工程项目施工中的合同管理与技术管理存在的问题.docx

《工程项目施工中的合同管理与技术管理存在的问题.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、浙江大学远程教育学院本科生毕业（设计）论文题目工程项目施工中的合同管理与技术管理存在的问题专业土木学习中心瑞安姓名项起凯学号70902832006指导教师2011年11月4日内容摘要加强施工合合同管理是建设工程管理的重要内容之一，在建设领域重视施工合同签订、同管理，对工程施工起着十分重要的作用。技术管理对工程项目的实施具有重要的作用。技术管理的成效直接影响到工程项目的进度、质量、成本控制等方面。本文针对工程项目中的合同管理存在的常见问题进行分析并提岀措施，并讲述了合同管理在国内与国际惯例中的差异。对技术管理的在项目管理中的作用进行了阐述，对其在项目效益中

2、的影响作了分析，提出目前技术管理中尚需解决的问题。关键词：施工；合同管理；技术管理：存在的问题：解决办法：目录内容摘要1引言11合同管理1.1合同管理的定义21.2合同管理的重要性21.3合同管理中常见的若干问题21.3.1施工合同中无效合同的认定31.3.2建筑企业施工合同管理与投标管理脱节41.3.3施工合同背离招标文件和投标书内容41.3.4管理措施不配套51.3.5用词错误、矛盾和歧义性问题，导致合同履约率低51.3.6口头协议"私下合同”屡禁不止51.4改善加强施工合同管理的办法61.4.1实现工程造价改革，量价分离、市场定价61.4.2加强承

3、、发包商对合同的法律认识61.4.3推行示范文本，规范合同表述形式71.4.4借助信息网络技术，加强动态管理，提高履约率71.4.5加强中标承包合同的价格管理71.5施工合同管理在国内与国际管理中的差异81.5.1国际工程与国内工程合同管理的不同点81.5.2合同的价格管理81.5.3合同的时间管理91.5.4合同的质量管理92技术管理112.1技术管理的定义112.2技术管理在项目管理中的作用112.3技术管理对项目效益的影响122.3.1图纸会审对成本控制的作用121.3.2制定先进可行、经济合理的施工方案131.3.3现场技术管理对施工项目效益的作

4、用132.3.4积累资料为施工索赔提供依据141.4技术管理中的问题及解决方法152.4.1项目技术管理措施落实不到位主要表现15242提高项目技术管理人员的技术水平15243提升项目技术管理工作163工程项目施工中的合同管理与技术管理的联系173.1合同管理的特点173.1.1合同管理的系统性和完整性172.1.2合同管理的多样性173.2技术管理的特点183.2.1技术管理的系统性183.2.2技术管理的超前性183.2.3技术管理的及时性183.3技术管理与合同管理的联系183.3.1技术方案支持合同管理182.3.2合同管理对技管理具指导性、制约

5、性183.3.3技术管理和合同管理有机结合194结论错误！未定义书签参考文献引言目前，建筑市场的不完全规范，合同内容的不完善、不合理，合同分工和职责不明确,更加大了合同管理的难度。合同管理的欠缺或不妥都会给企业造成损失。有关资料表明，合同管理的成败与否对工程经济效益的影响可达工程造价的20%之多，可见合同管理对提高企业效益的重要性。承包工程是一项具有风险性的行业。由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大，市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。因此，慎重分析研究各种风险因素，在签定合同中尽量避免承担风险的条款；在履行合同中

6、采取有效措施，防范风险发生。合同管理在合同实施结束之后，还应积极地进行反思、总结。没有人能够“先知先觉”，所以承包商应在项冃结束之后，要及时分析当初所签订的合同条款有无遗漏、失当的地方，报价商签时的策略是否得当。对合同实施时所出现的问题应分析原因，相应地对承包商风险控制机制及项目其它各管理机制提出改进意见，以此对项目管理方法进行不断的优化。长此以往，承包商就会借助这些一点一滴积累起来的合同管理经验，慢慢走向从容，走向成熟，走向成功大量的工程项目管理实践表明，合同管理是整个工程管理模块的核心。所有的工程项目管理工作都是帀绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管

7、理的成功与否，直接决定着项目的成败，决定着业主与承包商“双赢”的合同目标能否实现。对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。1合同管理1.1合同管理的定义建设工程施工合同管理是建设工程造价管理的重要组成部分，是规范建筑市场的重要内容之一。1.2合同管理的重要性随着我国建筑市场的不断发育成熟，建筑工程项目合同管理的重要性日益显现：（1）加强合同管理

8、符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了政府转变职能，应