欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：62607238
大小：64.25 KB
页数：2页
时间：2021-05-14
《职掌与KPI-生产部.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、生产部日常管理KPI（讨论参考资料）生产部门职责生产部日常管理KPI备注1、负责生产系统的空间和时间组织、计划、1、订单交期达成率（％）控制与管理2、品质合格率（％）2、负责生产线的人员配置、组织与管理；设3、生产效率（％）备及工作进度的掌控4、制造成本控制率3、负责公司生产技术管理，生产工艺的编制5、设备模具可用率（％）和流程化的组织、监控与执行6、工装夹具通用率4、负责新产品项目的试制，改进以及生产线7、临时工程任务按期达成率的布局工作8、工伤件数5、负责制造过程中的检验工作及检验中发生9、厂规、厂纪评分问题的反馈10.销售、研发客户满意度6
2、、负责日常工作协调，员工沟通、绩效考核11.员工队伍建设12.制造体系建设
此文档下载收益归作者所有
