担保公司架构及职责.docx

担保公司架构及职责.docx

ID:62592085

大小:36.65 KB

页数:6页

时间:2021-05-13

担保公司架构及职责.docx_第1页
担保公司架构及职责.docx_第2页
担保公司架构及职责.docx_第3页
担保公司架构及职责.docx_第4页
担保公司架构及职责.docx_第5页
资源描述:

《担保公司架构及职责.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、内部组织机构、卤位设置及职能职责工公司组织机构(图)股东会董事长项目评审委员会会计、出纳财务部经理法务部经理主要职能:全面主持公司经营,制定经营战略计划并分解实施,协调公司各部门关系,保证公司健康高效运作。岗位职数:1人主要职责:1.主持担保公司的经营管理工作,组织实施董事会决议;2.协助董事长完成公司的年度担保经营目标,并负责打造担保类核心业务;3.拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;4.负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成;1.深入了解本行业动态,

2、对担保业务发展进行预测,及时、准确把握市场发展趋势,打造高绩效的营销团队,研发适应市场需求的担保产品,构建有效的营销渠道,合作平台搭建与维护,保证担保业务的持续增长;6.定期向董事会报告担保资金运行情况,重大问题及时报告;7.负责担保业务团队建设,激发团队成员工作积极性与能动性,对其工作绩效进行评审,对最终目标的达成结果负责;8.主持公司担保业务经营管理工作,按授权审批经营事项;根据公司发展需要,作出管理决策调整,报送董事长审批;9.定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划;10.向公司董事长提交担保业务所属部

3、门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议,按决策程序实施决策;11.对担保业务日常事务进行管理,对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理,签发与其职责权限相对应的业务文件;12.内部协调公司各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作关系;13.外部协调相关政府、银行、行业协会、合作伙伴等联系协调工作。三、综合部岗位设置及职能职责部门名称:综合部上级领导:总经理主要职能:行政事务管理,后勤服务管理。岗位职数:设经理1人,办工室文员2人,安全保卫员1人。主要职责:1、负责公司行政日常事务管理,协助总经理做好各

4、部门之间的协调服务工作,建立并完善公司各项规章制度,促进各项工作的规范化管理。2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。负责对会议、文件决定的事项进行催办、督办和落实。3、负责公司各种会议的筹备、组织及会务工作。4、协助财务部负责行政管理经费预算编制及使用审核管理,维护公司资产安全,负责公司办公设施、设备、车辆、环境卫生管理,负责办公、劳保物品的购买、保管、登记和分发。5、负责公司印章、营业证照、合同的管理和法律事务。6、负责公司党群组织建

5、设和精神文明建设。7、完成领导交办的其它工作任务。四、业务部岗位设置及职能职责部门名称:业务部分管领导:总经理主要职能:担保管理。岗位职数:设经理1人,业务专员6人主要职责:1、严格执行国家的各项金融方针政策和法律、法规,积极营销拓展业务,促进社会和自身效益的提高。2、加强调查研究,根据市场经济变化的新情况,积极调整业务投向投量,优化业务结构,努力培植规模大户、黄金客户和优良客户群体。3、健全业务管理制度。一是建立担保管理授权授信制度。做好担保项目评估和保前调查,在规定时间、审批权限内提出初审意见,报总经理、审批委员会;二是

6、建立大额担保会办制度。收集、整理报批资料,明确专人负责会议记录;三是建立业务专员等级管理考核机制;四是实施担保业务规范化管理。制定担保操作程序;五是建立客户经济档案;六是建立业务专员责任追究制度,负责对担保责任划分和担保风险界定;七是加强担保政策执行情况和风险状况的检查监督。4、加强对业务员的业务辅导。制定实施方案,与相关部门配合,组织业务培训,提高业务素质。5、完成领导交办的其它工作。五、风险控制部岗位设置及职能职责部门名称:风险控制部分管领导:总经理主要职能:风险管理岗位职数:设经理1人,专业人员2人主要职责:1、负责业

7、务制度建设,研究修订担保业务中识别风险、防范风险、降低风险的措施意见、管理办法和操作规程;2、草拟、修改、审核公司在开展融资担保业务过程中及对外经济活动中的合同、协议等有关法律文书;3、负责各项业务的合规性审查,履行风险控制职能;4、负责办理法律登记手续,协助业务拓展部落实担保审查委员会最终确定的各项反担保措施;5、参与融资担保项目调查,结合设置的反担保措施,综合评估项目风险,提出书面意见;6、协助业务拓展部对担保项目的保后跟踪、检查和管理,对有问题的担保项目提出书面整改意见或补救措施;7、负责担保责任项目的监测,依法维护公

8、司债权;8、完成领导交办的其它工作。六、财务部岗位设置及职能职责部门名称:财务部上级部门:总经理部门职能:财物管理岗位职数:设经理1人,会计1人,出纳1人。主要职责:1、编制公司财务收支计划和成本计划,做好纳税筹划、确保按期组织税利上缴。2、负责成本核算和财务管理,进行企业经济核算和分析工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。