2021年项目部新员工述职报告.doc

2021年项目部新员工述职报告.doc

ID:62622075

大小:91.50 KB

页数:7页

时间:2021-05-14

2021年项目部新员工述职报告.doc_第1页
2021年项目部新员工述职报告.doc_第2页
2021年项目部新员工述职报告.doc_第3页
2021年项目部新员工述职报告.doc_第4页
2021年项目部新员工述职报告.doc_第5页
资源描述:

《2021年项目部新员工述职报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年项目部新员工述职报告撰写人:___________日期:___________2021年项目部新员工述职报告尊敬的各位领导:亲爱的同事们;大家好,我是来自___项目部的___届新员工,首先要感谢公司精心___这次盛会,与各位同事一起交流学习,一起___我在基础公司成长的滋味,我的内心激动不已。我的述职报告分三点:1立足本职,开诚布公。2.人为镜,明己短。3.上下求索,学而不殆。请各位领导、同事检阅。立足本职,开诚布公___月___日入职以来我的主要工作是:___月___日-___月___日在师傅及同事的指导下管理项目物资集成系统的录入以及账务管理。基本上做到细化账务及时盘点,每日核对

2、并分类及时存档。___月___日-___月___日,全员亮剑___天,确保贯通快车道,主要负责水稳站物资管理,水稳站平均日产量___吨,现场___小时进料,在这场___天没有硝烟的硬仗里,没有一天因为原材料供应不足而导致施工作业停工。第3页共7页___年春节:为了同事们能度过一个愉快的春节,保障项目部财产安全,我主动留守项目部值班。除夕的晚上,当万家团圆的时刻,我也想家,想都是教师的父母双亲,也想我___岁高龄的奶奶,但是我深知,没有大家,那来小家。当晚上12点钟接到项目部陈鹏飞经理和杨书记问候电话时候,我感动了,三局就是我的家。春节期间仅初七到初九休假两天。项目部也___了跳___舞,我们也

3、跳出了我们自己的三局style.在工作中严谨认真,在生活上乐观活泼,这就是两个不一样的我。___年___月我被___项目部评为廉洁示范岗同时也获得了项目部十佳优秀员工的表彰。人为镜,明己短第一学历___职院建筑工程技术专业,___年___月我获得了___大学工程项目管理专业本科学历,且取得了学士学位。专业对口,___,是我更快更好的适应了工作节奏,不足的是自身工作经验不足,水稳站任务急,责任重,压力大。容易与运输司机发生矛盾,影响工作状态,这点还需改进。给公司的建议是员工轮岗,部门交叉培训。加大同地区不同公司项目之间的学习交流,取长补短项目学___同发展。上下求索,学而不殆路漫漫其修远兮,吾将

4、上下而求索。入职___个月来。真心感谢各位领导的关爱和帮助,尽管在大学里取得了施工员证预算员证,但是我从来没有放弃学习,从未停止过追求。我的职业规划是一年后考取二级建造师,国家造价员资质证。并能在物资部门独当一面,五年后争取成为基础公司的多面手,同时期待各位领导同事们的___的帮助和关怀。___说过;空谈误国,实干兴邦。我相信在三局这个大舞台,只要不断进取,我们的人生定会绽放不一样的精彩。谢谢大家。第3页共7页2021年项目部生产副经理个人述职报告时光飞逝,回顾一年来的工作历程,在公司领导的关怀下,在各位同事同事的支持和配合下,本人立足本职,积极工作。今天在这里,就我一年来的工作向各位领导和同

5、志们作以下汇报:上半年我是在肇庆西江大桥项目部任生产副经理,该项目是为四座桥梁建造防撞设施,由于水位和航道等问题、以及设计的原因,项目部决定先开始肇庆西江大桥的施工作业。因此,我负责的施工面还没有开始,班子成员经过商议决定我暂时负责协调地方资源以及办理施工相关手续,集中力量施工先开工的桥梁防撞工程,同时也为后续施工其他桥梁防撞工程积累经验。下半年,工作需要,我调任汕头新溪市政项目总工。汕头市政项目是中交集团投资的,以行政办公、高端商贸、总部经济为主,配套居住、文化、旅游、休闲等功能。加入汕头市政项目后,我紧密配合项目经理,负责项目技术、质量管理工作。主要从以下几点解决:一、注重学习,不断提高自

6、身素质和综合能力想要成为一名优秀的总工,我觉得首先应注重道德修养,积极学习理论知识,自觉运用科学理论武装头脑、指导实践,加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之本,成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想,努力增强党性观念,提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,保持良好的道德风尚,积极向党___靠拢。第7页共7页二、紧密配合、严密部署紧密配合项目经理、项目副经理,精心编制施工___设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。在本项目重新复工前,做好图纸会审,各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理

7、,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排技术员、质检员、测量和试验等工作人员到施工一线,指导施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量。三、严控成本,及时办理计量作为项目总工,积极要求技术人员进行施工图工程量审核和现场工程量复核,严格按照公司下发的责任成本进行控制。对现场与施工图不符的项目进行变更设计,工程数量保持在可控状态。强化数据管理,确保数据

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。