[精选]IE培训课程2.pptx

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1、B&KProductionDepartment教育训练Trainer:ThomaschenDate:2002.09.17职业化主管现场管理能力现场IE精益改善IE（工业工程）概述IE的发展历史简介现场IE改善手法之方法研究现场IE精益改善现场IE改善手法之作业测定现场IE改善手法之拉线平衡B&KIE活动的导入快速转拉与1分钟换模技术IE（工业工程）概述1IE是英文IndustrialEngineering的缩写，1955年由美国工业工程师协会正式提出，其表述如下：“工业工程，是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统

2、进行设计、改善和配置的一门学科。它综合运用了数学、物理和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对系统所取得的成果进行确定、预测和评价。“1.1IE概述B&KIE形成于19世纪未、20世纪初，它是以及工程分析和设计的原理与方法，对系统所取得的成果进行确定、预测和评价。它是工程技术、经济管理技术和人文科学相结合的边缘学科，是人类在致力于提高工作效率、降低成本、提高质量和安全的实践中产生的一门学科。它是技术和管理的有机结合。B&K1.1IE概述IE的研究目标是通过研究、分析和评估，对每个组成部分进行设计、

3、改善，再将各个组成部分恰当地综合起来，以实现生产要素的合理配置、优化运行，保证低成本、低消耗、安全、优质、高效、准时地完成生产任务。现代IE追求的是系统上整体的优化与提高。B&K1.1IE概述设计、改善、预测、评价B&K1.1IE概述现代IE的四大核心工程；1.2IE活动产生的背景B&K适应微利时代和买方市场的要求。满足快速并准时交货的要求。满足多品种少批量、个性化及特殊定制的要求。适应价廉物美的需要。适应产品周期越来越短的需要。满足无国界和业务“地球村”发展的需要。1.3现代IE的特点B&K现代IE的核心是降低成本、提高

4、产品质量和劳动生产效率。现代IE是综合性的应用知识体系。以人为本是现代IE区别于其它工程学科的特点之一。现代IE的重点是面向微观管理、注重“三化”。现代IE是系统优化技术。B&K现代IE认为：人是生产系统组成各要素中最活跃和最不确定性的因素。为了实现其目标，在进行系统设计、实施、控制和改善的过程中，都必须考虑人和其它要素间的相互关系，以人为中心进行设计，从操作方式、工作站设计、岗位和职务设计直到整个系统的组织设计，现代IE都十分重视研究人的因素，包括组织关系、环境对人的影响以及工作主动性、积极性、创造性及激励方法等，寻求人

5、和其它要素间的最合理配置，使人能够充分发挥能动作用，进而更好地发挥各生产要素的作用。1.3现代IE的特点深圳地王大厦B&K1.4现代IE的典型应用案例主体工程为钢结构，地上８１层，地下三层，高３８３.９５m，钢结构重量２４５００吨，建筑面积１４９７００㎡，为当时全球第四、亚洲第一高楼，施工创造了二天半一个结构层的九十年代“新深圳速度”。地王大厦深南大道流水拉平衡率B&K1.4现代IE的典型应用案例卷绕捏扁贴胶纸套壳点正极点负极点盖板损失时间作业时间工序平均时间8S10S6S9S8S4S5S7.1S平衡时间=工序总时间/（最

6、长工序时间X人员数）流水拉平衡率B&K1.4现代IE的典型应用案例4S平衡时间=工序总时间（最长工序时间X人员数）2SABC10S8S6SA、B、C平衡率=（10+8+6）/（10*3）=80%改善方法B&K尽管现代IE的应用非常广泛，但制造业仍然是其最主要和最有代表性的应用领域，制造业的特点是生产活动的全部内容包括技术和管理两方面：一是围绕材料加工研究工艺与设备，这是制造业的硬件部分；第二是关于制造系统，即由人、材料和设备等组成的集成系统的控制和管理，这是制造业的软件部分。现代ＩＥ正是两者的有机结合体，特别是现代ＩＥ中的

7、作业研究的应用不仅直接促使生产效率的提高，而且也是其它ＩＥ技术如：规划与设计、生产计划与控制等的必要基础。1.5现代IE在制造业中的应用B&K作业研究以制造企业中的生产系统为研究对象，运用了方法研究与作业测定等技术，对产品的设计、工艺、作业程序、材料使用、机器设备与工装夹具的运用及人的作业动作加以分析研究，制订出最佳的作业方法，并对些方法设定标准时间，这种方法与时间标准可有效运用于生产工艺的编制、作业标准、生产计划、日程进度、计算产品标准成本、计划定员、评价生产结果等，作业研究的目标是改进工作方法，并使该方法标准化。1.5

8、现代IE在制造业中的应用B&K作业研究作业测定程序分析动作分析流程经济原则动作经济原则简化工作并设计更经济更有效的方法和程序，之后设定标准工作方法。１。方法、程序２。材料３。工具与设备４。环境与条件设定标准时间客观、公平、准确地确定工作时间标准设定标准工时－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－标准作业