员工工号制度.docx

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1、jn巨环集团管理制1★员工工号工牌管理制度JH.100001.00X.1-20112011年月日发布山东巨环集团有限公司1.目的FTOP.02.001.1—2003员工工号工牌管理制度第4页共12页为进一步规范人员管理,便于人力资源管理各项工作的有序、有效、快速、灵活的开展,加强公司企业文化建设,结合公司的实际情况,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于集团公司所有员工,以后进入公司的新员工凡公司目前在册的所有员工,均按照本规则进行工号调整,以后入司的新进员工,均按照本规则进行工号编制。3.职责3.1行政部是公司员工工号工

2、牌的归口管理部门,负责公司员工工号的编制工牌的制作,工牌的发放以及离职人员工牌的回收等.4.管理内容和规定4.1工号编制说明及规则4.1.1员工工号由工作单位识别码(公司代码、部门代码),个人信息识别码(人员代码、入司年码)共11位数字构成,其排列顺序为:工作单位识别码个人信息识别码事业部代码部门代码入厂年码个人代码XXXXXXXXXXX4.1.2工作单位代码是各事业部各部门在全集团内唯一标识符,由四位数字组成。前两位数字是“事业部代码”,后两位是“部门代码”(详见附一《公司及部门代码一览表》)4.1.3个人信息识别码由7

3、位数字组成,前两位为“入厂年码”,后5位为“人员代码”。“入厂代码”为职工入厂当年年度的后两位数字;“人员代码”有5位数字组成(00001-99999),现在职人员人员代码按一下规则从00001排列(详见人员编码排序规则表)。4.2员工工牌的使用及管理7.附则本制度由行政部编制并负责解释。8.附件附件一:《公司及部门代码一览表》页码FTOP.02.001.1—2003员工工号工牌管理制度第4页共12页附件二:《人员编码排序规则表》附件三:员工工牌模板附加说明:本制度提出部门:行政部本制度起草人:杨文霞本制度审核人:本制度批

4、准人:发放部门:页码FTOP.02.001.1—2003员工工号工牌管理制度第4页共12页合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩—略语4职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统

5、一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、

6、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管-法人授权委托书”4.6.2签订合同时,检查对方的

7、有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领页码FTOP.02.001.1—2003员工工号工牌管理制度第4页共12页导报告,提出解决方案;4.5.1对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.5.2工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责55.5.1页码

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