[精选]6s的管理与推行讲义(ppt 35页).pptx

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1、本講義為推行６Ｓ運動之教育參考資料，主要範圍涵蓋：●整理˙整頓的概念●清掃˙清潔的基本想法●習慣的概念●目視管理的基本概念●危險預知相關概念講授：黃彩庭老師參考講義●工廠管理體系圖利益管理成本管理排程管理品質管理安衛管理作業管理設備管理現物管理小組活動提案制度標準化活動５Ｓ活動目視管理強化溝通管道塑造團隊精神ＴQＭ●何謂６Ｓ６Ｓ是：》SEIRI　　整理》SEITON　　　　　　整頓》SEISO　　　　　　清掃》SEIKETSU清潔》SHITSUKE習慣５ＳPADC整理整頓清潔清掃●６Ｓ的涵義TQMISO14000ISO9000＋》SAFETY　安全S習慣安全A.整理(SEIRI)1.所謂

2、SEIRI是將活動主體作一番清理，主要在於區分需要與不需要，然後將不需要的東西予以處置。2.目的有三:》釐清要與不要物，使之條理分明(簡要分類)》處置不要物》找出發生根源3.活動的重點順序:》明確訂出準備實施的範圍》規劃出不要物的暫放區》明確要與不要的定義》教育活動全員整理的觀念及實施準則》劃分每位成員負責的區域(６Ｓ責任區域圖)》決定實施時間，並事前將活動所需工具備齊》活動前說明及分發工具》每位成員依所負責的區域及實施準則進行活動》檢討不要物清單的內在涵義》定期巡迴檢查●６Ｓ的意義B.整頓(SEITON)1.所謂SEITON是將活動主體中的要物，依需求量及工作形態需求，正確的放置。2.

3、目的有三:》避免找尋費時(效率提昇)》定點、定量、安全》創造舒適的工作環境3.活動的重點順序:》明確訂出準備實施的範圍》明確需要與必要的定義》明確要物的使用頻率，決定放置位置》決定放置量》決定放置方式》決定定位方式(區劃線或其他標示)》教育活動全員整頓的觀念及實施準則》劃分每位成員負責的區域(依６Ｓ責任區域圖)》決定實施時間，並事前將活動所需工具備齊》活動前說明及分發工具》每位成員依所負責的區域及整頓實施準則進行活動》檢討放置後的使用狀況》定期循環整理、整頓活動》定期巡迴檢查C.清掃(SEISO)1.所謂SEISO是將活動範圍徹底的掃除乾淨，逐一檢查，找出問題發生源。2.目的有三:》去除

4、導致大問題發生之基本點》培養發現問題的習慣》深入瞭解活動物(活動主體)3.活動的重點順序:》明確訂出準備實施的範圍》訂定清掃活動計劃(時間、範圍、活動者、所需工具、基本教材)》教育活動全員清掃的觀念及實施時應注意事項》劃分每位成員負責的區域(依６Ｓ責任區域圖)》決定實施時間，並事前將活動所需工具備齊》活動前說明(尤其安全問題)及分發工具》每位成員依所負責的區域及實施準則進行活動》記錄活動過程中所發現的不正常點(異常振動、異溫、異味、磨耗漏油、鬆脫......)》異常點拍照》異常點加以修復》修復後拍照》執行後確認(獎勵或加以輔導)》教材整理(拍照後的教育資料整理)》定期巡迴檢查D.清潔(S

5、EIKETSU)1.所謂SEIKETSU是將找出的問題發生源逐一解決。2.目的有三:》去除導致問題發生之根源》培養解決問題的能力》目視管理3.活動的重點順序:》將清掃階段發生的問題點加以分類》區分問題點的解決類型(自主改善、專責改善、委外改善)》組成問題點解決小組》區分每組成員負責的重點》決定實施時間，並事前將活動所需工具備齊》活動前說明(尤其安全問題)及分發工具》每位成員依所負責的區域及實施準則進行活動》詳細記錄不正常點的狀況》改善問題並作成改善對策報告書類，供日後教育參考》委外改善時應由相關人員一同參與研討學習》製作標準書》執行後確認(獎勵或加以輔導)》定期循環清掃與清潔活動E.習慣

6、(SHITSUKE)1.所謂SHITSUKE是透過不斷的教育、訓練使每個人都能依照所訂的標準進行活動。2.目的有三:》遵守標準作業》確保作業達成一定水準》活用教育、訓練3.活動的重點順序:》透過標準書進行作業(ISO9000)》定期循環確認標準書的執行與修正狀況》培養每位成員自主計劃》EMPOWERMENT的實行F.安全(SAFETY)1.所謂SAFETY是一種行為，主要在塑造每個人都能安心工作且健康愉快的工作環境。2.目的有三:》確保遵守標準作業》塑造安定感》培養危險預知的能力3.活動的重點順序:》建立安全管理體制》自護制度的推行》安全規則˙基準的制定》安全教育訓練(KYT)》設備˙機

7、械˙環境之安全問題改善》定期循環確認標準書的執行與修正狀況》培養每位成員自主危險預知的能力●減少分類、FORMS、TOOLS，去除不要之東西，消除髒亂●重新考慮辦公室內擺置的方式20秒拿取之標準固定擺置場所避免每個人各自COPY一份保存●INDIVIDUAL-BASEDGROUP-BASEDMULTIFUNTIONALPEOPLE事務６Ｓ活動的重點MEMO1.有維持業務及革新業務2.有供應部門及接收部門3.業務量受期間影響大4.各部