下半年市招管局工作计划范文.docx

《下半年市招管局工作计划范文.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、Word文档仅供参考20xx年下半年市招管局工作计划范文20xx年下半年市招管局工作打算范文”里给大伙儿带来关心！更多工作打算，学习才T算，创业打算书，班主任工作打算，工作打算范文，幼儿园工作打算，销售工作打算，请关注工作打算栏市招管局将以党的xx届六中全会、省第九次党代会和市第十次当代会精神为指导，以规范和整顿市场秩序为宗旨，以深化机制改革和科技进步为动力，以提升答胖模式”辐射阻碍力和示范效应为动身点，以建成区域一流、中部第一、全国领先、世界知名的公共资源要素交易大市场为目标，努力提高招投标各项

2、工作水平，推动招投标事业持续快速健康进展。一、健全完善招投标监管机制。一是进一步完善公共资源交易制度建设，将《合胖招投标监督治理方法》（第126号市长令）列入人大立法，上升为地点性法规，来巩固和扩大招投标体制改革成功，加强对招投标市场的监管。二是加强对招投标全过程的监督治理，尤其是标后监督治理，招投标监管部门会同监察、财政、审计、建设、建工、交通、水务等部门对中标人履约情况实行考核，通过专项稽查和随机抽查，严厉打击招投标违法违规行为，加大惩处力度，变―招就了”为工招就管三是进一步推进信用体系建设，

3、加强与各行业主管部门、外地市招投标机构的诚信体系联建、共享，逐步建立统一的信用信息平台、统一的信用评价标准、统一的信用奖惩机制。四是进一步完善有效最低价评标方法，重点研究分析经评审的最低投标价法利弊，从项目评审、标后实施等方面加以完善，同时针对不同的项目特点，充分考虑项目技术要求、复杂程度和招投标市场治理的综合目标，具体咨询题具体分析，在尊重业主选择的同时做好业务指导和引导，强化招标文件的科学性和可操作性。二、不断促进招投标治理现代化。一是利用现代电子信息技术，推广通过网络平台进行招投标活动，实施

4、网上下载招标相关文件，开发电子化招投标模式，通过安全使用网络那个信息高速公路，落低投标成本。探究网上投标、网上评标的新方法，减少人为因素对招投标活动造成干扰，遏制围标、串标现象。二是全面推行网上投标、远程评标，实现标书电子化，评标异地化，有效解决本地评委常委化”现象、最大限度地屏蔽评委信息、节约评标成本、提高评标效率。三是加强对各类资源库的建设、治理和使用，开发利用好企业会员库、专家评委库、造价咨询库、小额零星项目库等专业库，发挥专业库在规范市场秩序，提升市场竞争力的作用。四是加强评委库建设，扩大

5、评委库容，健全完善招标采购评委库，进一步健全完善专家约谈制度，强化专家动态治理。三、着力打造区域性公共资源和要素交易大市场。一是进一步拓展公共资源交易领域，扩大进场交易的公共资源项目范围，力争凡是进行市场化配置的公共资源，都要依法采取招标、拍卖、挂牌等市场化公平竞争的方式统一在招投标中心规范运作。二是发挥含胖模式”的示范辐射效应，树立大招标”的理念，强化市场治理，提升服务水准，进一步拓展外地市场，吸引和服务更多的外地市政府投资项目进入合胖招标投标中心交易，并制定相关配套制度和方法。三是以合胖社会经

6、济跨越式进展为契机，以产权市场进展为重点、为龙头，积极推进文化、版权、环境能源、农村产权、交通运营权、动漫产业等业务开展，拓展要素市场功能。四是切实履行市场监管职责，逐步将合胖区域内的中直、省直国有资金项目和非国有投资项目纳入中心实现差不化治理方式，同时加强对社会招投标代理中介机构的监管，发挥招投标代理机构在维护市场秩序方面的重要作用，不断做大做强招投标市场。Word文档仅供参考Word文档仅供参考四、进一步优化招投标流程。一是规范投标报名，严格信息保密，限制和杜绝招标方和项目负责人泄漏信息的可能

7、。二是规范招标文件制作，进一步优化各行业、分门不类的招标文件标准文本，最大限度减少自由裁量权。三是规范开评标，扩大大众评委”范围，聘请不同行业，不同背景的作为特邀监督员，参与招投标活动的监督。扫描/长按二维码关注即可获得工作打算猎取个人工作打算猎取销售工作打算猎取年度工作打算猎取职职员作打算微信搜索""猎取更多工作打算编辑推举：.lianjielanse{color:#333;}.lianjielansea:link,.lianjielansea:visited{color:#03f;}.lian

8、jielansea:hover,.lianjielansea:active{color:#c20;text-decoration:underline;}工作打算大全工作打算范文个人工作打算销售工作打算培训工作打算幼儿园工作打算教学工作打算班主任工作打算学习打算创业打算生产工作打算年度工作打算团支部工作打算>>>点击查看更多工作打算Word文档仅供参考