[精选]5S的原则及其推进要素(ppt 120页).pptx

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1、卓越的现场管理——5S推行实务介绍我自己课程目标1.了解5S是什么2.掌握实施5S的各种工具3.能够运用所学进行5S推行活动课程内容通过本课程，您能学到什么？1.5S概念导入2.5S整理3.5S整顿4.5S清扫5.5S标准化（清洁）6.5S教养（习惯化）7.5S概念理解测试8.5S活动的推荐方法第一讲5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的作用游戏你理解5S吗？5S是什么?5S教养4S标准化1S整理2S整顿3S清扫通过5S提高组织效率实施5S的好处对于个人而言：1.使您的工作环境更优越；2.使您的工作更方便；3.是您的工作更安全；4

2、.是您更容易和周围的同时交流；5.…享受高品质的人生实施5S的好处对于企业而言：1.零“更换”时间-提高产品的多样性2.零次品-提高产品质量3.零浪费-降低成本4.零“耽误”-提高交付可靠性5.零事故-提高安全性6.零停机-提高设备利用率7.零抱怨-提高信心和信任更具竞争力实施5S的阻力整理、整顿为什么很重要？为什么要作清扫，它马上就又会脏的？整理、整顿并不能生产出更多的产品。我们在很多年以前已经实施5S了。我们太忙了，哪有时间实施5S。第二讲推行5S的目的与作用1.推行5S的目的2.推行5S的作用及原则5S概念回顾1.5S是什么？2.实施5S的行业3.实施5S的阻力

3、什么样的企业每个人都乱扔垃圾而没有人拣起来什么样的企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来什么样的企业每个人都自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾什么样的企业工厂通道内的物品有待管理在化工资材存储室，有必要对使用前后的品质是否变动而进行观测什么样的企业对衣架管理的意识有待提高原辅资材包装材料有待提高什么样的企业模具的保管状态无秩序随地乱放食堂餐具摆放混乱什么样的企业工具箱中乱七八糟整理好的工具箱什么样的企业配电箱中乱七八糟整齐美观的配电箱什么样的企业定好位的周转区整洁明亮的生产现场什么样的企业企业文化人人知明亮的员工休息区什么样的企业您愿意呆在哪里？现场不好是因为员工素质差吗？一

4、个现场都管不好的企业，如何让客户相信它能制造出高质量的产品？为什么企业与企业差距这么大？怎么办？什么样的企业此药苦口，疗效奇好现代病无奇不有，而5S正是现代病的客星5S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。（成份）：整理，整顿，清扫，标准化，系统化（功效）：对任何疑难杂症均有疗效（用法）：后续说明注意：开始服用后，请继续，切勿中途停止，中断药效第三讲5S之间的关系1.5S之间的关系2.5S与其他活动的关系3.5S的效能第四讲整理的推进重点1.整理的涵义和目的2.推进整理的要领3.推进整理的步骤1S整理1.定义2.关键3.可以避免的问题4.如何实施1S5

5、.区别“需要和不需要”6.易聚集“不需要”物品的地方7.红单运动1S-定义什么是整理（分离、丢弃）？根据JIT原则，只留下：1.需要的物品2.需要的数量3.需要的时间整理：明确区别可用和不可用的东西，不用者，即撤除之。1S整理抽屉理论：把要的东西捡回来，保留优势产品樱桃理论：照顾绩效好的部门员工整理不仅仅是将物品打扫干净后整齐摆放，而是“处理”所有持怀疑态度的物品；1S-可以避免的问题1.工厂变得愈加拥挤2.箱子、料架、杂物等堆积如山，阻碍员工交流3.浪费时间寻找零件和工具4.过多的现场物品隐藏了其他生产问题5.不需要的零件和设备使得正常生产发生困难6.对于客户的响应

6、慢1S做的不好，将：1S-如何实施1S存在问题：1.员工不知道如何区分“需要和不需要”；2.员工对浪费视而不见。采取对策：1.培训和指导；2.开展红单运动。1S-区别需要和不需要区别需要和“不需要”的原则：是否有用是否经常使用数量是否过多处置方式：就近放在工作区域丢弃放在仓库多余部分或是丢弃或是放在仓库1S-区别需要和不需要地点：1.黑屋；2.角落；3.工具箱；4.料架；5.抽屉；6.公告栏；7.…物品：1.材料；2.工具；3.文件；4.货架；5.设备；6.…想一想，哪些是“不需要”物品1S-区别需要和不需要1.有缺陷的或是过量的零件库存2.过时的或损坏的工装、模具、

7、检测设备、电器等3.破旧的清洁用具4.过时的张贴物、标志、通知或备忘录5.……找出不需要的物品1S-易聚集“不需要”物品地方1.未明确任何用途的房间或区域2.靠近出入口的角落3.桌子和架子的下面4.桌子和柜子的抽屉里5.在未使用的管理和生产计划板上6.在未进行整理的工具盒内7.……作业场所极其滞留：残余材料，不良品和废品等，往往这些不用品，既占地方有阻碍生产和减低产量1S-易聚集“不需要”物品地方工具箱，抽屉，橱柜个人所有的槌子，扳手，刀类等工具箱小型量具，游标卡等测量工具抹布，手套，油类等消耗品书本，报刊等私用品地板不用的或已经不使用的设备，大型治