[精选]7S管理培训教材-中冠.pptx

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1、1企业7S现场管理培训教材编制：生产管理部2016/10/13无锡市中冠物流设备有限公司业精于勤，而荒于嬉-韩愈2任何事情，都成功于用心，精心，细心对待；而失败于随随便便的对待中。无锡市中冠物流设备有限公司3《人生成长格言》心变则态度变；态度变则思想亦变；思想变则行为随之变；行为一变则人格也就变；人格变则人生也就变了。日本管理学家-川田正笃先生无锡市中冠物流设备有限公司4第一章我们为什么要实行”7S”？无锡市中冠物流设备有限公司急要的东西找不到，心里特别烦躁工作台面上物品堆放凌乱，生产车间物品凌乱，给人一种压抑感生产急需的物料，不在手的附近，还要起身去找，去拿想了解现场目前的运转状态

2、，被告知只有某某某知道，可某某某偏偏不在好的，坏的原材料、配件、包装物、成品放在一起，数量不详，每次都要花时间挑选，一不小心就出错环境脏乱，现场一片忙乱，使上班人员情绪不佳设备经常无缘无故发生故障，无法正常使用无锡市中冠物流设备有限公司现看看我们有下列“症状”吗？仪容不整的工作人员机器、设备、办公用品放置位置不合理机器、办公设备保养不当、无固定人员管理原材料、成品、不合格品、待修品等没有标识，没有确认随意摆放维修工具、测量器具等杂乱放置通道不明确或被无故占用工作场所，工作平台脏污工作效率低下，来不及或做不完订单无锡市中冠物流设备有限公司我们公司中存在下列不良现象吗？让我们一起看看下面

3、这些照片帮助我们回忆一下我们的工作现状无锡市中冠物流设备有限公司回顾一下我们工作的现场……无锡市中冠物流设备有限公司我们的配料间安全通道？安全通道？安全通道？无锡市中冠物流设备有限公司这是我们时刻要用的工具车你能快速找出你急用的工具吗？这样的工具车，能帮我们节省多少时间呢？这是我们每日操作的设备10无锡市中冠物流设备有限公司这就是我们设备的操作平台11无锡市中冠物流设备有限公司你能看清，他/她能看清吗？谁能确保它的安全可靠性吗？这是操作台？还是工作台？都看的清屏幕里的信息吗？？还看得清这些按钮的名称吗？？12无锡市中冠物流设备有限公司看到了吗？这就是给我们工作时照明用的灯具，安全吗？

4、这是电子秤，你感觉怎样呢？这就是我们的现场，我们的环境13美在哪里？秩序在哪里？无锡市中冠物流设备有限公司车间配电箱这是什么状况？所有的电箱都敞开着，是为了散热？还是……你觉得安全吗？14无锡市中冠物流设备有限公司随处可见的，无标识、无记录的物料谁能迅速告诉我，它们的名称？数量？状态（合格/不良/待检/返工/订单号……）？15无锡市中冠物流设备有限公司类似照片太多，太多……16无锡市中冠物流设备有限公司安全通道，物流通道……随意乱占无锡市中冠物流设备有限公司这些不良现象造成的浪费无锡市中冠物流设备有限公司解决这些疑难杂症的良方7S推行7S19第二章”7S”详细内容无锡市中冠物流设备有

5、限公司7S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。日本式企业将7S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位；7S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。一、7S的起源与发展无锡市中冠物流设备有限公司7S是日文SEIRI(整理)SEITON(整顿)SEISO(清扫)SEIKETSU(清洁)SHITSUKE(素养)SAFETY(安全)SAVE(节约)这七个

6、单词，因为七个单词前面发音都是“S”，所以统称为“7S”。二、7S的含义（内容）无锡市中冠物流设备有限公司提高工作效率提高产品品质提高员工素质缩短交货周期降低生产成本满足客户要求确保生产安全激励员工士气无锡市中冠物流设备有限公司三、推行“7S”管理之目的四、7S定义（详解）整理：工作现场，区分要与不要的东西，留下有用的东西，把不要的东西清理掉整顿：将需要的物品按规定位置摆放整齐，并做好标识管理清扫：去除所有的脏污并且不断的寻找方法保持清洁：统一、维护并监督前三种S的做法安全：安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜绝一切不安全现象。节约：就是养成节省成本的意识,就是对时间、空间、物料等

7、方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。素养：一丝不苟的坚持各项规定无锡市中冠物流设备有限公司1S----整理关键点：区别要与不要的标准是物品的现使用价值整理的目的减少“寻找”的时间浪费，提高工作效率；腾出空间，以便提高空间有效利用率；预防物品被误用或误送造成事故。塑造清爽的工作场所消除过程的人力物力等资源浪费无锡市中冠物流设备有限公司“真正需要”和“确实不要”的判别基准真正需要正常的机器设备、办公设备、电气装置工作台