[精选]新客户开发之登门拜访培训课件.pptx

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时间:2021-05-12

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1、基本拜访步骤新客户开发——登门拜访基本拜访步骤登门拜访几大要素一、初次拜访的准备计划二、怎么获取客户信任三、登门拜访中的沟通技巧四、获取有价值的信息五、客户性格辨别及应对六、客户异议处理及心态调节基本拜访步骤与顾客第一次面对面的沟通,有效的拜访顾客,是销售迈向成功的第一步。只有在充分的准备下顾客拜访才能取得成功。评定营销员成败的关键是看其每个月开发出来多少个有效新顾客,销售业绩得到了多少提升。那么,如何成功进行上门拜访呢?第一步拜访前的准备基本拜访步骤成功拜访—形象上门拜访顾客尤其是第一次上门拜访顾客,难免相互存在一点儿戒心,

2、不容易放松心情因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可以在成功之路上助你一臂之力。基本拜访步骤成功拜访形象要求外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象。控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。投缘关系:清除顾客心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和顾客沟通的桥梁。诚恳态度:“知之为知之,不知为不知”这是老古语告诉我们的做人基本道理。自信心理:信心来自于心理,只有做到“相信公司、相信产品、相信自己”才可以树立强大的自信心理。基本拜访步骤整齐的头发

3、零乱的头发笔直的领带松散的领带整齐的西装褶皱的衬衫卷起的袖口需要熨烫的裤子不适当的皮鞋擦亮的皮鞋经过熨烫并带有库线的西库基本拜访步骤计划准备1)计划目的:由于我们的销售模式是具有连续性的所以上门拜访的目的是推销自己和企业文化而不是产品。2)计划任务:营销人员的首先任务就是把自己“陌生之客”的立场短时间转化成“好友立场”。脑海中要清楚与顾客电话沟通时情形,对顾客性格作出初步分析,选好沟通切入点,计划推销产品的数量,最好打电话、送函、沟通一条龙服务。3)计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,制个访问计划吧!今天的顾客是昨天顾客拜访

4、的延续,又是明天顾客拜访的起点。销售人员要做好路线规则,统一安排好工作,合理利用时间,提高拜访效率。4)计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半,同时可以掌握75%的先机。接触是促成交易的重要一步,对于汽车销售来说,登门拜访接触是奠定成功的基石。营销人员在拜访顾客之前,就要为成功奠定良好的基础。基本拜访步骤外部准备仪表准备:“人不可貌相”是用来告诫人的话,而“第一印象的好坏90%取决于仪表”,上门拜访要成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。通过良好的个人形象向顾客展示品牌形象和企业形象。最好成

5、绩是穿公司统一服装,让顾客觉得公司很正规,企业文化良好。仪容仪表:男士上身穿公司统一上装,戴公司统一领带,下身穿深色西裤,黑色平底皮鞋,避免留长发,染色等发型问题,不用佩戴任何饰品。女士上身穿公司统一上装,戴公司统一领带,下身穿深色西裤或裙子,黑色皮鞋,避免散发、染发等发型,不佩戴任何饰品基本拜访步骤资料准备个人名片报价单宣传单页车型资料安吉星资料GMAC资料今日车贷资料客户信息登记表基本拜访步骤“工欲善其事,必先利其器”一位优秀的营销人员除了具备契而不舍精神外,一套完整的销售工具是绝对不可缺少的战斗武器。台湾企业界流传的一句

6、话是“推销工具犹如侠士之剑”,凡是能促进销售的资料,销售人员都要带上。调查表明,销售人员在拜访顾客时,利用销售工具,可以降低50%的劳动成本,提高10%的成功率,提高100%的销售质量!销售工具包括产品说明书、企业宣传资料、名片、计算器、笔记本、钢笔、价格表、宣传品等。销售工具准备基本拜访步骤时间准备如提前与顾客预约好时间应准时到达,到的过早会给顾客增加一定的压力,到的过晚会给顾客传达“我不尊重你”的信息,同时也会让顾客产生不信任感,最好是提前5-7分钟到达,做好进门前准备。基本拜访步骤内部准备1)信心准备:事实证明,营销人员

7、的心理素质是决定成功与否的重要原因,突出自己最优越个性,让自己人见人爱,还要保持积极乐观的心态。2)知识准备:上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要的是要制造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。3)拒绝准备:大部分顾客是友善的,换个角度去想,通常在接触陌生人的初期,每个人都会产生本能的抗拒和保护自己的方法,找一个借口来推却你罢了,并不是真正讨厌你。4)微笑准备:管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你,你首先就要怎样对待别人。基本拜访步骤许多人总是羡慕那些成功者,认为他们总是太幸运,而自己总是不幸。事实

8、证明——好运气是有的,但好运气问题偏爱诚实,且富有激情的人!基本拜访步骤获取客户信任的过程初次拜访客户的目的:初次拜访客户的主要目的就是了解客户而不一定是获得客户购买产品的需求。有的销售人员喜欢单刀直入,见到客户时,往往迫不及待地向客户灌输产品情况,直到后来吸取教训后,才知道

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