[精选]奥美广告_我们在那里又将何去何从1(2).pptx

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1、我们在哪里?又将何去何从?2000年4月14日于怀柔简短回顾未来两个月的重点工作核心小组作业模式互动项目制作知识管理系统各种人员培训建立数据库管理中心建立WebHosting设施拥有销售与实施大型网站平台的能力改善财务系统改善人事系统有系统，有重点的客户开发核心小组作业模式4个原则在一个项目里的工作成员能少就少每个人负责的项目尽可能少且深入赋予核心小组更大的自主权核心小组成员间必须要从前端到后端紧密互动（不再流水线）核心小组之上分成3大组，分别由Billboard,Daniel和Chris领导,每一组拥有相对独立的

2、财务管理责任每个互动项目都要有自己的一块移动白板，并随时更新：小组成员照片，客户照片，工作时程表，估价单，项目总结，SiteMap,等等(Sherry,VivienandCathy)互动项目制作知识管理系统支持核心小组作业模式的关键系统3月5日第一期系统启用目标：将我们累积与收集到的所有互动项目管理与执行的宝贵知识与经验，用最易使用的方式组织上网，使每个人都能很方便地查阅，讨论与增加其上的知识系统代号：Monkey“只要能识字，猴子也能做互动项目”各种人员培训与学习每个部门都会成立读书小组由部门主管组织与督导在读书小

3、组中的表现将列入评估3月底前将会举办第一次新人培训DirectMarketing培训其它外部的考察与培训一个月内拟定并公布全年培训计划建立数据库管理中心e-bridge数据库管理系统3月份安装，实施与培训完毕3月底前投入服务e-BridgeReal-timeDatabaseEngineWebSitePersonalisationWebMarketingProfilingRelevantHistoryActivityResponseWebUserActivityandProfileDataRelevantinform

4、ationforreal-timewebmarketingCallCentreDirectMailE-MailReportsAnalysise-BridgeMarketingEngineCampaignManagementManualDeduplicationSelectionsAnalysisClient建立WebHosting设施拥有销售与实施大型网站平台的能力与大型网站平台领导厂商Vignette开始合作3月中第一批技术与销售人员在北京培训,并签订SolutionProviderPartnerAgreem

5、ent将拥有轻松实现先进网站功能的能力CMS,DatabaseManagement,Personalization,etc...将与Vignette合作开发市场改善财务系统6个星期内，安装并培训：OpenOffice(TimeSheetModule)CapacityPlanningSystem定期更新并公开公司财务讯息实施BrandTeam制度三大组有各自的财务管理权限改善人事系统将会有专人负责人事管理，包括新人辅导，员工福利，评估，调薪等3月份将安装Cityray人事系统考虑采用学长制度有系统，有重点的客户开发在本

6、地客户上的进展不理想（用友，先声制药，三一重工）正研究与IBM合作，推出小型网站套餐先以量取胜，扩大用户量，以利于日后的深耕网站公司是360客户开发重点国际客户将会是互动客户开发重点利用Vignette进攻高技术领域未来两个月的个人目标想清楚：我想要得到什么？我想要成为什么样的人？我为什么要在这个地方，做这份工作？我想为这个团队增添什么价值？我们这个团队想要为社会增添什么价值？未来两个月的团队目标使每个人：更快乐更有成就感学到更多东西在市场上更值钱如何成为领导人才？Energy（强烈的热情与活力）高度的自我期许旺盛

7、的行动力自信心强，在受委屈和挫折时能有幽默感能体会工作的乐趣，时时保持正面的态度Energizer（使你的伙伴充满强烈的热情与活力）能够调动伙伴的积极性正直，并为人所信赖能倾听，并能在公开场合清楚的沟通能组织建立团队，并让所有人为同一目标努力有能感染人的热心，能将团队的能量和潜力发挥到极至Edge（锐利的锋芒）有旺盛的求胜心对商业运作有很好的直觉，知道怎么赚钱痛恨官僚，能用很有创意的方法使事情快速发生能在复杂的问题中抓住重点，能形成简单有力的想法，并大胆地的表达出来对新事物有强烈的好奇心，热爱挑战与学习不断为组织带

8、来刺激与改变Execution（贯彻到底的执行能力）不止看自己手头的工作，并在意影响到最终结果的所有关键重视最后的财务成果我们的游戏规则对所有人诚实公司信息公开财务信息公司层面的所有动作与决定，与其原因决策过程透明敢答：你的领导必须要能接受质疑，能跟你讨论并解释他作决定的所有理由敢问：有问题，建议和需求请公开反映，不要在背后Gossip权力下