[精选]6S现场管理讲稿.pptx

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1、6S现场管理王博荣管理学教授Tuesday,September07,2021卓越管理之基础主讲人简介陕西凤翔人，1964－年生，1986年毕业于西安理工大学工业管理工程专业，学士学位，现供职于宝鸡职业技术学院，宝鸡市中小企业管理咨询专家团成员。王博荣管理学教授先后为宝鸡卷烟厂，宝鸡石油机械厂等50多个单位进行管理干部培训，为10多家企业进行管理咨询及诊断先后发表论文：13篇撰写专著：《管理的路标－论管理的方法与架构》1部策划并编写教材：《企业管理》等16部课题研究：主持国家级课题《现代学校制度研究》，院级课题《高校管理方法研究》社会经验学术成果专业擅长管理方法研究、现场管理效率研究内容

2、提要一、引言二、6S管理的涵义三、实施6S管理的意义与价值四、实施6S的效果五、实施6S的注意事项1、视角的冲击力1、她们是谁？2、看看她们俩个有何不同演员－范冰冰人是同样的人，可每一种服饰都反映着她所处的环境及身份你知道他是谁犀利哥是指的一位街头乞丐，因为他放荡不羁、不伦不类的感觉以及那原始版的“混搭”潮流，给人们潮流视觉眼前一亮，被网友开始追捧，并加以“人肉搜索”。2010年2月24日媒体曝，一个很火的乞丐网贴突然在网络上走红，帖内叙述的是一个被网友誉为“究极华丽第一极品路人帅哥”的乞丐。对犀利哥的经典描述是“那忧郁的眼神，唏嘘的胡碴子，神乎奇迹的搭配，还有那杂乱的头发，都深深的迷

3、住了我”。“犀利哥”在短短一周内红透网络，同时被纸媒、电视、网络等媒体大肆报道。其后引起了当地政府层的关注。“犀利哥”事件亦席卷台湾、日本、新加坡。经证实，“犀利哥”是流浪在宁波市繁华街头的一位有精神障碍的乞丐，本名程国荣，出生日期：1976年10月10日，户籍地：江西鄱阳县。视角对人们素养及工作效率的影响人的视角特点美与丑视角对工作效率的影响案例：人的可塑性──　专业服务员产生2、生产中时间的消耗物件在生产中所消耗的时间：（1）作业时间（2）停顿时间（3）检验时间（4）运输时间你能估算在你的工作过程中，作业时间所占的比例吗？试计算一箱烟从投入生产到发出止（生产周期）作业时间所占的比重

4、；计算机键盘输入问题。辅助知识：动作研究3、良好素养的养成环境的影响案例之一：小孩的成长案例之二：危险的朋友机制的影响机制举例：师傅带徒弟问题人的价值取向：寻租问题结论：环境与机制的作用生产场所环境的整洁、设施的布局、物料的堆放及生产的安全问题构成生产现场管理主要问题生产车间（烟草生产）对比：设备改造及环境改造玉溪卷烟厂生产车间30多年的变化生产车间（设备之间）生产车间（化工生产）地面情况生产车间（机械加工）地面及物品堆放生产环境给人的心情及工作效率的影响生产车间（电子生产）思考：工人为何能坐着工作尚未规划下道工序仍需要挑选整顿的结果生产车间（物料流转）物料流转井然有序如果物料的堆放，

5、设施的布局如前所示，将是一个什么情况生产车间（物料堆放）物料整洁堆放与杂乱堆放的区别如此堆放的好处是什么？是否方便寻找、方便统计？办公室的零乱哥伦比亚商学院(ColumbiaBusinessSchool)管理学教授埃里克.亚伯拉罕森(EricAbrahamson)表示：“在完全有序与完全无序之间存在一个最佳平衡点。如果每次有东西乱了，你都要停下来整理，那你就会接连不断地被打断，什么工作也完不成。但另一方面，如果你是彻底的凌乱不堪，又会什么东西都找不到。”亚伯拉罕森教授是新书《完美的混乱》(APerfectMess)的作者。他指出：你必须要记住，有序需要成本的。电脑中存放资料的零乱我们工

6、作的电脑几乎已经成为一个大的资料库，但无序的存放，使资料丢失和遗忘的祸源如何规划：C－操作系统文件及相应支持文件D－应用程序E－娱乐及工具软件和其它备份软件F－个人用资料（文档资料、影音文件）家庭生活中的零乱的原因1、空间无序规划客厅、厨房、卧室、书房卫生间、阳台、过道及休闲区2、物件随意放置3、器物表面的洁净4、谁来要求结论我们的生活需要有序地点需要分类固定空间需要分类规划环境、设施、器物需要洁净时间需要一致（上班、下班、放假休息等）企业生产及管理更需要有序人们需要整洁有序的生活及工作环境二、6S的涵义SEIRISEITONSEISOSECURITY整理整顿清理清洁素养安全要与不要　

7、一留一弃科学布局　取用快捷清除垃圾　美化环境洁净环境　贯彻到底形成制度　养成习惯遵守规范　防患未然SEIKETSUSHITSUKE日语罗马拼音1、6S的引入及发展2S1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整顿”。当时只推行了两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。3S后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，5S到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世（即在此基础上增加了清洁与素