2021年手动工具安全操作规程.doc

2021年手动工具安全操作规程.doc

ID:62544445

大小:97.00 KB

页数:14页

时间:2021-05-12

2021年手动工具安全操作规程.doc_第1页
2021年手动工具安全操作规程.doc_第2页
2021年手动工具安全操作规程.doc_第3页
2021年手动工具安全操作规程.doc_第4页
2021年手动工具安全操作规程.doc_第5页
资源描述:

《2021年手动工具安全操作规程.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年手动工具安全操作规程撰写人:___________日期:___________2021年手动工具安全操作规程(1)虎钳装在工作台上必须牢固、不得松动。(2)夹紧较长工件,未夹一端必须用支架支牢,夹紧工件时,不得敲打虎钳手柄。2、手锤的使用:(1)锤柄和锤头不应沾有油脂,否则易从手中滑脱。(2)锤头卷边或不平应立即修好后再用。(3)使用手锤应注意附近人员的安全。3、铲子的使用:(1)铲子顶端应保持清洁,不准沾上油脂避免敲打时滑出。(2)铲子用久、尾端卷边时必须修整后方可使用。(3)使用铲子时,禁止对面站人,

2、如二人对面工作,应在前方装设屏障或挡板,在金属快要铲落时要轻轻用力以免铁屑蹦飞伤人。(4)使用铲子要握紧,精神要集中。4、锉刀、刮刀的使用:(1)不得使用无木柄或木柄松动锉刀、刮刀。(2)锉刀不得当作手锤或撬棍使用。(3)锉屑不可用嘴吹或手抹,必须用刷子清除。第4页共14页(4)使用锉刀不可用力过猛,防止刮伤。5、螺丝刀的使用:(1)刀口不可太薄或太狭窄,以免紧螺丝时滑出。(2)不得将工作物拿在手上用螺丝刀松紧螺丝。(3)螺丝刀不可当铲子使用。6、手锯的使用:(1)使用手锯时,锯条不可装得太松或太紧。(2)使用手锯

3、往返必须在同一直线上,用力不要过猛并当心锯条拆断伤人。(3)工作物一定要夹紧固牢,以免工作物松动折断锯条伤人。(4)工作物接近锯条时,不可用力过大,并注意工件掉下伤足。7、扳手的使用:(1)使用扳手必须按螺帽的大小相符合。(2)用扳手紧螺帽时不可用力过猛,松螺丝时应慢慢施力放松。(3)使用扳手时必须注意可能碰到的障碍物,防止碰伤手部。8、手电钻:(1)首先检查电钻是否漏电,接地线是否牢靠,导电部位工作时要垫木板或绝缘板,戴绝缘手套。如发现漏电或温度过高立即停止使用。第4页共14页(2)装卡钻头时要在停止转动后进行,

4、要用专用钥匙,不准用其它物件敲打钻夹头。(3)不准用手排除铁屑,朝上钻孔要戴防护镜。(4)工作完后及时切断电源,禁止远距离拉电线,以免造成触电事故。第4页共14页2021年手动工具管理制度(一)目的工具管理是设备管理的重要组成部分,为进一步提高维修效率,节约维修费用,降低生产成本,适应一人多岗、一专多能的要求,特修订本办法,各级设备管理人员及使用维护人员必须高度重视工具的管理工作。(二)适用范围本办法适用于威宁西南公司生产线所有公用、个人及随机工器具管理。(三)管理职责1.公司的工具管理工作由公司分管副总领导,供应

5、处、设备保全处负责管理。公司公用工具由供应处仓库集中统一管理;2.工具的使用一律按工种标准配备,实行领发记卡、交旧领新、丢失赔偿的管理办法;工具管理作为设备管理的重要组成部分,纳入设备管理检查及考核范畴。第14页共14页3.各生产部门设备负责人必须亲自指导工具管理工作,贯彻实施工具管理制度,并结合各工种特点制定本部门工具管理的具体措施。4.供应处职责供应处负责工具的计划汇总,采购及库存,协助做好工具配备工作。4.1按供应部制订的消耗定额进行分解,做好定额的控制;4.2负责工具计划汇总,按配备标准对计划进行审核,负责

6、单价在___元以下工具的采购和验收;4.3制订部门公用工具卡、个人工具卡,并对部门公用工具卡、个人工具卡进行管理;4.4及时掌握工具在使用过程中的问题,___工具的正常报废与非正常报废的审核;4.5负责公司工具库房的管理,定期___工具管理工作的检查,并负责相应的考核工作;4.6根据保全处提供的维修人员及工种清单做好个人工具卡核发,人员离职时进行会签并督促归还工具,人员换岗时对工具配置进行调整;4.7负责工具的市场调查,提供高、新、优的工具产品,确保采购的工具质量,并做好工具易损件的供应,未经保全处认可不得擅自改购

7、计划外的工具;4.8加强使用部门和人员对工具超前管理意识和成本意识,努力延长工具的使用年限,发挥工具的最大效益。第14页共14页5.保全处职责5.1按要求制订、完善本公司工具管理办法;5.2完善公用工具、个人工具配备标准,对配备标准以外的配置按要求进行报批;5.3负责本公司供应所采购工具的技术确认、验收质量鉴定;5.4按装备部委托进行采购,按合同对单价在___元以上工具进行验收,办理资产登记手续;5.5负责单价在___元以上的工具及设备随机工具、自制工具的台帐管理,核定本公司维修人员、维修工种以及人员和工种变化情况

8、报公司审核,以便供应部门据此进行个人工具的核发;5.6参与供应处___的对工具的正常报废与非正常报废进行技术鉴定;每季度___由供应处参加的不少于一次对全公司工具进行一次全面抽查。5.7保全处负责指导和检查供应处及各使用部门工器具在仓储和使用过程中的维护和保养。6.各生产部门职责6.1分厂(处室)设备分管领导的职责6.1.1贯彻实施工具管理规章制度,落实本部

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。