养护工人管理制度(一).docx

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1、养护管理制度一、养护工人工作安排计划1、一个人养护面积为20亩地。2、每10个养护工人安排一个班长，每三个班安排一个组长。3、一台打药车安排两个工人跟随。二、工人班/组长岗位职责1负责组织、安排、管理班组员工完成管理人员下达的工作目标。2负责检查管理片内的养护工作完成情况，发现问题及时向管理人员汇报。3负责协助管理人员对班组管护工进行业绩考评和考勤工作。4各班养护工班组长即为所管理辖区的病虫害防治监控者，负责监控病虫害情况，发现病虫害滋生趋势及时向管理人员汇报，并负责按照管理人员的安排开展病虫害防治工

2、作。5负责记录班组每日工作内容。6负责向班组人员传达上级指示。7负责向管理人员反映班组在实际工作的问题和困难。8完成上级交办的其他工作任务。三、管护工人岗位职责1、负责管理辖区内的植物日常养护、调整种植、日常养护工作。2、负责执行防治除草、施肥、松土、修剪、灌溉、排涝、防寒、病虫害等日常养护工作。3、负责管理辖区内绿化的清洁、保洁工作4、完成上级交办的其他工作任务。四、养护人员考核管理1、考勤制度(1)养护人员擅自脱岗、离岗，从事与工作无关的行为，以旷工论处，“旷一罚三”，有意包庇者受连带处罚。一个月

3、旷工三天或一年中有十天旷工者，予以辞退。(2)因病、因事向班组长请假，应经项目负责人同意。病假、事假不计发工资，一年中病假事假累计不超过30天，否则予以辞退。特殊情况需经总公司批准。2、工作考核有以下行为予以降级处罚或辞退①不服从上级指挥、工作安排或找理由拖延致使工作不能完成者。②连续两次不能按质量完成任务者。③不能胜任现任工作岗位工作，有不服从另外岗位工作者。④长期不出力，纪律松散，工作不认真者。四、养护工人相关纪律规定凡有下列行为者将处以罚款：1、被投诉经查实属工作过错而情节较轻者。2、在工作场所

4、争吵、吵架(内部)。3、上班喝酒者。4、挑拨是非、聚众闹事、引起不安定因素，情节较轻的。5、发生火灾、盗窃等重大安全事故不及时进行防护处理和报告者。凡有下列行为或情况之一者，公司予以辞退、开除并保留追究其赔偿或其它责任的权利：1、搬弄是非，散布不利于团结言语，经查实情况严重者。2、责任原因造成公司或业主财物丢失者。3、侮辱、诽谤、殴打、恐吓、威胁同事、上级者。4、参加打架斗殴者。5、故意损坏公私财物者。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签

5、、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩♦略语4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同

6、。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;，检查合同的履行情况;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用

7、;4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.1组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.2在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补

8、充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案;4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责55.5.1