[精选]2仓库管理.pptx

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1、第二章仓库管理本章学习目标：通过本章学习，掌握仓库的分类以及各类仓库的特征和应用领域，理解仓库建设规划对区域经济及企业自身的影响，掌握仓库配置的原则、仓库选址的方法、仓库总体布局的原则和仓库面积的确定方法。第二章仓库建设规划一、按使用范围分类●自用仓库●营业仓库●公用仓库●出口监管仓库●保税仓库二、按保管物品种类的多少分类●综合库●专业库三、按仓库保管条件分类●普通仓库●保温、冷藏、恒湿恒温库●特种仓库●气调仓库第一节仓库的分类四、按仓库建筑结构分类●封闭式仓库●半封闭式仓库●露天式仓库五、按建筑结构分类●平房仓库平房

2、仓库的构造比较简单,建筑费用便宜,人工操作比较方便。●楼房仓库楼房仓库是指二层楼以上的仓库,它可以减少土地占用面积,进出库作业可采用机械化或半机械化。●高层货架仓库在作业方面,高层货架仓库主要使用电子计算机控制,能实现机械化和自动化操作。●罐式仓库罐式仓库的构造特殊,呈球形或柱形,主要是用来储存石油、天然气和液体化工品等。●简易仓库简易仓库的构造简单、造价低廉,一般是在仓库不足而又不能及时建库的情况下采用的临时代用办法,包括一些固定或活动的简易货棚等。储油罐六、按库内形态分类●地面型仓库一般指单层地面库多使用非货架型的

3、保管设备。●货架型仓库指采用多层货架保管的仓库。在货架上放着货物和托盘,货物和托盘可在货架上滑动。货架分固定货架和移动货架。●自动化立体仓库指出入库用运送机械存放取出,用堆垛机等设备进行机械化自动化作业的高层货架仓库。七、按仓库功能分类●集货中心●分货中心●转运中心●加工中心●储调中心●配送中心●物流中心一、仓库建设规划的概念和内容1．仓库建设规划的概念所谓仓库建设规划就是从空间和时间上对仓库的新建、改建和扩建进行全面系统的规划。2．仓库建设规划的内容（1）确定仓库网点的数量、规模及服务范围；（2）确定备选库址；（3）

4、仓库库区平面规划设计；（4）仓库建筑类型及规模确定；（5）仓库设备类型及数量的确定；（6）仓库技术作业流程确定；（7）仓库建设投资及运行费用的预测。二、仓库建设规划的特征●严肃性和预见性●适用性和经济性●科学性和可行性三．仓库建设规划流程第二节仓库建设规划概述仓库建设规划流程图1．规划准备阶段（1）组建仓库规划建设项目组,成员应来自投资方、工程设计部门等；（2）明确制定仓库未来的功能与运营目标,以利于资料收集与规划需求分析；（3）收集所处地区的有关发展资料和有关基本建设的政策、规范、标准,还有自然条件资料和交通等协作条

5、件资料。资料收集的目的在于把握现状,掌握市场仓库容量。2．承统规划设计阶段（1）资料整理阶段（2）规划条件设定（3）作业需求功能规划（4）设施需求规划与选用（5）信息情报系统规划（6）整体布局设计3．方案评估决策阶段4．局部规划设计阶段5．计划执行阶段一、仓库网点规划的概念●仓库网点：负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点。●仓库网点规划：指上述仓库在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。二、仓库网点规划的原则●一致性●服务性●经济性三、仓库网点规划的主要

6、内容1．仓库数量决策仓库数量的多少主要受成本、客户要求的服务水平、运输服务水平、中转供货的比例、单个仓库的规模、计算机网络的运用等因素的影响。（1）成本。影响仓库数量的成本主要是物流总成本和失销成本。下图描述了仓库数量和物流总成本之间的关系:第三节仓库网点规划设计仓库数量与物流总成本的关系图（2）客户服务的需要。当客户对服务标准要求很高时,就需要更多的仓库来及时满足客户需求。（3）运输服务的水平。如果需要快速的客户服务,那么就要选择快速的运输服务。如果不能提供合适的运输服务就要增加仓库来满足客户对交货期的要求。（4）中

7、转供货的比例。当一个地区或企业中转供货的比例小,而直达供货的比例大时,这个区域或企业需要的仓库数量就会比较少,而单个仓库的规模则会比较大。（5）计算机的应用。物流系统的响应越及时,对仓库数量的需求就越少。（6）单个仓库的规模。当单个仓库的规模大且计算机管理运用程度高的时候,仓库数量可以少一些；反之，则应增加数量以弥补容量及业务能力的不足。2．确定各仓库规模仓库的空间规模主要受以下因素面影响:客户服务水平、市场大小、最大日库存量、库存物品尺寸、所使用的物料搬运系统、仓库日吞吐任务量、供应提前期、规模经济、仓库布局、过道要

8、求、仓库办公区域、使用的货架类型以及需求水平和模式。选址会大大影响企业的成本包括固定成本和可变成本。仓库的选址一方面要考虑仓库本身建设和运行的综合成本,另一方面更要考虑今后的运送速度。一、仓库选址策略1．市场定位策略市场定位策略是指将仓库选在离最终用户最近的地方。市场定位策略最常用于食品分销仓库的建设。影响因素：运输成本、订货周期