2021年实中校长接待日制度.doc

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1、2021年实中校长接待日制度撰写人：___________日期：___________2021年实中校长接待日制度为了广泛地听取各方面的意见，促使学校工作积极正常地开展，特制定校长接待日制度。1、每月第一周星期五为校长接待日，时间下午2：30---5:30（节假日除外）。2、学校每次安排校长室一位成员（校长、副校长）负责接待，并安排工作人员负责纪录。3、校长接待日接待对象为：学校教师、职工家属、学生、学生家长、关心和支持学校的社会各界人士。4、负责接待的校长室成员应当做到热情接待，耐心听取各方面反映的情况，宣传国家制定的方针和政策，解释学校的各项工作。对提出的问题，当

2、时能够解决的立即解决；当时不能解决的必须记录在案，尽快落实到各职能部门解决；对确实不能解决或有困难的问题，要做好解释工作；对提出的有利于学校发展和促进学校工作的意见和建议，经校长办公会研究后立即实行。5、每次接待日后，工作人员必须将记录整理归类，并附处理意见进入校长办档案，送呈校长审阅。6、对因故不能到校的人员，为方便其咨询，学校设立热线电话：___。7、每学期结束时，必须对本学期校长接待日工作做出总结，并在全校教职工大会上宣读。第3页共5页8、接待地点：大门西校长接待室。第3页共5页2021年实中校长职责本校实行校长负责制。校长是学校行政的最高负责人。校长全面领导学

3、校的行政管理、人事、教育、科研、思想政治等工作。其职责如下：1.全面贯彻党的教育方针，认真执行国家和上级教育行政部门的政策、法规、指示，结合我校的办学宗旨和特色，领导全体教职工全面完成特色型学校的办学任务。2.领导制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，___实施并督促、检查规划和计划的执行；定期做出工作总结，提出改进工作的措施和意见。3.主持校长办公会议和行政会议，审议学校重大问题。领导教导主任、团委书记制定计划，开展工作，定期检查工作。4.主持制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。5.___领导

4、学生的政治思想工作，坚持正确的办学方向、方针、原则；坚持在教职工中开展：“教书育人、管理育人、服务育人”的活动。充分发挥德育队伍的作用，加强与学生家长的联系，形成教育合力，使教师、团队、学生会全面关心学生的成长。第5页共5页6.___和领导教学改革及教研工作，实施国家教委颁布的教学大纲、课程计划及学校的教学计划；提出教学改革的要求和教学研究的项目，引导教师不断改革教法，培养学生能力、发挥学生潜力、发展学生智力；定期了解教学情况，加强宏观调控，提高教学质量。7.领导体育卫生工作，认真贯彻上级有关体卫工作的规定，加强对体卫工作的指导，确保学生身体健康。8.领导劳动技术教育

5、、社会实践活动、第二课堂活动和其他科技活动。9.领导学校的美育工作，加强对学生的音乐、美术等艺术教育，逐步使艺术教育成为我校育人的又一特色。10.领导总务工作，引导总务部门全体职工树立为教学服务、为师生生活服务的思想：坚持勤俭办学的方针，努力改善办学条件；加强财经预算，严格财务制度，认真___财务开支，做好学期学年的财经结算工作，管好校舍、设备；关心职工生活，办好学生食堂，搞好环境卫生和校园的美化工作。11.根据学校的规模、特色及学校教育教学工作的需要，设置精干的管理机构，提出副校长人选。12.负责学校教职工的聘任、调配、管理、奖励，负责教职工专业职务的评聘工作，负责

6、教职工的业务进修和培训，不断提高教职工的综合素质。13.关心教职工生活，负责教职工，尤其是专职教职工的安置与___工作。第5页共5页范文仅供参考感谢浏览第5页共5页