料部门采购物资的质量，防止和社绝假冒伪劣产品流入施工现(7)负责本工程重点危险部位施工管理;(8)组织有施工员进行每安全交底上的定期安全检查，以便及时发现施工在的各类隐患，并督促限时整改；确保安全施工顺利进行；(

3、9)正确对施工队全体人关填写安违章三级教育促各生产班组开展(10)发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理;(11)适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调2.2项目总交班组长名岗位职安排安全技术操作交安全员现安全员活安全员安全员(1)根据项目安全保证体系，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，制定督促落实项目管理人员的责任制；⑵负责组上有关人员对后进现场安全防护设施进行检查、验收；定期E进行安全操作规程和安全规章制度学习，负责对事故隐患进行控制，并纠正和预防措施；工人员工作部署组织落实施工员、安全与安保体系策划和评审，

4、协调安全保证体系运行中的重大问题，组现生产丄作会土施丄实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检杳和督促■并督促项目—管—1…检查(5)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议;(6)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循原则，并采(7)对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员；执行安全员人员及时进行安全资料填写;施工员、安全四不放过”施工员、安全(8)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。2.3安装队长安全职责(1)主持全队安全工作

5、，认真贯彻、落实安全施工方针、规范、制度和上级文件精神，做好安全工作。(2)搞好全年、全月、每周工作计划和总结。指导本队安全员工作，每天召开安全会议。(3)搞好安全宣传教育和施工人员的培训。负责组织学习安全规章制度，督促各班组按安全规范操作并监督实施。(4)组织班组开展安全大检查每周一次，对查出安全隐患，限令班组及安全员限期整改。(5)参加安全技术措施的培训和执行工作。(6)负责整个施工队伍的劳保用品、防暑降温的发放和管理，并执行。(7)积极开展科学管理，目标管理，法制管理，搞好安全奖罚工作。(8)参与对工伤事故的处理，并积极落实预防措施。2.4项目技术

6、负责人安全生产岗位职责(1)对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责，认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施；(2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；(3)参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内容，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改；(4)确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证；(5)做出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；(6)选择或制定施工各阶段针对性安全技术

7、交底交文；(7)对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施；(8)负责对施工员、安全员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底；(9)制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行；2.5项目安全员安全生产岗位职责(1)认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度；(2)参与安保计划及各项施组织设计的编制，有权行使安全一票否决制；(3)配合有关部门做好对施工人员的三级安

8、全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全