2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc

2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc

ID:62508719

大小:91.50 KB

页数:7页

时间:2021-05-11

2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc_第1页
2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc_第2页
2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc_第3页
2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc_第4页
2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc_第5页
资源描述:

《2021年灾后恢复重建自查情况报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年灾后恢复重建自查情况报告撰写人:___________日期:___________2021年灾后恢复重建自查情况报告县重建办:按照三重建办﹝___﹞号通知要求,对照县委县政府有关文件精神,我们认真___对我乡___年灾后恢复重建工作进行了全面自查,现将自查情况报告如下:一加快建设步伐,确保完成灾后恢复重建任务___年,我们坚持以科学发展观为统领,继续把灾后恢复重建作为全乡的中心工作,作为经济社会发展的最大机遇,坚持科学重建和谐重建务实重重建艰苦重建,强力项目建设,强化质量资金监管,把灾

2、后恢复重建与城乡统筹新农村建设产业结构调整优化和城乡环境综合治理紧密结合起来,全面推进灾后恢复重建,保质保量完成了年度目标任务。二___年目标任务及完成情况目标任务:除农房场镇居民住房重建重建和加固维修政府办公楼政府公共住房学校教学楼司法所卫生院加固维修新建学生宿舍楼派出所已在___年完成,___年尚有敬老院村级活动室劳动保障平台综合文化站周转房以及道路水利市政基础设施等个灾后恢复重建项目建设任务,总投资额万元。完成情况:截止___年月日,个重建项目已全部开工,其中竣工个,在建个,完成投资额万元

3、。三工作措施(一)强化___领导,加速推进恢复重建工作。第3页共7页要切实加强织领导,统筹整合各方资源,充实调整重建力量,确保重建工作机构领导人员经费落实到位,做到一个项目一套领导班子落实一名领导负责。继续实行灾后重建___负责制,党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,形成一级抓一级层层负责任人人抓落实的良好局面和重建合力,为加快灾后恢复重建提供强有力的___保障。(二)强化责任落实,确保目标任务如期完成。我们对___年灾后重建项目进行了认真梳理,详细分解目标任务,认真制定了年度计划和阶段工作计划

4、和工作措施,明确了重建内容重建重点,通过正排工序倒排工期的方式,层层签订了目标责任书。(三)抓住发展机遇,加快灾后恢复重建步伐。一是严格按照上级有关灾后重建和扩大内需的政策,做到加速不违规,提速不越轨,强力推进重建速度,确保全面完成灾后重建任务。二是强化监督管理,确保重建优质高效。严格执行建设标准,严格执行项目程序,严格执行财经纪律,严格执行资金物资监管制度,加强对资金项目和重要物资的跟踪与管理,确保重建资金按照规定使用。严格实行项目法人责任制合同管理制和工程监理制,规范招投标行为。严格坚持抗震

5、设防标准,加强工程质量和安全监管,确保恢复重建质量,保证每一个工程和项目都经得起人民的检验和历史的检验。三是严格灾后重建资金管理制度,切实做到一个项目一套专帐专款专用封闭运行,四是制定和完善建成项目管理使用办法,努力使建成项目发挥最大作用和产生最大效益。第3页共7页2021年炼钢学习心得体会为了进一步提高我车间的班组建设和安全文化水平,我有幸参加了此次去炼钢学习参观的机会,并从中感受到公司各级领导对车间班组建设和安全文化建设的高度重视,学习到了兄弟单位在班组建设和安全文化建设方面的先进经验,使我

6、受益匪浅,体会颇深。此次学习,内容主要包括基础管理和现场卫生两大块。基础管理部分:详细的讲解了非常规作业的分类,各科室在检修过程中的责任划分,抢修过程中的应急办法,并针对各种作业制定各类工作任务单、派工单,明确员工在检修过程中各自的职责和任务,有效的解决了员工在检修过程中任务不明、职责不清等问题,杜绝了不安全事故的发生。动态(范本)作业管理主要针对常规作业如:架子车拉运油桶、___人搬运物品、多人清扫马路等制定了详细的作业程序,使员工操作程序化、标准化,很好的提高了作业效率,确保了作业安全。安全

7、监护人管理培训办法,明晰了安全监护人的任职条件、培训选拔、免职条件、监护内容等,并实行竞争上岗,有效的提升了安全监护人的作业水平、先后协调能力、安全责任心,把不安全事故消除在萌芽状态,形成了良好的安全氛围。安全班组建设制定了详细的规章制度,包括:班组的愿景、目标,优秀班组的评选、班组的培训、班组的考核、班组的事故控制等,形成了各班组之间你追我赶争先进的良好局面,尤其是开展的每个班组第7页共7页每月学习两句安全格言警句活动和班前会安全宣誓活动,营造了班中的安全气氛,形成了良好的安全生产格局。现场参

8、观部分:走进操作室映入我眼帘的是一种和谐有序的感觉,一张张标语牌清晰的记载了各工段员工的工作业绩,叙述了员工的愿景、目标等。其次是班组组建成员榜使人一目了然知道当班员工情况,班组光荣榜以及三化曝光台形成了鲜明的对比,有奖有罚,极大的促进了员工在安全工作方面的积极性。查看班组台帐可以说是麻雀虽小但五脏俱全,有班组简介、班组基本情况、班组人员岗位包机、班组考核资料、班组台账、班组人员通讯簿、班组休班计划、班组月度总结、班组培训资料、各类工作任务单、派工单等,相当详细。整个车间让人感受最大的干净整洁,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。