工程部部长岗位职责.docx

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1、Word文档仅供参考工程部部长岗位职责工程部部长岗位职责【岗位职责一】1、主持工程部全面治理工作。2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调治理。4、负责本部门治理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。5、加强本部门治理人员政治和业务学习，不断提高治理人员的思想理论水平、治理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。6、负责项目总体进度、质量、成本的操纵综合治理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交

2、底工作。8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策治理、质量治理、安全、文明施工治理和技术资料的监督治理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的咨询题。11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。13、完成公司领导交办的其他工作。【岗位职责二】1、负责公司工艺技术工作和工艺治理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。组织制定工艺技术工

3、作近期和长远进展规划，并制定技术组织措施方案。2、编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；依照工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。3、深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术咨询题，搞好工艺技术服务工作。4、承担工艺技术治理制度的起草和修订工作，组织相关人员搞好工艺治理，监督执行工艺纪律。5、协助行政人事部搞好对职工的技术教育及培训。6、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。7、组织解决生产中的技术关键和重大技术咨询题。深入生产、施工的各个环节，抓好安全生产、设备完好

4、及工程质量。督促检查各项技术工作决议执行情况，保证在生产经营过程中技术工作的完成。8、参与公司重大事项及零星工程的技术改造工作，并提供专业性、合理性建议。主持公司内各项技术鉴定会议。【岗位职责三】1.全面主持工程部工作，认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;2.制定并提交本部门年度工作打算、人员打算，并监督打算的完成情况；3.组织制定工程部各项治理制度和实施细则；4.参与制定工程项目的进度打算和预算打算，并就打算执行情况向分管副总报告；5.协调同施工单位、质检部门的相互关系；Word文档仅供参考1.督促检查施工进度、安全和质量等工作，协调和处理工程中遇到的实际

5、咨询题；2.参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议；3.参加与工程有关材料打算的制定和执行；4.指导、治理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖惩工作【岗位职责四】1.负责工程部治理工程项目的技术治理、合同治理、质量操纵、进度操纵及费用操纵工作。2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行操纵。3.制定项目总进度打算及分解打算，并组织实施。4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部项目经

6、理与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难咨询题；负责对各项目提供服务和操纵，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行治理，对工程成本进行操纵；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接；5.主持对项目组的考核和评价。评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结；6.负责部门内的日常治理。负责分解部门的工作打算，负责部门内部的人职员作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。【岗位职责五】一、执行差不多建设方针政策、程序，遵守各项法律、法规。二、主持工程部全面工作，组织协调各施工单位，按时保质完成施工任务，对公司负责。三

7、、建立健全目标责任制，分工明确各负其责。四、审核监理规划，监理细则，不定期检查监理内业资料，批阅监理月报。五、参与审查施工图纸及设计文件的合理性及合法性，并及时协助总经理做好必要的工作。六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续。七、审查施工单位的资质和施工能力。审查监理公司的资质，监理工程师的要件。八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术治理、质量治理、施工进度等进行大检查，并及时评定和评比。九、负责处理各种设计变更的手续的签发。负责施工现场各配套工程的进场及衔接和配合工作的协调。十、及时办理工程竣工及验收工作