2021年行政工作心得体会范文.doc

2021年行政工作心得体会范文.doc

ID:62648912

大小:97.50 KB

页数:12页

时间:2021-05-15

2021年行政工作心得体会范文.doc_第1页
2021年行政工作心得体会范文.doc_第2页
2021年行政工作心得体会范文.doc_第3页
2021年行政工作心得体会范文.doc_第4页
2021年行政工作心得体会范文.doc_第5页
资源描述:

《2021年行政工作心得体会范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、2021年行政工作心得体会范文撰写人:___________日期:___________2021年行政工作心得体会范文距离我刚入职已经过去___个月了,时间飞逝,在这两个月当中我慢慢摸索熟悉公司的状况,以及同事们对行政部门的工作需要,发现了许多行政工作可以完善及开展的方向,想要在之后的工作中努力展现出来。关于公司员工各个节日的礼品福利及生日礼品福利的采买方案,行政部门举办的两次生日会及端午节的节日礼品我都参与其中,建议公司可以在实用性方面准备办公用品小礼品等,比如钢笔和多功能笔记本之类的小礼品,或者比较贴近生活的电动牙刷或者按摩梳

2、子之类非常方便且解压的小礼物小家电我也了解了很多种,并做了梳理写了报表,但是小家电的品牌选择一定要做好,尽量不要选择有安全隐患的小家电类型,做好安全把关的第一步。节日礼品的种类可以多种多样化,不必一直在端午节送粽子和中秋节送月饼的的规矩里面走不出来,像很多地区的老字号食品都有自己的主打产品,比如沈大成的青团,配上条头糕,和酱菜,就是很好的端午节搭配。中秋节可以送一些黄酒,菊花茶,配大闸蟹,火锅底料这种在寒冷的秋日里也能暖洋洋的食品。希望在接下来的工作当中,我能秉承着为公司的每一笔经费都精打细算,为公司每一位员工的福利都做到尽善尽美

3、,在以后的每个节日和生日会的福利都能让领导和同事们满意。第10页共12页行政工作心得体会范文(二)作为一名普通的行政人事干事,我深知我的行政人事工作任重道远,要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行政人事工作,是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题,但是都会一一的解决,不是因为运气好,而是讲求科学的方法和人际关系,以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累,给各位讲述下面几点经验,不足之处敬请指教:行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接

4、关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门一定要重点___,要学会用"十个指头弹钢琴"--针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务);2、落实公司规章制度(重在执行与坚持--对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规);3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性),沟通内外联系,保证上情下达和下情上报(立即行动);第10页共12页4、负责对会议文件决定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进),查办和落实(不管任何人,王子犯法与庶

5、民同罪--包括总经理),加强对外联络,拓展公关业务;5、负责全公司___系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理;6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱,节约、节约、再节约--为你的厉行节约而喝彩!)。二、人力资源管理与开发1、___架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用:提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与___的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部"人、事相宜"即采用科

6、学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。3、工作报酬:制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论-功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发:第10页共12页现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者_

7、__,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。5、人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平__决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管

8、理制度,运用权利和___系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。