试析机电设备管理与维护

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时间:2018-01-08

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1、试析机电设备管理与维护  摘要:合理的煤矿机电设备管理可促进安全化生产、减少事故、降低成本。本文对目前我国煤矿机电设备管理中存在的主要问题进行分析,并在此基础上提出煤矿机电设备管理与维护的改善措施。关键词:煤矿;机电设备;管理;维护中图分类号:TM07文献标识码:A我国煤矿产业矿井采掘机械化、现代化格局已初步形成,带动了我国煤矿产业快速发展,为满足我国能源需求做出了贡献。合理的机电设备管理和维护是煤矿产业矿井生产正常、高效运转的保证,是矿井生产中不可缺少的一环。随着煤矿机电设备技术发展,煤矿生产中应用煤矿机电设备环节越来越多,增加了煤矿机电设备管理难度。现有机电设备管理制度还

2、遵循传统管理方法,不能适应现有机电设备技术发展,所以我们应采用合理的机电设备管理方法,利用新的、高效的管理方法和理念加快矿井生产效率,为我国煤炭事业发展做贡献。1机电设备管理存在的主要问题1.1设备管理理念落后5我国现有的煤矿企业主观上只看重煤炭产量,追求高产的同时忽视了煤炭机电设备在煤炭生产中的重要性。导致了机电管理部门在煤矿开采工作的所有部门中只被看作是不重要部门,不能发挥应有职能效应。机电管理部门也会出现自身责任认定不明、制定的管理制度不完善和管理职权名存实亡的现象,不能实际应用到煤矿生产中去。有时为了追求高产量、完成生产任务,企业领导做主免去机电管理部门对机电设备的日

3、常管理维护,致使机电设备应有的定点、定期检修形同虚设,日积月累,会使机电设备出现大的故障,严重影响正常的生产工作,并且会减少机电设备的使用寿命,使维修成本增加。这些落后的机电设备管理理念已经跟不上时代的发展,新的管理理念急需应用到机电设备管理中去。1.2机电设备存在隐患较多目前我国很多煤矿企业还在使用落后的、陈旧的机电设备用于生产,应用带病运转的机电设备进行生产,并缺少必要的安全保护措施保证煤矿作业者的安全。有些煤矿企业过分注重经济效益而忽略了生产环境的维护,致使机电设备在井下的运输和存放都是在粉尘浓度非常高、空气湿度非常大并含有腐蚀性气体的环境中进行的。由于工作人员的疏漏或

4、不够重视对机电设备采取封存、防尘、防潮等维护措施,使机电设备在这种恶劣的环境中加速了老化进程。1.3机电队伍的整体素质差5虽然随着煤矿生产设备和粉尘治理设备的不断完善更新,矿井生产环境得到了一定改善,但矿井作业环境仍然算不上一个好的、舒适的生产环境,同时矿井下生产的危险系数又相对较高,这就造成一些高水平技术人员因为厌倦这种恶劣的、不安全的工作环境选择放弃在煤矿生产企业工作。机电设备管理的高素质管理人才,由于长期工作不受重视,正常工作常常受阻不能进行下去,待遇得不到提升等原因,纷纷转行造成机电设备管理高素质人才流失严重。我国目前机电设备管理人员普遍是由一些文化水平和专业素质都较

5、低的农民工组成。由于这些农民工的专业素质比较低,在机电设备出现故障时不能及早发现并维修,从而导致更大的故障发生,造成延误生产的不良后果,使机电设备管理起不到应有的作用。较低文化素质的机电设备管理人员不能适应现代化应用计算机参与机电设备管理的要求,跟不上我国煤炭行业快速发展的科技水平。2机电设备管理与维护的改善措施2.1管理制度化机电管理工作不能只依靠传统的管理理念,应该以传统理念为基础发展创新,以科学的理念作为指导,尽量减少错误的发生推动机电管理工作的发展进程。作为一个机电管理团队,团队中的每个人应该明确自己的责任,积极应对工作,5把自己本职工作做好,使错误发生降到最低。坚持

6、遵守上级规定和现场实际相结合的原则,把设备管理规范化、制度化。对于一些功能不足的重要设备,应果断淘汰,防止因设备问题造成危害作业人员生命安全的现象出现,可以有效提高设备运行的安全可靠性。应用于作业的机电设备应该定期更新,保证一定量的新设备应用于作业现场,提高生产效率,同时应该制定计划,按规定进行定期维护,提高设备的可靠性。2.2提高机电队伍的整体素质专业技能过硬的人才是保证机电设备管理和维护做好的前提,所以应该制定专项的奖励制度,奖励对机电设备管理和维护做出突出贡献的人才,激励专业技术过硬的人才发挥特长,这样才能使先进的机电设备真正发挥出优势。应对机电队伍的人员进行定期的专业

7、技能培训,提升他们在机管理和维护方面的专业技能。对于煤矿生产中所使用的新设备应派专人和厂方学习,做到精通设备,这样可以保证机电产品的更新换代,促进煤矿企业的高效生产。2.3加快机电管理信息化建设机电管理信息化建设即建立从机电设备选型到对设备进行安装和调试,到使用中进行维护,再到设备不符合生产要求进行更新换代的全程信息化监控体系。机电管理信息化可以更加方便的检测到设备出现的问题及时检测维修,方便机电管理人员对设备使用情况及运转状况全面的了解,同时也减轻了机电管理人员的工作量,提高了工作效率。2.4建立质量

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