质量管理流动红旗评分表修改版.docx

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1、附件三项目质量管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程）序号考核项目评分标准扣分情况及原因1工程建设管理50分1.1工程前期及建设管理（7分）设计、施工、监理合同中未明确创优要求，每项扣0.5（最多扣1分）将原“未编制定期或随机质量检查计划”修改为“未编制定期或随机质量巡视检查计划”，增加“巡视意思明确。缺少工程创优规划扣1分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、针对性不强等每处扣0.5分（最多扣1分）；未组织开展工程创优策划专题会，扣0.5分，未按要求开展质量监督检查工作，扣0.5分监理创优实施细则和设计创优策划未审批，每项扣0.5分（最多扣1分）公司有关基建质量管理的文件未组织学

2、习、未及时传达（或转发）到工地，每份扣0.5分（最多扣1分）未编制定期或随机质量巡视检查计划扣1分，缺质量检查通报或记录，对照质量检查计划每缺少一份扣0.5分（最多扣1分）1.2设计管理（4分）未采用通用设计扣1分，未完全应用扣0.5分初设阶段”，建议修改为：施工图设计前”比较合理，且与1・7条一致。设计变更管理不规范，每份变更单扣0.5分（最多扣1分）设计未在初设阶段编制设计创优文件扣1分；未进行设计交底扣1分；设计交底记录不完整，每缺一项扣0.5分（最多扣1分）1.3施工管理（15分）缺少施工创优细则扣1分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误等每处扣0.5分（最多扣1分）未编制

3、项目物资验收制度、计量管理制度、质量检查验收制度、质量事故调查制度和质量教育培训制度，每缺一项扣0.5分（最多扣1分）考核项目评分标准扣分情况及原因施工项目部无某建质量文件传达、学习记录的，每份扣0.5分（最多扣1分）“未按时开展质量活动”这里具体内容无依据，不便于考核，建议修改为：未按质量管理规定开展质量活动”，删除“时”增加质量管理规未按要求组织技术交底，每次扣0.5分（最多扣1分）；未做到全员签字或代签现象每份扣0.5分（最多扣1分）钢筋和水泥台账每缺一项扣1分，台账不规范每项扣0.5分（最多扣1分）；原材料质量证明文件和复检试验记录不完备或记录不规范每类扣0.5分（最多扣1分）一、一次

4、设备试验报告不齐全，每份扣0.5分（取多扣2分）；施工记录不规范，每份扣0.5分（最多扣2分）隐敝工程检查记录、签证书等资料不齐全或记录不规范，每项扣0・5分（最多扣2分）未按时开展质量活动，每缺一次扣0.5分（最多扣2分）；未对质量缺陷进行闭环管理，每项扣0.5（最多扣1分）项目验评划分不正确或验收记录填写真实性差，每项扣0.5分（最多扣1分）1.4工程监理（10分）监理规划、监理实施细则、旁站方案，缺少一份扣0.5分（最多扣1分）；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、或没有针对工程特点进行编制等母处扣0.5分（最多扣1分）对于只检查平行检验设备的符合性怎么检查？没有规定配备标准

5、，同时应该增加检查平行检验项目内容。施X创优实施细则和施工质量验收及评定范围划分表未审核，每项扣0.5分（最多扣1分）:主要材料及构配件供货商资质未审核，每缺一类扣0.5分（最多扣1分）平行检验仪器配备不符合要求，每缺一项扣0.5分（最多扣1分；监理人员不具备登高检查能力，扣1分监理项目部无某建质量文件传达、学习记录的，每份扣0.5分（最多扣1分）施工图纸会检不及时或纪要签章不齐全每次扣0.5分（最多扣1分）序号考核项R评分标准扣分情况及原因未运用见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制，发现一项扣0.5分（最多扣1分），检查发现问题未闭环，每项扣0.5分（最多扣

6、1分）；未组织工程质量中间验收或竣工初检，扣1分1.5工艺标准推广应用（1分）未按要求应用《国家电网公司输变电工程施工工艺示范》光盘，开展标准工艺宣贯、培训工作，扣0.5分未按要求应用《国家电网公司输变电工程工艺标准库》，开展施工创优策划工作，扣0.5分1.6强制性条文执行（5分）设计单位未编制《输变电工程设计强制性条文执行计划》，扣1分；设计文件违反强制性条文，每类扣0.5分（最多扣1分）施工单位未编制《输变电工程施工强制性条文执行计划》，扣0.5分。未填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》，扣0.5分;工程实物违反强制性条文，每处扣0.5分（最多扣1分）监理单位未填写《输变电工程设计强

7、制性条文执行检查表》，扣1分此条文不符合规程规定。设计”，应为施工1.7质量通病防治（4分）业主项目部未在施工图编制前下达《工程质量通病防治任务书》扣1分，质量通病防治任务书内容缺项、签字不全，每缺一项扣0.5分（最多扣1分）设计单位质量通病防治设计措施、施工单位质量通病防治措施和监理质量通病防治控制措施、监造单位质量通病防治控制措施每缺一项扣1分（最多扣2分）；编制日期不符合要求，审批手续不全，