[精选]5S培训讲义(PPT 113页).pptx

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2、工厂5S之实务--运作之管理工具五、5S的推动方式--实施步骤六、5S推行成功之要素七、5S推行失败之成因八、结论九、考核恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/202135S培训教材企业永续经营应具备的条件客户满意度质量（quality)）产量(production)成本(cost)交期(delivery)安全(safety)恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/202145S培训教材

3、你很“忙”吗？忙盲茫恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/202155S培训教材整理、整顿、清扫、清洁、教养管理要与不要的东西减少时间上的浪费提高机器设备稼动率维护工作场所的整洁养成良好的工作习惯降低材料、半成品、成品的库存提高物品、架子、柜子的利用率减少空间上的浪费。提高生产线的作业率缩短换线的时间做好生产前的准备工作消除品质异常事故的发生落实机器设备维护保养计划减少机器设备的故障率提升人员的工作效能消除各种污染源提高产品品位及公司形象养成人员的自主管理消除各种管理上的突发状况管

4、理的合理化恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/202165S培训教材5S恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/202175S培训教材5S追求的目的？5S5SlSeiri整理Sales销售额lSeiton整顿Saving节约lSeiso清扫Safety安全lSeiketsu清洁Standardization标准lShitsuke教养Satisfaction满意恩湛顧問GraceCons

5、ultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/202185S培训教材5S推行的目的：1.5S是最优秀的推销员2.5S的工作场所，凡是消耗品或工具或浪费或时间都能节省许多。3.5S的工厂是宽广、明亮、视野良好的安全作业环境。4.5S是标准化的推动者。5.5S能创造出愉快且令人满意的工作场所。恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/202195S培训教材5S使用说明书5S为广谱抗菌药，能有效治疗各种疾病，长期服用能提高免疫力

6、，预防疾病的发生。本品无任何副作用[成分]整理、整顿、清扫、清洁、修养[适用范围]生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所公共事物、供水、供电、道路交通管理等社会道德、人员思想意识的管理[作用]1.让客户留下深刻的印象2.节约成本3.缩短交货期4.增加作业现场的安全系数5.推进标准化的建立6.提高全体员工的士气[用法]内外兼服[用量]遵医嘱[注意事项]一旦开始服药，请不要中途停止恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/2021105S培训教材5S的作用1、P：(Productivi

7、ty）---生产效率的提高；2、Q:(Quality)--------品质的提高；3、C:(Cost)-----------成本的低减；4、D:(Duedate)-------交货期的短缩；5、S:(Safety)---------安全的确保；6、M:(Morale)---------士气的高涨。恩湛顧問GraceConsultingGrace感恩之心精湛咨询GratefulattitudeGraceconsulting9/26/2021115S培训教材生产效率与5S劳动生产效率（A）=附加